联盟企业合作创新模式探析

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1、ModernManagement现代管理,2011,1,12-15doi:10.4236/mm.2011.11003PublishedOnlineApril2011(http://www.hanspub.org/journal/mm/)StudyingonModelsofUnionBusinessCooperation Innovation*JunfengLiuEconomic&ManagementSchool,Xi’anShiyouUniversity,Xi’an Email:liujunfeng98@xsyu.edu.cnReceived:Feb.19th,2011;revised:Ma

2、r.10th,2011;accepted:Mar.20th,2011.Abstract:Forseekingtheinnovationmodelandstrengtheningtheinnovationability,theauthoranalysesthe reasonsandmotivationsofUnionbusinesscooperationinnovation,putsforwardthechoiceofinnovative modelandthekeyfactorsimpactingdevelopingandcomingintobeingtechnologicalcapacit

3、iesinUnion businessinnovating,andtakesthefourmainmeasurestoenhancetheabilityofcooperationinnovationbe- tweenUnionbusinessesasthemainconclusionsofthisarticle.Keywords:UnionBusiness;Innovation;Mode联盟企业合作创新模式探析*刘军峰西安石油大学，西安Email:liujunfeng98@xsyu.edu.cn收稿日期：2011年2月19日；修回日期：2011年3月10日；录用日期：2011年3月20日摘要

4、：以寻求创新模式和增强创新能力为目的，分析了联盟企业合作创新的原因与动机，提出创新模式的选择和影响联盟创新过程中技术能力的培育和养成的关键因素，以增强联盟企业合作创新能力的四项措施作为本文的主要观点。关键词：联盟企业；创新；模式1.引言共担风险，而且联盟本身具有相对固定性，可以有效降低沟通成本、谈判签约成本等，从而降低了交易成本。 时下，“联盟”已成为不同类型企业做强过程中最合作创新一方面实现了不同组织间R&D资源的共享，为有效的一种途径，“强强联合”、“优势互补”已成将研发的外部效应内部化，另一方面又最大限度地降低 为企业寻求新的经济增长点的突破口。联盟意味着合了交易费用。因此，企业、研究

5、机构、大学之间的合作 作，有合作必有创新，企业合作创新必将成为联盟存在创新是当前技术和市场环境下技术创新的合理选择。 的前提。联盟企业合作创新的动机一般包括与研发有关的2.联盟企业合作创新的原因与动机合作动机，与技术学习和技术获取有关的合作动机，以及与市场进入有关的合作动机[2]。主要体现在：分担研 联盟的形成本身就是一种创新，解决了单个企业单打独斗解决不了的各类问题，联盟内部的创新要靠联盟发成本、分散风险；获得研究与开发的规模优势；促进成员的合作，组织有序进行，是一种“竞合”模式的表企业间知识的流动，获得企业范围以外的技术专长；企现。罗炜、唐元虎以企业资源理论和交易成本理论为基业合作伙伴间

6、的资源共享和能力互补；快速获得新技术础，总结分析了合作创新原因[1]。或市场。对自主创新企业而言，合作企业通过合作研发，联盟企业合作创新使合作伙伴共同进行资源投入， 在合作中学习，积累知识和能力，形成和提高自主创新*本文系陕西省教育厅2009年资助项目[编号：09JK173]。能力是企业参与合作创新的一个主要动机。Copyright©2011HanspubMM联盟企业合作创新模式探析131.联盟企业合作创新模式的选择与创新一般可以分为三个层次：第一层次是战略合作层。企业集团之间通过项目或人员交流，相互了解，相互信任，3.1.企业合作创新模式的主要类型在此基础上选择战略合作者，签订战略合作协议

7、，形成长期的战略合作伙伴关系。第二层次是机构合作层，联 合作模式本质上是指合作双方共同承诺的合作规盟企业根据自己主业所属的技术领域，选择学科力量强 则，它与最优合作伙伴选择相伴随。因此，模式是形成的团队共建研发机构，“借鸡生蛋”。通过共建研发机创新合作的重要前提。从提高企业创新能力出发，联盟构，可以促进企业把握科学研究的规律性，培养企业的企业的合作创新模式包括：技术转让、委托开发、技术科学思维能力和研发能力，