网络传媒环境下企业文化良性发展的路径探索

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1、网络传媒环境下企业文化良性发展的路径探索网络传媒环境下企业文化良性发展的路径探索　　随着人类社会进入到网络经济时代，企业的生产与营销模式、运作模式和管理机制均发生了巨大的变化，企业文化也随之产生快速的变化。网络作为一种新兴的传媒载体对当今社会产生着广泛而深入的影响。网络传媒下企业经济的快速发展，使企业文化网络化的发展变革就势在必然。在网络环境下企业文化建设关系到企业发展的根本利益，是企业管理中的一项重要内容和紧迫任务，网络的快速发展和应用，使企业文化的传播不仅成本廉价，又有较好的传播效果。为此，现代企业只有本文由.L.收集整理构想出适合网络传媒时代发展的企业网络文化

2、，才能使企业永远保持自身活力，才能使企业在日益激烈的国内外的经济竞争中获得生存与发展的广阔空间。　　1网络传媒环境对企业文化的主要影响　　企业文化是指在一定社会历史条件下，企业在生产销售与管理活动中逐步形成与发展起来的文化，是企业生存、竞争和发展中所表现出来的具有企业特点的文化现象。它包含了管理意识、价值理念、行为规范、心理状态、企业风貌、规章制度以及企业精神、企业目标等许多方面，是企业的精神、素质、行为、人际关系等与文化相关的一系列现象的综合反映。[1]企业文化是企业的灵魂，是推动企业向前发展的不竭动力，它具有明显的指导作用，一个企业的员工具有的共同价值理念，决定

3、了这个企业的价值取向，使企业员工能对某个事物形成一种具有共识性的较为一致的评判，会引导职工形成一种共同的奋斗目标，并为之而去奋斗。一种完美的企业文化表现在，不论是企业的高层领导还是普通员工，都会一切从实际出发，以科学而严谨的态度去制定企业的生产发展目标，企业的全体员工会在生产发展目标的引领下，自觉地认真努力地去从事生产经营活动。　　在网络传媒环境下，网络技术为企业的发展和经济增长构筑起了一个全新的技术平台，提供了一种将信息资源转化为经济收益的高效工具，营造了一种全球化的网络营销环境，企业内部的资源通过企业文化的网络化而进行重新整合，可为企业降低经营交易成本，提高生产

4、效率。网络传媒环境下的企业网络营销主要呈现出以下四个特征：网络信息技术，高度诚信化，网络虚拟化及高度个性化。[2]在全新的网络传媒环境下，企业将会逐渐实施以高速网络所支持的文化信息流作为其运行基础，开发和利用信息技术对企业进行有效的管理，这种企业管理的网络化也对企业文化带来了新的变革。因此，对企业网络文化的建设工作的影响主要体现在以下三个方面。　　1.1网络传媒环境下企业文化的信任度应比较高。在网络环境下，如果企业不具备高质量和低成本，就不可能在全球经济中竞争。而没有高度信任的企业文化，企业就不可能有高质量和低成本。高度信任的企业文化使企业形成与客户、供应商、同行企

5、业以及有关的组织与个人建立起良好的合作伙伴关系。正是这种合作伙伴关系能创造出更佳的生产效益、更低的成本、更高的市场价值、更高的产品利润。而这一切，建立在高度信任的企业文化的基础上。高度信任的企业文化，对企业内部而言，能为企业营造出一种文化氛围，使每个人工作认真，诚实正直，富有敬业精神，有责任心，重信誉而好名声，尊重他人而讲求信用。企业如果拥有了高度信任的企业文化，那么，企业的民主管理和员工的自我约束才会成为现实。企业文化对企业外部而言，企业与顾客的关系，与供应商的关系，与同行企业的关系，也必然形成一种诚实、公平、互利互惠，取得彼此的充分信任，成为一种新型的合作伙伴，

6、并全力取得顾客的信任，为现代企业步向成功奠定了坚实的基础。网络环境下，企业文化尽管不能杜绝一些不利于企业的谣言诋毁，但这些谣言对具有高度信任度的企业不会造成太大的影响。　　1.2网络传媒环境下的企业文化是开放合作型的。近20年的国际化的网络经营实践，已使不少企业明白，完全只顾自己，不顾他人死活的对抗性竞争的时代已经结束，以往较长时期的势均力敌的争斗中，只会使企业自身的财力人力趋于枯竭，难以创造出适应市场发展上的竞争优势。很多跨国公司均认识到，为了在竞争中立于不败之地，必须合作，在合作中求得发展，获得竞争优势。所以，现在获得竞争优势的一个重要方面就是合作伙伴关系与企业

7、战略联盟。这种新型的战略联盟不仅可以弥补单个企业在战略资源上的缺乏，共享各自价值链上某些优势环节，共同创造竞争优势，赢得市场。而且，伙伴或联盟成员之间还可以相互学习，共同积累，形成核心竞争力。正因为如此，不少企业正努力地形成一种对外开放合作的文化，以更加开放的心态，同昔日的竞争对手合作，结成战略伙伴，共同从事研究与开发，合作生产、联合营销等等。　　1.3网络传媒环境下企业文化应该是学习型的。学习型文化是指企业内部富有浓厚的学习气氛，每个成员善于学习，他们学得越多，就越能创新，创造出最佳工作业绩。学习型文化有四个特点：一是终身学习，企业员工只有终身学习，才能提高自