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时间:2018-12-04
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1、国开(湖南)51744-管理方法与艺术-任务2参考答案说明:如果课程题目是随机的,请按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案特殊说明请仔细:课程的题目每学期都可能更换,所以请仔细核对是不是您需要的题目再下载!!!!题目1:主管对员工的绩效考核结果进行反馈时,应努力做到( ):给员工发言的机会;因人而异地运用反馈技巧;集中于关键事项;以上都是参考答案:以上都是题目2:对员工工作能力的考核通常一个月要考核一次。参考答案:错题目3:在实际的绩效考核工作中,一般都确定考核周期为一个月。参考答案:错题目4:以下
2、哪项内容不是绩效考核的功能?( )。:明确职责功能;评价功能;行为导向功能;激励约束功能参考答案:明确职责功能题目5:对员工的考核只能由上级来考核,因为只有上级才能了解和评价员工的工作。()参考答案:错题目6:团队中“实干者”角色的典型特征有( )。:以上都是;高效率;有责任感;守纪律参考答案:以上都是题目7:在完成团队成员的初步选择、评估后,通常还要进行团队成员组合的匹配性分析,这种分析通常应从( )等方面进行分析。:年龄趋同、成员的部门来源、利益冲突、人际关系冲突;技能重复、年龄趋同、利益冲突、人际关
3、系冲突;技能重复、成员性别、年龄趋同、利益冲突;技能重复、司龄长短、年龄趋同、利益冲突参考答案:技能重复、年龄趋同、利益冲突、人际关系冲突题目8:运用滚动计划法时应注意滚动间隔期的选择,要与企业的具体情况相结合。()参考答案:对题目9:通常考核员工应从( )等方面进行考核才能比较全面。:工作成果、工作过程、工作效率;工作业绩、工作态度、工作效率;工作成果、工作过程、工作能力;工作业绩、工作态度、工作能力参考答案:工作业绩、工作态度、工作能力题目10:以下不是知识团队的特征是( )。:团队成员地位的平
4、等 ;较高的工作效益;存在着大家不敢否定的“权威人物” ;成员之间的相互学习参考答案:存在着大家不敢否定的“权威人物” 题目11:为完成某一特定目标,组建一个团队首先应对团队的功能及能力进行分析。()参考答案:对题目12:计划工作的最后一步就是确定相关人员。参考答案:错题目13:不是团队中“创新者”角色的典型特征有( )。:有创造力;非正统;个人主义;守纪律参考答案:守纪律题目14:团队建设中容易带来较大负面影响的价值导向有?:过分强调“团队利益高于一切”;过分强调“团队内部竞争”;倡导一致的价值导向形成
5、团队凝聚力;A和B参考答案:A和B题目15:团队的领导应选择实干型的成员。()参考答案:错题目16:体验式营销是指在销售当中,让客户参与其中,亲身体验产品的功能性,在不同产品的对比下,体现销售产品的优点,从而进行一系列产品的销售的行为。参考答案:对题目17:绩效考核结果除了作为工资发放的依据外,还可作为员工培训的依据和晋升的依据。参考答案:对题目18:在制定营销目标是要尽量定高一些,因为,只有很高的目标才能对员工产生较大的激励作用。参考答案:错题目19:平衡计分卡是从( )关注企业的绩
6、效。:财务、顾客、员工学习和成长三个角度;财务和顾客二个角度;财务、顾客和内部流程三个角度;财务、顾客、内部流程、员工学习和成长四个角度参考答案:财务、顾客、内部流程、员工学习和成长四个角度题目20:在确定绩效考核周期(即多长时间进行考核)时,为了及时进行考核,一般对高级管理人员要进行月度考核。参考答案:错题目21:关键绩效指标(KPI)考核法,就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。参考答案:错题目22:员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外,还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。参考答案:对题目23:
7、估量机会。在实际的计划工作开始之前就要对机会进行估量,它是计划工作的一个真正起点。参考答案:对题目24:渗透定价法是是指企业把其创新产品的价格定得相对较低,以吸引大量顾客,提高市场占有率,采用此方法应具备的条件是( )。:市场需求对价格极为敏感,低价会刺激市场需求迅速增长;企业的生产成本和经营费用会随着生产经营经验的增加而下降;低价不会引起实际和潜在的竞争;上述所有的条件 参考答案:上述所有的条件 题目25:公司设计绩效考核体系的目的包括( )。 :以上都是;管理目的;员工开发目的;战略目的
8、参考答案:以上都是题目26:在进行团队成员的个体评估时,通常要进行( )的评估。:经验、学历、人际关系;年龄、能力、人际关系;经验、能力、人际关系;经验、能力、所学专业参考答案:经验、能力、人际关系题目27: 推进者的优点是善于协调各种错综复杂的关系,喜欢平心静气地解决问题。参考答案:错题目28:绩效考核方法的选择一般需要考虑以下几个因素:绩效考核结果反映客
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