a家电企业的竞争战略分析

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1、~3.3.3战略制定不能因时制宜..........................................................................................194A家电企业内外部环境分析................................................................204.1外部环境分析......................................................................................

2、...........204.1.1宏观环境分析..........................................................................................................204.1.2行业环境分析..........................................................................................................254.2内部环境分析......................

3、...........................................................................284.2.1组织结构分析..........................................................................................................284.2.2人事管理分析...........................................................................

4、...............................284.2.3产品营销分析..........................................................................................................294.2.4产品生产分析..........................................................................................................304.2.5财务管理分析

5、..........................................................................................................304.3A家电企业的SWOT分析及战略定位选择...............................................304.3.1A家电企业的SWOT分析.....................................................................................3

6、04.3.2A家电企业的竞争战略比较及选择......................................................................325A家电企业的竞争战略调整................................................................335.1A家电企业的差异化战略概述.....................................................................335.1.1A家电企业竞争战略调整的必要性...

7、...................................................................335.1.2A家电企业的差异化战略......................................................................................345.2A家电企业差异化战略的实践调整.............................................................345.2.1品牌差异化..................

8、..........................