欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27443691
大小:57.50 KB
页数:3页
时间:2018-12-03
《去产能形势下煤矿企业人力资源管理工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、去产能形势下煤矿企业人力资源管理工作道义山东省临沂市郯城县李庄镇株柏煤矿保卫科摘要:伴随着社会经济的持续发展,煤炭行业也从根本上得到Y发展。但是我国的煤炭企业在发展过程中还存在着一些人力资源管理方而的问题。通过构建与现代企业管理制度相一致的人力资源管理机制,确保人力资源能够创造更多的经济效益与社会效益。现阶段,在国有煤矿人力资管中,最为急迫的工作内容应该是:对传统的人力资源管理体制进行完善,解决剩余人员的再就业问题,并对效益体系进行完善。关键词:煤矿企业;人力资源管理;去产能;煤炭企业想要在当前知识经济的竞争环境下获得生存,就必须储备充足的经营管理型人
2、才以及专业技术人才,以此为企业的不断发展创造必要条件。而怎样组建企业的人才队伍?如何进行企业人才的有效开发与利用?则就成/企业面临的难题之一。1加强人力资源幵发和管理的部门建设,以此为人力资源幵发提供保障作为人力资源的管理层,人力资源部应首先强化自身建设,培养职工具有主动的学习意识,并树立学习型、创新型和实干型的模范形象。应主要对以下两种素质进行培养:其一,进行其道德素质的培养。应将坚持正确的政治方向培养放到首位,注重对思想政治理论、国家政策方针的学习,培养其具冇强烈的事业心与责任心,从而形成高尚的道德品质和情操,在实际工作屮能够坚持原则、秉公办事,将
3、全公司职工的根本利益作为自己工作的切入点,并能够完成公司赋予的各项职责,此必将为公司的可持续发展发挥积极作用;其二,心理素质方面的培养。通过加强心理承受能力的训练,使心理素质得到有效培养。当面对多种压力的时候,应意志坚定、不畏压力、心胸坦荡,并能容忍及谅解别人的过失,用良好的心理健康素质来应对人力资源开发和管理过程中将可能出现的新问题。2制定具有竟增力的薪酬制度煤矿属于一个比较危险的行业,一般位于相对偏远的地区,加之交通不便,使得煤矿员工很难享受到丰富多彩的城市生活。相反,每天还必须在复杂危险的工作环境屮完成巨大的工作量。因此,作为国有煤炭企业想要留住
4、更多的优秀人才,使他们主动对煤炭企业奉献,就一定要建立对外具有吸引力的薪酬制度,从而使煤炭员工能够充满热情的进行工作。在构建员工薪酬制度时,煤矿国有企业的管理人员,应首先对周边同行业与相近行业的员工薪酬水平进行全面的调查和研宄,在充分掌握相关薪酬实际情况的前提下,结合企业的自身情况,建立具有吸引力的薪酬制度。只有这样,才能让更多的优秀人才被吸引到煤炭企业屮來,从而使企业的人冰资源得以有效保障。3利用有效的人力资源幵发方法,构建高质量的人才队伍人力资源开发并非是人力资源部门一家能够完成的事情,所以应发挥多方力量,所有职能部门应根据职责进行分工,并在人力资
5、源开发部门的全面协调下进行人力资源的开发。在开发过程中,人力资源开发部门应主动承担本专业和本系统的人才培养任务,且借助本部门的资源优势,利用政策与机制为人力资源开发提供便利。客观的讲,提高企业核心竞争力的根木在于全面提高职工的素质,而提高职工素质的最冇效途径则是教育与培训。特别在当前信息和知识传播非常便捷的知识经济环境下,增加对职工的教育培训具有非常积极的意义。由于进行职工的培训属于一个有目的和有纪律的活动工程,因此一定要构建较为完善的培训体系。参考W内外最先进的经验,建立能够满足实际需要的高端人才培养计划。应加强横向间的联系,运用灵活多样的方式进行人
6、才的培养。人力资源部门应积极与各大院校、科研机构进行合作,一方面,选派部分科技人员到相关机构进行学习,并使之获得相关职称;而另一方面也可鼓励专业院校的专家学者来煤矿进行科研开发,并积极促进其科研成果的转化。此外还应构建继续教育体系,从而使有关的专业技术人才培养能够通过多种途径实现。4去产能条件下的煤炭企业人力资源效益评价体系的构建人力资源的管理效益属于对人力资源管理体系业缋考核的主要依据,人力资源管理的目标是促进企业创造更大化的经济效应及社会效益,从而实现人力资源价值的最大化。人力资源效益指的是企业总效益中由劳动者所创造的那部分效益。若将这个效益与相同
7、时间范围的多种人事管理费用作比较,则这个费用主要包含人事管理费用、社会保险费用和培训开发费用等。该指标能够反映国冇煤炭企业某一个阶段的人力资源效益,利用对效益水平的比较,能够为投资决策提供更有价值的参考依据。在人事管理中,还能够利用对人事费用变动情况的客观分析,来对人力资源管理活动真实效果作出科学有效的评价,以此为去产能形势下煤炭企业的人力资源管理提供有价值的决策依据。因为大型煤炭企业人力资源管理的信息处理量非常大,所以在进行人力资源效益评价体系的构建过程中,应积极运用现代化的管理手段,以此提升人力资源管理的总体效益。规划管理和突出效益属于现阶段国有煤
8、矿企业在人力资源管理方面的主要任务。5结束语总而言之,想要使煤矿能够安全稳定的进行生产,并促进
此文档下载收益归作者所有