试论加强和推进石油企业文化建设

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1、试论加强和推进石油企业文化建设摘要：在新形势、新环境下，石油企业继承“大庆精神”、“铁人精神”，在不断发展积累沉淀过程中，也逐渐形成了具有自身特色的石油文化。但是，随着企业改革的深化推进，石油文化自身的局限和短板也进一步凸显出来。如何顺应改革发展的新形势，主动克服封闭、保守、不合时宜的观念和思维定势，以开放进取的心态积极吸收借鉴社会主流文化的精华，促进油田文化的健康发展，是一个需要我们不断研究和实践的重要课题。本文从探索加强石油企业文化入手，对石油基层单位企业文化建设提出可行性建议。通过调整视觉、转变观念，突出特色、因势利导，建立健全石油企业文化建设的组织体系，结合行�

2、I特点选塑石油企业精神，努力提高石油企业职工的思想道德水平和文化素质，推动石油企业不断和谐稳健发展。中国3/vie　　关键词：文化建设；企业特色；石油精神　　随着中国石油石化重组改制地不断深入推进，每个油田企业真正进入了市场。要想使企业战无不胜、常胜不衰，只靠加强管理、提高产品质量以及采取灵活多样的营销策略等，已经不能保证，而是更需要实施系统的文化战略，即建设具有自身石油特色的企业文化。那么，作为拥有百万大军、关系国民经济命脉的石油企业如何加强和推进其企业文化建设呢？笔者从以下几个方面加以阐述：　　一、调整视角，充分认识加强和推进石油企业文化建设的重要性、紧迫性　　党的

3、十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央围绕加强文化建设、振奋起全民族的“精气神”，提出了一系列新思想、新目标。因此，我们必须充分认识新形势下加强和推进石油企业文化建设的重要性和紧迫性。不断调整视角，在继承中华民族优秀文化的基础上，逐步建立起一种能激励职工在竞争中获胜的石油企业文化，使企业在市场竞争中谋生存、求发展。　　文化是精神的基根。从历史上来看，以儒家文化为核心的传统文化，培养了中国文化人经世致用的传统和天下为公的济世胸怀，同时，在儒家“士志于道”、修身治国的传统思想哺育下，出现了无数中华英才、民族英雄、社会栋梁。这些民族精英用毕生的探索乃至鲜血和生命，谱写了理想

4、主义、爱国主义的颂歌，为维系民族文化传统、捍卫社会正义、推动社会文明发挥了巨大的历史作用。但是，改革开放以来，由于我国所处的特殊历史时期以及西方文化的大量涌入，在一些人那里，民族优秀的文化传统去掉了，而代之以文化糟粕及文化垃圾，表现在石油企业的生活和工作特殊领域就是：拜金主义开始蔓延，个人主义开始抬头，不少人残民自肥、以权谋私，把贪赃枉法、满足私欲凌驾于集体主义、企业法规乃至全局利益之上。结果是削弱了人的精神、大局意识以及应有的社会责任感和励精图治、共创大业的使命感。文化建设对人的责任意识、精神和行为的导向，承担着不可推卸的重要责任，具有国家法律、企业法规等不能替代的作

5、用。在市场经济的大潮中，石油企业要力争发展，就必须要努力通过顺应时代需要的企业文化建设，培养人的竞争意识、创新意识，引导石油人顾全大局、创先争优，促进企业向心力和凝聚力的形成。因此，加强和推进石油企业文化建设，已是不可懈怠的重要工作。　　二、转变观念，建立健全石油企业文化建设的组织体系　　从时代要求来看，文化建设已经远远超过其传统的“教化”与约束作用本身。传统的文化建设具有教育、灌输、渗透、传播等功能。就“纯文化”的角度说，石油企业文化的积淀是相对粗浅的，但它又吸取了传统文化和当代文化的精髓。当代石油企业是集智能、科技、文化于一体的企业。转变观念，首先要走出石油企业文化

6、建设认识的误区。除了历史和辨证地认识石油企业文化建设的影响与作用外，更要清醒地看到石油企业文化建设要适应现代化社会和现代化管理的新要求。在新形势下，石油战线无论是主业还是服务业，石油人及其生产的产品或是提供的服务，只有其文化含量高，企业才能在竞争与发展中获得更大的社会效益和经济效益。其次，转变观念还要清楚认识到，石油企业文化是提高全员思想意识、树立全员精神支柱的有效手段。石油企业职工的共同理想和精神支柱乃至企业理念、全员行为素养与标准的形成，需要由企业文化建设来完成。再次，石油企业文化是培养人的文化，只有通过启发、善诱、熏陶、培养和激励等方法，在企业职工中才能逐步树立和

7、形成符合时代精神和石油企业生存与发展的价值观念、道德规范和行为准则，才能提高职工的政治、业务和文化素养，从而形成强大的企业合力。第四，企业文化是“以人为本”的管理方式。企业要有发展活力，既要靠企业精神凝聚人，也要靠严格的制度来管理人和约束人。　　提高企业全员素质，树立其共同的精神支柱、行为准则和责任意识，需要健康有序的企业文化建设，而这些必须靠健全的组织体系做保证。首先要成立相应的企业文化建设指导委员会，设立办事机构，配备和充实专（兼）职人员队伍。第二，党组织要把企业文化建设作为大事来抓，摆上重要议事日程，列入考核目标，做到与生产经营和服