论电力建设工程中的土建施工管理

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1、论电力建设工程中的土建施工管理（山东电力建设第二工程公司山东济南250100）摘要：土建施工是电力建设工程的重要组成部分，做好电力建设土建施工管理意义重大。文章认为，要做好电力建设土建施工管理，就要从安全、质量、沟通、管理、文明施工等方面入手，采取科学合理的措施，保证电力建设工程中的土建施工管理工作到位。关键词：电力建设土建施工项目管理随着电力建设市场竞争的H益激烈，电力建设企业积极的采取相应的管理措施，大力实施企业内部管理，使企业更具核心竞争力。对电力建设施工项目来说，其土建施工管理占据了项目管理的重要位置。下面，就根据几个方面对电力建设施工中土建方面的施工管理进行分析探究。

2、1强化安全管理近些年来，随着电力建设施工单位彺务越来越重，很多现场施工人员都是临时雇佣来的，这部分人员素质不高，安全意识不强，造成了施工现场的安全隐患多多。基于此，就必须要从人员素质入手，提升施工现场的安全管理。要对雇佣人员进入施工现场前，应该在尚前进行相关的培训，提高从业人员的安全意识，定时定期的开展安全方面的考核，只有在考核成绩达标之后才可以进行施工操作。建筑企业应该跟项目承包人签订相关的安全责任制度，将施工过程中会出现的各种责任都明确出来，按月进行安全分析会议，定时定期进行施工安全监察，制定出好的奖惩制度，通过这些手段可以有效的提高施工从业人员自身的安全意识，更好的遵守各

3、项规章制度。施工现场进行安全管理时，监督政策是否落实也很重要，尤其是操作措施是否按照制定好的措施票进行的，施工机械设备、防火安全措施、施工现场安全保护、防电措施等等有没有严格执行。在施工过程中严格按照“三票三制”来进行，由专门的安全监管部门定时定期进行考核，如果发现操作违规现象，一定要限令整改，只有这样可能真正的确保施工限产安全生产。2做好质量管理只有在施工过程中安全监管狠抓、严管，将任何一个会造成安全隐患的问题都避免掉，才能保障施工管理的质量。通过以下几点来提升施工质量管理，为打造电力建设精品工程奠定基础。电力建设项0采用的施工人员，要选取具有高技术、高工艺、高素质的人才，临

4、时雇佣人员也要经过培训合格后才能入场，要建立完善的质量管理体系制度。电力建设项0针对材料的选购、验收，施工阶段中各分项的检验、实验以及验收过程都要严格监督管理，有效的提升施工质量。抓好个人施工质量，保证电力工程的总质量，冇效的减少由于人为因素导致的质量事故，使得整体工程的优质品质。在现场施工过程中，要确保整个施工过程全面掌控，特别是施工工序和工艺方面的质量。以防范为主，施工过程全面贯彻，从而有效的将所有质量安全隐患都消火在萌芽阶段。3设立沟通机制，保障相互协调电力建设项0施工过程中，有很多状况都是因为人为因素造成的，但是并非个人或者某个部门就可以直接解决，因而要建立完善沟通机制

5、，保障相互之间的协调。长期以来，电力建设项B都会定期开展讨论会，这是为了及吋的将施工现场出现的问题反映出来，各部门之间相互协调、讨论，找出合理的措施及吋的解决，并且将下周需要进行的工作内容合理的安排好。在讨论会后由专人将记录的会议内容储存，然后下发到各参会者与各相关部门中，施工人员要严格按照这些内容进行工作，方便在下次的讨论会中汇报工作情况。如果由突发状况以及重大事故发生，要立即组织相关的人员在施工现场直接进行商议。好的沟通机制,方便企业负责人和施工人员能够良好的进行沟通，能够快速的根据问题找出相应的解决措施，并且还可以为后期的施工提高帮助。4落实管理措施，实现质量0标电力建设

6、施工项0中的土建工程，最低质量0标就是要确保产出的品质能够达到项0制定的预期0标。施工项0管理的成效评价标准就是对质量管理0标达成的状况。施工前期要针对每项分工程制定出完善的施工方案，比如混凝土结构、地基与基础分项、混凝土结构、预埋件安装、门窗安装、抹灰、房屋的防水工程等等。特别是针对电力建设项B中土建工程经常会遇到的问题，以及这些问题采取的有效解决措施，找出最为符合施工现场实际情况的处理手段。每个施工阶段开始之前，要对施工人员进行针对性的技术指导和安全方面的交底，并且根据施工工艺和技术方面安排专业的安全管理监督员实施监管，如果发现操作违规现象，马上下令停止并整改，找出工序中存

7、在的安全隐患,及吋返工，使得工程品质得到保障。5文明施工，彰显企业形象电力建设施工过程中做到文明施工，可以有效的反映出施工企业的内部安全管理规范程度，从而奋效的彰显施工企业的良好形象。随着电力建筑企业对生产质量的要求不断提高，很多的施工企业越来越重视项0的文明施工。可以从以下几方面分析施工管理文明工作的重点。施工现场场地的布置，电力项B施工开展之前，应该根据施工现场的实际情况、特点、施工计划、施工图纸对施工场地科学合理的布局，这样方便施工材料、机械设备、废物垃圾等等入场离场，实际的施工开始之