浅析电力建设工程中的土建施工管理

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1、浅析电力建设工程中的土建施工管理四川兴力通建筑工程有限公司四川犍为614400摘要：在我国社会经济不断发展的同时，电力行业也有了更好地发展环境，因此，必须要做好电力建设工程中地土建施工管理。木文主要对电力工程施工管理的特点进行出发，对电力建设工程中的土建施工管理进行简要的分析探讨。关键词：电力工程；土建；施工管理；前言：在电力建筑工程中，电力建设单位地控制管理主要在于现场地管理，木文主要根据下面几方面对电力建设施工中土建施工管理进行简要的分析概述。一、电力工程施工管理的特点1、严重性电力工程的施工质量问题，如果只是较轻的问题会增加投资方的投资费用，影响工期。如果较

2、为严重会影响以后的安全使用，对人们及社会的生命财产造成损失，会产生无法挽回的安全事故，对整个工程会产生深远的影响。2、多变性对电力工程施工质量造成影响的因素由于只有多样复杂的特点，这就导致在对工程质量进行辨别、分析及解决产生了很多变化。并且有些问题还会随着时间不断发生变化，而引起其他质量问题。因此，为了避免质量事故的蔓延和扩大，一旦发现有质量问题存在，必须及时针对问题采取相应的解决措施。3、特殊性有些工程质量问题是在施工过程中经常发牛.的，对于这类问题我们要不断总结经验，做好预防措施。而有些问题则是在不经意间发生的，特别是在电力这种特殊的施工过程中，其发生这些问题

3、的主要原因是由于施工人员对电力工程的了解不足，对质量问题的后果没有一个清晰的认识。对于这类问题，为了杜绝或减少问题的发牛.，广大技术人员需要不断地深入到施工现场进行必要的管理和研宄。二、电力建设工程土建施工管理中存在的问题1、作业管理具有复杂性电力工程的施工条件比较恶劣，同吋还比较复杂。一般而言，电力工程的建设是露天进行的，同时还受到雨、雷电的天气的影响；冋吋由于连续高强度的工作，工作人员容易疲劳；在实际的生产中，施工建设往往是分散的；同一项目的施工现场要进行不同项目的建设，因此，施工的现场比较复杂；电力线路比较分散，增大了管理的负担等，这些因素在一定程度上增加了

4、管理负担和难度。2、施工队伍的人员管理问题在电力工程建设的过程中，人员的管理也是一大问题。在电力企业中,电力施工单位的领导和项0的组织人员往往是固定的，但是项0的建设人员却不是固定的而iL流动量比较大，增加了管理的负担和难度，新的施工人员还需要进行一定的培训，保证人员的专业技能。因此，人员的流动能加了企业人员管理的负担和难度。3、施工现场存在不少的安全隐患在实际施工的过程中还存在一些安全的问题。在电力工程中的施工现场中，往往是多个部门同吋进行施工和建设，一些施工的机械比较多，冋吋还比较集中，容易发生一些安全事故，冋吋施工人员的水平有限，安全生产的意识薄弱，当发生一

5、些问题的时候，严重缺乏应对突发问题的能力。三、加强电力工程土建施工管理的措施1、强化安全管理①雇用人员进入施工现场前应该在岗前进行相关的培训，提高从业人员的安全意识，定时定期的开展安全方面的考核，只有在考核成绩达标之后才可以进行施工操作。②建筑企业应该跟项目承包人签订相关的安全责任制度，将施工过程中会出现的各种责任都明确出来，按月进行安全分析会议，定吋定期进行施工安全监察，制定出好的奖惩制度，通过这些手段可以有效的提高施工从业人员自身的安全意识，更好的遵守各项规章制度。①施工现场进行安全管理时，监督政策是否落实也很重要，尤其是操作措施是否按照制定好的措施票进行的，

6、施工机械设备、防火安全措施、施工现场安全保护、防电措施等等有没有严格执行。在施工过程中严格按照“三票三制”来进行，由专门的安全监管部门定吋定期进行考核，如果发现操作违规现象，一定要限令整改，只奋这样可能真正的确保施工限产安全生产。2、质量管理①电力建设项0采用的施工人员，要选取具有高技术、高工艺、高素质的人才，就算是临时雇用人员也要经过培训合格后才能入场，建立完善的质量管理体系制度。②电力建设项0针对材料的选购、验收，施工阶段中各分项的检验、实验以及验收过程都要严格监督管理，有效的提升施工质量。③根据以往的施工经验编制出事故隐患以及相应的解决措施，方便在施工过程中

7、进行参考，使得电力施工的土建施工提升质量管理。④抓好个人施工质量，保证电力工程的总质量，有效的减少由于人为因素导致的质量事故，使得整体工程的优质品质。⑤在现场施工过程中，要确保整个施工过程全面掌控，特别是施工工序和工艺方面的质量。⑥以防范为主，施工过程全面贯彻，从而有效的将所有安全隐患都消火在萌芽阶段。3、加强现场安全管理根据安全管理的预防原理和海因里希事故因果连锁理论，安全生产管理主要减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，消除事敌隐患，预防事故发生。电力工程每个项H,施工前应冇安全技术方案,施工中监控人的不安全行为、物的或环境的不安全状态，项0施工后有检查。

8、要开展经常