国际货运管理物流助师

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1、国际货运管理一、国际集装箱运输管理二、国际货运与代理业务管理三、租船运输业务管理国际货运管理四、国际货运中转业务管理五、国际多式联运及其业务管理一、国际集装箱运输管理国际集装箱租箱合同管理国际集装箱空箱调运管理当今世界具有相当规模的集装箱租赁公司已有100多家。目前可供出租使用的集装箱数量约占世界集装箱总数的50%左右。集装箱租赁方式,主要有以下两种:合同年限较长,通常是3~10年。根据租期届满后处理方式的不同,可分为金融租赁及实际使用期租赁两种。金融租赁是指租箱人在租箱合同期满后作价买下所租用的箱子,从而取得集装箱的所有权的一种租赁方式;实际使用期

2、租赁则是当租赁合同期满后,租箱人将箱子退还给出租公司的一种租赁方式。1、长期租赁国际集装箱租箱合同管理当今世界具有相当规模的集装箱租赁公司已有100多家。目前可供出租使用的集装箱数量约占世界集装箱总数的50%左右。集装箱租赁方式,主要有以下两种:指租箱人根据自己的需要及市场情况与租箱公司签订短期租赁合同的一种租赁方式。特点是与租箱公司磋商后达成临时短期租箱协议,因此,其租箱费率由当时的租箱市场竞争及供需情况而定。即期租赁除临时的短期租赁外还有单程租赁和来回程租赁两种。2、即期租赁国际集装箱租箱合同管理集装箱租赁方式很多,租箱人应根据航线货源情况、航运

3、市场及租箱市场情况、租箱人的资金状况,经过论证、分析后,确定采用何种租赁方式及租箱量。产生集装箱空箱调运的原因很多,主要有:1、集装箱空箱调运的原因国际集装箱空箱调运管理(1)管理失误,运作不规范如由于单证交接不全,流转不畅,而造成货主不能及时提箱取货和港口严重压箱,影响集装箱的调配和周转;有的集装箱因责任不清,损失或灭失,无法追回或未及时追回,只能调运空箱补充;又如货主提箱超期,造成港口重箱积压,影响到集装箱在内陆的周转,为保证船期,不得不从附近港口调运空箱。产生集装箱空箱调运的原因很多,主要有:1、集装箱空箱调运的原因国际集装箱空箱调运管理(2)

4、进、出口货源不平衡,因而造成进、出口集装箱比例失调。(3)由于贸易逆差,导致集装箱航线货流不平衡,因而产生空箱调运。(4)由于进出口货物种类和性质不同,因而使用不同规格的集装箱,产生航线不同规格集装箱短缺现象。不得不调运同一规格的空箱,以满足不同货物的需要。产生集装箱空箱调运的原因很多,主要有:1、集装箱空箱调运的原因国际集装箱空箱调运管理(5)其他原因如出于对修箱费用和修箱要求的考虑,船公司将空箱调运至修费低、修箱质量高的地区去修理。如日本集装箱修理工时价35美元左右,我国只3.2~3.5美元。应该指出,由于客观货物流向、流量及货种的不平衡,产生一

5、定数量的空箱调运是必然的。班轮公司一般需要20%以上运量来解决空箱调运问题。空箱调运应综合论证空箱调运费用与租箱费用的比较,根据二者费用的高低,再考虑航线集装箱配备量因素,决定采取空箱调运或租箱的决策。减少空箱调运量行之有效的途径主要有:2、空箱调运的合理化国际集装箱空箱调运管理(1)组建联营体,实现船公司之间集装箱共享联营体通过互相调用空箱,可减少空箱调运量和航线集装箱需备量,节省昂贵的空箱调运费和调箱费。(2)强化集装箱集疏运系统,缩短集装箱周转时间通过做好集装箱内陆运输各环节工作,保证集装箱运输各环节紧密配合,缩短集装箱内陆周转时间和在港时间,

6、以提供足够箱源,不至因缺少空箱而从邻港调运。空箱调运应综合论证空箱调运费用与租箱费用的比较,根据二者费用的高低,再考虑航线集装箱配备量因素,决定采取空箱调运或租箱的决策。减少空箱调运量行之有效的途径主要有:2、空箱调运的合理化国际集装箱空箱调运管理(3)强化集装箱跟踪管理系统,实现箱务管理现代化通过优化集装箱跟踪管理计算机系统,采用EDI系统,以最快、准确的方式掌握集装箱信息,科学、合理地进行空箱调运,最大限度地减少空箱调运量及调运距离。二、班轮货运与代理业务管理班轮进出口程序进出口主要货运单证集装箱货运业务管理拼箱业务管理1、订舱发货人或货物托运人

7、根据贸易合同或信用证有关条款的规定,在货物托运前一定的时间,填制订舱单向船公司或其代理人申请订舱。班轮进出口程序2、接受托运申请船公司或其代理人在决定是否接受发货人的托运申请时,首先应考虑其航线、港口、船舶、船期等运输条件能否满足发货人的要求,在接收托运申请后,应着手编制订舱清单,然后分送集装箱码头堆场、集装箱货运站,据以安排空箱及办理货运交接。3、发放空箱集装箱货运的空箱由发货人到指点的集装箱码头堆场领取,拼箱货运的空箱则由集装箱货运站负责领取。班轮进出口程序4、拼箱货装箱发货人将不足一整箱的货物交集装箱货运站,由货运站根据订舱清单的资料,核对场站

8、收据装箱。5、整箱货交接由发货人自行负责装箱并加海关封志的整箱货运至集装码头堆场,码头堆场根据订舱清单,核对

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