在供电企业的推广及应用分析

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1、在供电企业的推广及应用分析（云南电网有限责任公司曲靖供电局计量中心云南曲靖655000）摘要：近几年来，随着经济危机的大爆发，全球经济普遍较为低迷，大部分工业企业生产状况十分不稳定，.存在较大的经营风险，对于此类用户而言，电费回收的难度也在逐渐增加。如果电力管理部门仍然沿用过去的老方法向企业征缴电费，将会给自身经营带来十分重大的资金风险。因此在电费征缴方面，要创新收费模式，实行“先付费，后用电”的政策，只有这样才能从源头杜绝用电（电费）风险，安装预付费计量装置就是确保电费零风险的重要方法之一，木文主要就预付费计量在供电企业

2、的推广及应用情况进行分析探讨，希望能对相关参阅人员起到一定的参考作用。关键词：预付费计量；（电能计量；预付费）供电企业；推广应用随着用电信息化采集工作的持续推进，台IX总表、线路关口考核表、公变低压户表的抄表时间段已基木实现统一，如今，预付费计量装置正在不断推陈出新新并己渐趋稳定。应用最新的远程预付费计量装置，对于提升电销工作的工作效率只有十分重要的意义。通过预付费计量装置的安装与应用，在电力供应较为紧张的时段，通过远程预付费装置可实现实时在线监控，对不按调度擅自用电的专变用户，采取远程限电，从而避免因限电导致全线停电的情

3、况发生，同时也可在一定程度上保证用电可靠率。一、预付费计量应用推广的主要方法（一）采用专业管理流程图在进行计量选型时可根据用户用电量，接线方式来确定，计量器选型按控制开关电压可分为低计低控、高计低控、高计高控三种。按安装形式可分为落地式、柱状式、台架式、高压柜组合式、箱内变嵌式等，一般电力公司可从路灯、商铺、单位用户开始推广预付费1C卡计量装置。通过实验，预付费1C卡装置取得了较为显著的成果，在很大程度上避免了用户欠费的问题。通过一段时间的推广，1C卡预付费计量的不足逐渐显现，例如在用户预存电量不足吋报警灯难以被用户发现，

4、用户一旦欠费就容易造成跳闸，影响用户的正常使用。另外由于低压侧分断，大容量变压器无法适用于该装置。通过不断改进，开始为用户推广新型的预付费计量装置，采用485接口的电能表配合高压电力组合感应器、高低压断路器、低压电流交感器、专变控制端等实现远程抄表，负荷监控和远程分合闸操作。在预付费计量装置推广过程中，要严格按照《国家电网公司抄核收工作规范》，结合实际情况，建立健全完善的工作管理制度，成立相关的责任部门，明确责任权限，根据流程环节合理分工，环环相扣，形成一整套完善的服务管理体系，建立健全管理机制，并不断补充修订，以满足实际

5、工作需要。（二）预付费计量装置推广实施阶段根据既定目标，循序渐进，从安装、改造、推广等几个方面分别实施,以市场营销部门作为前期的推广部门，将供电所、营业站作为主要责任安装部门，通过责任到人的管理思路不断推进各阶段工作，对完成较好的部门及个人实施奖励，对未按预期完成的部门或个人实施惩戒，做到赏罚分明，从而从根本上提高工作人员的责任心，确保安装计划顺利完成。（三）实施专业管理要想实施专业管理首先要为预付费装置的推广创造良好的环境。首先要取得政府支持以及客户理解，否则预付费计量装置的安装将会面临彻底失败的境地。在安装前，由公司领

6、导或相关负责人向相关部门进行汇报，使他们明白预付费装置推广的优点，从而得到当地政府的大力支持。在由政府出面为出现抵触情绪的客户进行沟通协商的同吋，推广部门也应积极主动地向客户说明预付费装置安装的重要性，同时着重强调安装预付费装置是互利双赢的举措。若措施、方法得当，预付费安装基本上可以按照计划如期完成。除此之外。还需要完善的预付费计量装置安装工作方案。在推广过程中，公司可按照地域对预付费装置进行推广，可设辖区站长为第一责任人，冋吋完善绩效考核制度。在工资获奖金中拿出部分作为与绩效考核直接挂钩，对先完成安装任务的给予重奖，对未

7、完成的给予取消评先选优资质，并按照规定予以处罚。在安装过程中注意遵循“先新装后改造、有难到易，由急到缓的原则”，加大推进力度。对于已在电网中运行的用户，在原计量出现故障时及时更换，或在负荷发生变化导致计量装置淘汰等吋机进行更换，特别是对那些用电信用评价较低，有窃电前科的用户，可将其作为优先推广对象。对用户而言，安装推广过程中的专业化服务十分重要。在推广过程中，要努力提高营销人员的专业服务水平，定期对营销人员进行专业培训。保证无死角、无漏洞、确保装置的持续有效运行。在安装过程中，要提前预演，针对不同问题制定不同的解决办法。以

8、保证设备正常运转。（四）加强预付费计量工作管理，流程再造，实行全面闭环管理完善公司的各项规章管理制度，在供电合冋中明确欠费停电的责任划分。同时派专人负责公司预付费系统的监控和预警工作。为防止收费购电人员多购、错购，制定相关的安全管理办法，明确预付费装置的安装、购电等一系列操作流程。在具体实施过程中，公司