医院会计内部控制的优化策略分析

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1、医院会计内部控制的优化策略分析聂世晶江苏省泰州市第二人民医院摘要：医疗制度改革正在深层次的推进，对医院的运营和发展产生了巨大的影响，同时也要求医院能够做好会计内部控制的优化工作，构建完善的会计内部控制体系，改善财务管理环境，保障好医院的经济效益以及社会效益。医院需要从实际出发对自身会计内部控制工作进行评估，及时发现问题，并且提出有效的优化策略，报账眹院管理质量的提升，并为眹院的持续稳定发展注入动力。关键词：医院;会计;内部控制;优化策略;医疗制度改革推动者医院建设的发展，而在复杂的内外部环境之下，医院内部管理工作变得更加的复杂，同时也而临着巨大的挑战。会计内部控制是医院管理环节的重点

2、，会计内部控制工作的质量也将直接关系到医院整体管理水平。对此,医院要提高对会计内部控制工作的重视程度，并且为了保障医院的稳定持续运行积极提出优化会计内部控制以及提升财务管理工作质量的策略。0CI1=1增强医院的会计内部控制意识可以为医院财务会计工作的长远发展提供思想引导，确保各项工作实践都能够沿着正确的方向进展，也因此成为了完善医院会计内控体系的关键所在。内控意识不仅仅是医院财务会计部门工作人员要树立的正确的思想意识和工作理念，还需要将这一理念进行大范围的扩展，使得医院的全体工作人员都能够不断提高个人的会计内控意识和自觉性，并主动的投入到眹院的内控体系建设当中，通过全员努力和上下一致

3、来保障各项会计内部控制工作的有序健康运转。一方面，医院领导要从根木上意识到会计内部控制工作的重要性以及必要性，明确企业在财务管理工作当中的重要地位，并运用多元形式及做好会计A部控制工作的宣传，同时号召广大员工加大对会计控工作的关注度，并积极参与到相关实践活动当中。另一方面，医院需要加强对财务部门依法处理各项经济事件的支持力度，维持好医院财务会计工作的秩序。2提升医院财务会计信息质量财务会计信息是医院进行会计内部控制以及财务管理工作的根本依据，可以从中了解到有关于眹院资金运转的和关情况，同时也可以在此基础之上制定完善科学的会计内部控制计划，要促进计划的有效贯彻实施。因此，保障医院财务会

4、计信息的质量成为了影响会计内控工作实施水平的关键所在，因为只有保障好老财务会计信息的真实性以及安全性，才能够为会计N控工作的有序进展奠定坚实的基础。医院必须结合会计内部控制工作优化和改革的要求，加强对财务会计信息的评估，保障好会计信息的真实性和可靠性，具体可以从以下两个方面入手:第一，对会计机构的构建以及会计工作人员的任职进行规范和妥善的安排，通过完善机构设置的方法来搭建会计信息质量提升的平台。第二，对医院的会计核算工作进行规范和完善，并把侧重点放在保护原始凭证方面，确保原始凭证信息的合法性、真实性以及安全性。3完善医院会计内部控制体系医院会计内部控制工作是财务管理的重要组成部分，而

5、构建完善的医院会计内控管理体系是优化会计控工作的一项关键容，成为丫当前医院建设当屮必须要把控的一个环节。只有不断完善内控管理体系，完善各项规章制度，方能够保障咲院在实施会计内部控制工作时有据可依，有章可循，保证各项制度顺利落实。而在优化管理体系的过程当中，必须将医院的实际运营管理情况作为根木立足点，以医院的战略性发展作为主要的工作目标，保障各项管理制度更具针对性。医院要做好对当前财务会计运营情况的总结分析工作，有效评估财务会计内部控制工作质量，特别是针对当前管理制度当中的不足给出指导，并且采用针对性的方法进行弥补，最终建立起完善系统的会计内控管理体系，保障各项管理制度贯彻执行，为医院

6、财务管理工作的改革发展以及可持续运营提供一个规范健康的工作环境。4提高会计内部控制人员素质医院会计内部控制工作的优化策略当中，人的因素是必须考虑的一项内容，因为会计内控工作人员的素质是影响到实际工作质量的关键，一支高素质的会计内控工作队伍能够为医院财务管理体系的健全发展提供巨大的助力支持。医院必须清楚的认识到当前会计内部控制工作人员素质有待提升这一客观现状，发现其中存在的疏漏和解决问题的落脚点，积极推进高素质工作队伍的建设。一方而，医院耍积极开展形式各样的教育培训工作，定期以及不定期的对会计内控工作人员进行素质锻炼，主要针对他们的专业素质以及财务会计管理技能进行培训，并做好完善的考核

7、工作，保障每一位工作人员都能够通过考核，并iL适应岗位工作。另一方面，医院除了做好内部人员培训之外，也要加强对优秀人才的引进，聘请专业人员为医院会计内部控制工作的优化发展提供服务和支持。总而言之，眹院会计内部控制是一项长期并且复杂的管理工作，与眹院的整体管理质量息息相关，而要想推动医院的稳定持续发展，则必须把侧重点放在强化医院的会计内部控制方面，构建完善的会计内控体系。在具体的工作实践当中,咲院必须从思想上进行转变，强化内控意识，注重提高会计信息质量，积极