《公司的经营》教案分析

《公司的经营》教案分析

ID:27305981

大小:17.93 KB

页数:6页

时间:2018-12-02

《公司的经营》教案分析_第1页
《公司的经营》教案分析_第2页
《公司的经营》教案分析_第3页
《公司的经营》教案分析_第4页
《公司的经营》教案分析_第5页
资源描述:

《《公司的经营》教案分析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。《公司的经营》教案分析  课  件www.5yk  j.com  、知识技能目标:  识记企业与公司的含义,企业兼并、破产的含义。  理解股份有限公司和有限责任公司的对比,公司经营成功的主要因素,企业兼并、联合、破产的意义。  2、过程方法目标:  引导学生感受如何创办公司、如何经营公司,从而提高学生将来的创业能力。能分析不同公司类型的特点,学会在不同条件下进行选择。  3、情感态度价值观目标:

2、  引导学生感悟到创办公司、积极创业,有利于国家生产力的发展。领悟到诚实劳动,合法经营,诚实守信,锐意进取在经济生活中的价值。  当我们全面分析了教材、学生并确立教学目标后,就不难理解本节课的重难点了。  教学重点是:  、有限责任公司与股分有限公司(这部份内容,既对学生进行现代化经济理论的教育又对学生加强法制观念教育因此是个重点。)团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会

3、。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  2、公司经营成功的主要因素(如何才能经营得当以维持公司生存、使公司保持长久的竟争力,是一个关键的问题,因此这是本课的重点。)  教学难点:  企业的兼并和破产。(学生对于我国这样一个以公有制为主体的社会主义国家来说,企业的兼并和破产是难以接受的经济现象,因此学生理解上会有一定困难。)  为了讲清教材的重难点,使学生能达到预设的教学目标,我确立了以下教学方法  案例分析法:用案例更加通俗易懂

4、,利于调动学生课堂参与的积极性。  讨论法:针对某些提出的问题,组织学生进行讨论,促使学生学会在学习中解决问题。  讲授法:通过教师对教材有逻辑的分析,引导学生系统掌握知识;  在整个教学过程中学生才是真正的主体,因而在教学过程中我特别重视学法的指导。  这节课指导学生的学法主要采取:体验式学习、交流合作学习、分析归纳式学习。  下面,我将着重介绍我的整个教学过程环节:  首先是,导入新课部分团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶

5、话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  情境引入:用习题的形式复习上节课内容并引出新课:你能说出几个著名品牌吗?  (这样呢让学生能够巩固已学的知识;初步懂得要开公司、创名牌首先要了解如何创办公司,和如何经营公司。)  下面是讲解新课部分  为了讲清楚知识点——公司的类型(板书)  首先请学生就自己的理解谈谈——1、企业的含义和2、公司的含义(板书)  在引导学生阅读书

6、本,并结合教师讲解和多媒体展示,识记含义;  (这样呢,既引导学生积极参与课堂中,由浅入深,结合教师讲解理清知识)  下面,多媒体展示漫画“公司的成立”,学生结合漫画并阅读书本找出  3、公司的类型——有限责任公司和股份有限公司(板书)  教师设计表格,引导学生完成两者的对比表格,从而加深知识理解。  (表格比较,直观清晰,有利于培养学生对比归纳总结的能力,从而顺利讲清了本课的重点)  这一目的最后一个知识点——公司的机构(板书)  我将引导学生自主阅读之后,请几位同学扮演老师的角色,给大家讲解这

7、个相对简单的知识点。团结创新,尽现丰富多彩的课余生活1。庆祝##系成立之时,我们学生会举办了一次“邀明月,共成长,师生同欢”茶话会。职教系部分老师和我系全体教师以及各班班委参加了此茶话会。学生会成立以来,学生会搞了一系列的活动,而且都取得了较好的成绩。通过各部的相互努力,我们获得了不少经验。  (这样设计,充分调动学生积极性,发挥学生主体地位,锻炼学生综合素质)  下面,我将展示展示海尔集团发展的材料,以及三鹿奶粉事件,引导学生结合书本知识对比归纳公司经营发展成功的主要因素。  -----公司的经

8、营与发展(板书)  学生阅读多媒体展示材料,并小组讨论,代表回答,教师给于总结概括。  从而讲清重点  、公司经营成功的主要因素(板书)  ①制订正确的经营战略  ②依靠科技进步、科学管理等手段,形成竞争优势  ③诚信经营,树立良好的信誉和企业形象  (用成功企业发展案例引入。情境教学法,在教学中利用具体生动的感性材料、短片、故事等为学生创设一定的情境,引起学生的情感体验,创设教学情境,学生自主探究。更好地掌握本课的这一重点。)  进一步展示材料联想并购IBm、Pc部门,以及XX年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。