人员素质测评实习报告

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1、人员素质测评实习报告人员素质测评，是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发，运用各种测量技术，收集受测人在主要活动领域中的表征信息，对人的素质进行全面系统的评价，以求对人有客观、全面、深入的了解，从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。在企业雇用人员的时候，人员测评是进行求职者甄选的一种重要手段，其目的是检测求职者的身体条件、认知能力、人格、技能、工作经验甚至价值观和文化内涵等，判定其是否能够满足拟招聘人员的职位空缺本身的需要。因此，在人员招聘和甄选过程中，往往会使用这样一些测评手段：1.心理测验。心理测验包括认知能力测验以及人格测验两

2、大类。认知能力测验主要是对个人的脑力特征所进行的测试，它主要包括机械能力测验、心理运动和身体能力测验、视觉能力测验、信息处理能力测验等等。而人格测验则包括很多种不同的测试方法，其中包括卡特十六种人格测试、加利福尼亚州心理调查表等等。心理测试量表和工具的幵发有严格的技术要求必须达到一定的信度和效度检验标准。心理测试在国外己经有多年的发展历史，形成了相当一批成熟的并且得到商业化应用的心理测试量表。2.面试。面试是通过面试者与被面试者面对面地沟通和交流的方式，来判断求职者是否具备从事某一工作资格的一种经验性方法。面试可以划分为很多种方法，从面试本

3、身的一致性和规范性角度来说，可以划分为结构化面试、非结构化面试以及半结构化面试三种不同类型。从面试的不同组织方式上来划分，又可以划分为压力面试、群体面试、系列面试等各种形式。在运用面试技术时，面试者本人是否具备必要的面试技巧、是否对拟招聘人员的职位了解以及面试过程的组织是否严密等，都会影响到面试的效果。3.工作样本测试。工作样本测试实际上是对一个求职者未来可能面临的实际工作场景、工作内容进行抽样和模拟，然后，观察和评价其在这种与实际工作背景非常相似的情况下所表现出来的工作绩效。与心理测验相比，工作样本测试所产生的结果对于求职者未来的工作绩效

4、的预测效度往往比较高一些。我们常说的评价中心技术，比如篮中训练法、角色扮演等等，都是工作样本测试的一种表现形式。除了上述几种测试之外，在招聘和甄选的过程中，还会用到求职者的履历和推荐材料核查、身体能力测试、体格检查等其他一些方法。大学作为大学生职业生涯的第一站，起着至关重要的作用。首先要树立正确本文未完，需［注册用户］才能查看剩余部分（免费注册，注册即送积分）。免费注册请点击这里；如你已是注册用户请，点击这里进行登陆操作。