《创业计画书》ppt课件

《《创业计画书》ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第五章創業計畫書本章大綱5.1為什麼要撰寫創業計畫書5.2創業計畫書的組成要素5.3創業計畫書中最有可能被詢問的問題5.4格式與呈現5.5總結為什麼要撰寫創業計畫書(1/2)規劃的成本創業家通常被稱為行動者，偏好「起而行」勝過「坐而言」。撰寫創業計畫書的成本之一，就是創業家自己必須花費許多時間在撰寫工作上。創業團隊成員也必須一起肩負起撰寫的責任。在完成創業計畫書之後，創業家還必須確認這些足以影響決策的資訊都是正確可靠的。總之，投資人希望創業家能積極地投入於新事業規劃，充分知覺新事業所面對的外部環境挑戰，並掌握新事業的發展方向與經營細節。為什麼要撰寫創業計畫書(2/2)創業計畫書的好處

2、創業計畫書中描繪美麗的願景，通常會讓創業家在撰寫過程中，得到相當的自我肯定與成就感，不過其中也伴隨著一些焦慮感與緊張。取得財富的過程多少都帶點賭注式的挑戰，而一項錯誤的決策將可能使許多人長期陷入困境。撰寫創業計畫書可以降低創業家對於這種賭注式過程所產生的不安，並預估未來可能面臨的各種風險而事先加以防範控制，如此將有助於提升創業家面對未來風險的能力。創業計畫書的組成要素：前言部分創業計畫書的前言主要分為封面、目錄、執行摘要等三個部分，每一個部分都是同樣重要的。前言部分的主要目的在於讓讀者（投資人）可在10分鐘之內讀完全文，並做出是否有興趣投資的初步決定。創業計畫書的組成要素：本文部分(

3、1/2)本文部分將陳述新創企業的經營策略與營運細節。因為企業是一個整體性的複雜系統，所以在創業計畫書的各章節之間，將會出現重複說明與相互關聯的現象。重複出現的內容可顯示一些創業計畫書中的關鍵議題，有時也會以「詳見第三章市場分析」的方式，建立創業計畫書中各章節的關聯性。一份有系統、相互關聯、一致性、具有可讀性的創業計畫書，比較容易引發投資人的興趣。創業計畫書的組成要素：本文部分(2/2)背景資料事業目標市場分析產品發展與製造市場行銷財務計畫組織與管理股權風險管理與應變策略背景資料這個部分的功用是提供投資人對於新事業過去背景的一些基本認知。歷史：簡要地敘述公司的發展簡史、企業願景與經營理

4、念，以及主要的產品服務。現況：簡要地介紹公司的產品、主要的顧客與市場、關鍵的產品製造與物流規劃，這就是提供產品／市場／技術模式（簡稱P/M/T模式）的資訊。關鍵資源能力：在此簡要說明能導致企業成功的關鍵資源，並說明資源如何轉變為產品或服務，以及其獨特性與競爭優勢。事業目標事業目標是指新事業期望達到的成果。對於創業家而言，「成立公司、維持生存、實現獲利」是創業的三個最基本目標。不過，事業目標應該還包括：成長與永續經營；創造顧客、員工、股東、社會的福祉等。事業目標的衡量方法可以用量化與質化來分別。量化指標是透過數字來做衡量，像是資產報酬率(ROA)、股東權益報酬率(ROE)、營收成長率、

5、員工離職率等。主要是評量企業的營運效率，辨析企業將資源變成產出的效率能力。而事業長期發展目標大都屬於質化的效益性目標，這些質化指標都難以用數字衡量，而且與外部環境的關係密切。表5-1事業目標的劃分市場分析(1/2)這個部分是用來向投資人顯示，創業家對於新事業所處的市場環境與總體宏觀環境的發展情形，是十分瞭解的。本部分所要陳述的重點將是：整體市場：描述新事業所處的產業其整體市場現況與市場需求潛力，包括：市場總需求量、目前的銷售量、市場滲透力、獲利率、成長率，以及其他與市場趨勢相關的資訊。焦點市場：描述區隔市場的特徵、規模大小及發展現況，並指出目前主要的競爭者與未來可能的發展情境。市場分

6、析(2/2)競爭對手分析：需要對於產業總體環境與產業吸引力所造成的競爭本質進行分析，然後再針對市場競爭的五種力量進行分析，也需要分析最主要的競爭對手，評估他的市場定位，並將新事業與主要競爭者做優劣勢列表分析(SWOT)。最後，提出新事業在市場中的競爭定位。總體宏觀環境影響分析：探討總體宏觀環境因素對於新事業可能帶來的影響，由分析的品質、深度，將可以顯示出撰寫者的知識能力。產品發展與製造(1/2)主要是說明新產品開發的相關研究發展，並描述新創企業將如何生產製造產品、如何提供配套的服務作業、如何取得關鍵資源，以及如何確保產品與服務的品質水準。開發與製造過程：列出產品開發、服務設計、製造程

7、序的作業流程，簡要說明每一個流程階段，所需要的時間與資源，以及每一階段所面臨的困難與風險。資源需求：指出由產品開發、生產製造到服務提供所需要的每一項關鍵資源，說明新事業將如何取得這些關鍵資源，進而使之創造價值與競爭優勢，並分析資源的取得成本及是否有其他替代方式。產品發展與製造(2/2)品質保證：依據品質構面（產品、使用者、製造流程、價值），來說明在新事業運作過程中所期望達成的品質水準。市場行銷整體概念與方向：將新事業的經營理念自顧客的角度加以重新詮釋，並轉