石家庄印钞有限公司战略分析

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1、学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日摘要石家庄印钞有限公司位于河北省石家庄市，主营业务是人民币

2、的印制，全国同类印钞企业共有六家，分别是：北京印钞有限公司、石家庄印钞有限公司、上海印钞有限公司、成都印钞有限公司、西安印钞有限公司和南昌南昌印钞有限公司，六家印钞公司均隶属于中国印钞造币总公司。改革开放后，中国经济迅速蓬勃发展，对现金钞票的需求量成倍增长，随之带动了印钞造币行业的快速发展。然而伴随着社会进步和金融经济形势的转变，战略扩张的机遇期已经逐渐消退。具体体现在两个方面：一是，随着移动支付和网上支付逐渐成为了重要的支付手段，发达国家无纸币化的趋势明显“无纸币化”是不可逆转的发展方向。二是，随着GDP增速逐年放缓，中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同

3、的新阶段，因为现金的投放量和经济的发展有着极高的依存关系，根据新常态下现有的货币政策，现金需求量将进一步放缓，甚至可能会有较大程度萎缩。在新兴支付手段和经济增速放缓的双重打击下，战略转型迫在眉睫，石钞公司必须主动出击，及早应对环境的冲击，改变自己像垄断特权下“温室花朵”一般的生存状态，选择行之有效的战略转型，重新培养自己的竞争优势，适应环境应对新时期的挑战，才有可能顺利过渡并最终生存下来。本文运用战略分析的“PEST模型”，对公司的宏观因素进行分析；借助“SWOT模型”对企业内部条件进行分析；通过“五力模型”分析提出公司的竞争战略优势。提出与研发机构、制造公司联合发

4、展，在低成本条件下保持成本优势，实施品种全面、质量领先的差异化战略，并提出具体的差异化战略措施。为企业的战略转型提供方向和理论依据。关键词：印钞造币，现金需求，技术创新AbstractTheprimaryserviceofShijiazhuangBanknotePrintingCorporation,locatedinShijiazhuang,Hebeiprovince,istoprintRMB.AlltogethersixbanknoteprintingcorporationsnationwideattachedtoChinaBanknotePrintingand

5、MintingCorporationrespectivelysitinBeijing,Shijiazhuang,Shanghai,Chengdu,XianandNanchang.Afterreformandopeningup,demandsforpapermoneyaregrowingwiththerapiddevelopmentineconomy,thusboomingthebanknoteprintingindustry.Howeveralongwithsocialimprovementandeconomicchanges,thechanceforstrateg

6、icexpansionisgraduallyfading.Ontheonehand,mobilepaymentandonlinepaymentarebecomingimportantways;non-papermoneywhichispopularindevelopedcountrieswillbemajortrendinfuture.Ontheother,togetherwithslowingGDPgrowth,chinaeconomyiscomingtoanewstagewhichdiffersfromprevious30years.Accordingtocur

7、rentmonetarypolicy,demandsforcashisgrowingslowlyorevendecreasingbecauseofrelationbetweencashinputandeconomicdevelopment.Therefore,underthepressureofnewpaymentsandsloweconomicgrowth,printingcorporationsshouldmakemeasurestodostrategictransformation,chooseeffectivestrategyandfaceimpactf