后发企业管理者技术获取行为偏好分析

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1、-独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。签名：杨振华日期：2013年6月3日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、

2、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）签名：杨振华导师签名：杜义飞日期：2013年6月3日---万方数据---摘要摘要本文主要研究了后发企业管理者在外部“双向资源依赖”权力结构下的技术获取行为偏好问题。首先，本文通过深入解剖后发企业与外部技术领先企业和顾客资源依赖关系的相互依赖和力量不平衡，构建了后发企业外部“双向资源依赖”的权力结构模型，并在此基础上设计和开发了能够较好刻画后发企业管理者进行技术获取决策时的“双向资源依赖”决策情景；其次，本文运用政策捕获的准实验研究方法，测验了后发企业管理者在外部“双向资源依赖”权力结构下的技术获取行为偏好，并获取了相

3、应的实验数据；最后，本文运用似不相关回归的统计分析方法分析了获取的实验数据，检验了本文的研究假设，并进一步探讨了本研究的启示。研究结论显示：(1)在“双向资源依赖”结构下后发企业管理者显现出技术购买的主行为倾向。(2)当顾客需求较强时，在技术购买与技术模仿两种技术获取方式的权衡中，后发企业管理更偏好于技术购买。(3)当后发企业本身的研发能力较强时，在技术购买与技术模仿两种技术获取方式的权衡中，后发企业管理更偏好于技术模仿。(4)企业的技术获取行为、企业学习和企业吸收能力之间存在内在联系，提出了“环境-技术获取-企业学习-吸收能力”的“指针”模型。本研究提出的“双向资源依赖”的观点对资源依赖理论

4、的实证延展提供了新的方向，同时本研究提供了一条“条件-行为-知识-能力”的研究路径，为进一步探讨和研究企业吸收能力的内涵提供了借鉴。关键字：后发企业，技术获取，双向资源依赖，吸收能力I---万方数据---ABSRACTABSTRACTThispapermainlystudiesthetechnologyacquisitionbehaviorpreferenceoflatecomer’smanagersundertheexternal“ResourceDual-dependence”powerstructure.First,anexternal“ResourceDual-dependence”p

5、owerstructuremodelwasconstructedviaindepthdissectionofmutualdependenceandpowerimbalancebetweenlatecomers,leadingfirmsintermsofexternaltechnologyandcustomers,andthusadecision-makingscenariotobettercharacterizetechnologyacquisitionbehaviorpreferenceoflatecomer’smanagersundertheexternal“ResourceDual-de

6、pendence”powerstructurewasdesignedanddeveloped;Second,testedtechnologyacquisitionbehaviorpreferenceoflatecomer’smanagersundertheexternal“ResourceDual-dependence”powerstructureandobtainedcorrespondingexperimentaldatathroughthequasi-experimentalofpolicycapturing;Finally,usingthestatisticalmethodofSUR,

7、thispaperanalyzedtheobtainedexperimentaldata,testedthestudyhypothesis,andfurtherexploredtheimplicationsofthestudy.Studyconclusionsshow:(1)inthestructureof“ResourceDual-dependence”,thelatecomer’smanage