《领导理论与》ppt课件

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1、领导理论与管理徐长江浙江师范大学教育科学与技术学院心理系中国科学院心理研究所工业与组织心理研究室Email:xucj@psych.ac.cn领导者与管理者LeaderDotherightthingsFormalorInformalpowerVision,Change,FutureManagerDothingsrightFormalpowerDailyoperation,MonitorLEADER–––Listen（聆听）–––Explain（说明）–––Assist（协助）–––Discuss（讨论）–––Evaluate

2、（评价）–––Respond（应答）领导的定义斯托格狄尔(R.M.Stogdill)：领导是对一个组织起来的群体为确立目标和实现目标所进行的活动施加影响的过程。孔兹(Koontz，1959)：领导是影响人们使之跟随着去完成某一共同目标，是一门促使其部属充满信心，满怀热情地完成他们的任务的艺术。舒马洪(Schermerhorn,1988)：这是人际相互影响中的一个特例，在这种特例中，个人或群体会仿照领导者的指示去行动。领导的定义小唐纳利(Donnelly,Jr.,1978)：领导是一个人向其它人施加影响的过程。霍根(Hoga

3、n,1994)等：领导实际上是劝服其它人在一定时期内放弃个人目标，而去追求对群体责任和利益至关重要的组织目标。大桥武夫（1980）：领导是发挥集团内成员的全部力量，通过代表全体成员的集体意志，完成集团所规定的目标，是为实现该目标而令其成员努力进步的动力。卢盛忠等（1984）和俞文钊（1988）领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的过程。共同之处均清楚地将领导与领导者两个概念区分开来。均强调领导是一个“影响的过程”，可以说“影响”是理解领导中心涵义的基础。关于领导含义的深层思考是特定的角色还是分享影响的过程？影响

4、的目的是什么？理性的影响还是感情的影响？DefinitionsofLeadershipcont.Leadershiparethosewhoconsistentlymakeeffectivecontributionstosocialorderandwhoareexpectedandperceivedtodoso(Hosking,1988)Leadershipisaprocessofgivingpurpose(meaningfuldirection)tocollectiveeffort,andcausewillingeffor

5、ttobeexpectedtoachievepurpose(Jacobs&Jaques,1990)Leadershipistheabilitytostepoutsidetheculture…tostartevolutionarychangeprocessthataremoreadaptive(Schein,1992)DefinitionsofLeadershipcont.Leadershipistheprocessofmakingsenseofwhatpeoplearedoingtogethersothatpeoplewi

6、llunderstandandbecommitted(Drath&Palus,1994)Leadershipisaboutarticulatingvisions,embodyingvalues,andcreatingtheenvironmentwithinwhichthingscanbeaccomplished(Richards&Engle,1986)SpecializedRolevs.SharedInfluencesProcessSpecializedRoleofbeingaformalleaderLeadersand

7、FollowerspresentMaybealeaderandfollowerSharedinfluenceprocessofleadershipEverybodysharesleadershipresponsibilitiesAninformalsocialsystemTypeofInfluenceEnthusiasticCommitmentIndifferentcompliance&reluctantobedienceDefinitionofLeadershipshouldnotpredeterminetheanswe

8、rtoeffectiveleadershipPurposeofInfluenceAttemptsPerfectWorld:LeadershipoccursonlywhenfollowersareinfluencedtodowhatisethicalorbeneficialtoorganizationRe