欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:27218509
大小:58.50 KB
页数:5页
时间:2018-12-01
《经济管理管理学论文范文-阐释强化公有企业经济管理对策word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、经济管理管理学论文范文:阐释强化公有企业经济管理对策word版下载强化公有企业经济管理对策论文导读:本论文是一篇关于强化公有企业经济管理对策的优秀论文范文,对正在写存关于经济管理论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:况的好坏决定着其能否存活。因此,每一名企业管理人员都应具有经济管理的意识,不断研究如何能加强经济管理,以增加经济效益。一、加强经济管理的作用1.加强经济管理,可以使每名工作人员增强经济责任感,从思想、行为上对经济管理工作引起秉视。在平时的一举一动中主动的维护企业的经济利益,爱惜物品,从各个方面节约资金摘要:改革开放以来,我国经济得到很大
2、的发展。企业也在经济改革的大潮中深受影响。在新的经济形式下,企业做为一个独立的经济实体,需要加强经济管理。本文首先阐述了企业经济管理的重要性,然后对H前公存企业经济管理情况进行分析,并提出了强化管理的策略,以供参考。关键词:管理策略公有企业经济强化随着市场经济的发展,公有企业发展在面对巨大的市场机遇的同时也面对着挑战。经济状况的好坏决定着其能否存活。因此,每一名企业管理人员都应具有经济管理的意识,不断研宄如何能加强经济管理,以增加经济效益。一、加强经济管理的作用1.加强经济管理,可以使每名工作人员增强经济责任感,从思想、行为上对经济管理工作引起重视。在平时
3、的一举一动中主动的维护企业的经济利益,爱惜物品,从各个方面节约资金。2.通过加强经济管理,可以提高公有企业的服务质量,企业相关工作人员,能够强化其自身的工作意识以及能力。3.加强经济管理,可以使领导及时准确地了解和掌握企业的资金情况,对资金进行合理的使用,保证资金能够用在最需要的地方。并且有利于对资金的H常制约。二、公有企业经济管理情况分析1.对经济管理缺乏秉视。经济管理对于保证企业经济正常健康的发展至关重要,然而,目前部分公有企业的许多工作人员对经济管理缺乏重视,认为只要安分守己的工作就行,根木无需花费时间和经理去管其他工作范围之外的事情。至于经济管理理
4、由是企业的主要负责人和财务部门需要考虑的事情,与自己无关。在这种想法的影响下,平时工作很少考虑经济因素,不注重工作效率。2.经济管理人才缺乏。许多企业在人才的引进上,偏重与对技术型人才的引进。而忽视对经济管理方面人才的引进。以致于在经济管理方面人才极度缺乏,内部懂专业医学业务的人多,懂经济管理的人才少。不重视对人员经济方面知识的培训工作,大部分人员对基本的经济管理知识都不明白。严熏的影响了企业的经济管理水平。1.经营思想陈旧,制度不规范。现在很多企业的经济管理方式还比较落后,与市场经济的管理很不相符。没有形成现代化、科学的经济管理制度。在经济管理方面没有设
5、立独立的部门,对项目的投入没存经过周密的考察,以致于负债经营。对经济管理的认识局限在只重视营业收入的增长,而忽视净利润的数值,许多企业总收入虽然增加了,但是由于经营成本的提高,浄利润反而下降了,有的还出现了亏损的现象,影响了整体工作的效益。2.没有独立的经济管理机构。实施预算和进行成本管理需要相应技术人员的配合和操作,实施过程中巾于方案本身的局限性,预算资料的不完整性以及预算人员素质的不一致性,实施的效果不尽相同。3.没右建立内部约束机制。现在一些企业的内部约束机制不健全,没有充分发挥内部经济管理的作用,创造经济效益。对经营性损耗及各项费用支出没有进行认真
6、的核算,使核算流于形式。公有企业的内部没有建立财务的监管部门,对财务方面的监管力度不够。许多财务预算都没有经过审核,减弱Y企业在帘场上的竞争力,在现代竞争激烈的社会中显得更为明显。三、强化公有企业经济管理策略1.加强预算管理。若要管理好企业的经济,预算是关键。通过预算可以对企业内部的资源进行合理的规划,制约好各项财务支出。通过预算可以使管理层对拟投资项目进行经济上合理性的论证,以决定是否可以进行投资,确保资金使用的安全性,为领导的资金使用提供依据。为加强公有企业的预算管理,每个企业都应设立一个单独的预算科室,科室人员由经验丰富的预算人员组成,其他部门要密切
7、配合好预算科室的工作。各个部门每季度都要制订一次办公费用使用计划,计划制定好后,报预算科室审批,经预算科室批准后,才能执行。通过让各个部门制定费用使用计划,可以增强各个部门的成本制约意识,使部门的每个成员在日常的工作中都具有成本制约的观念,自觉维护本部门以及企业自身的利益。在平时工作中以提高本部们的经济效益为工作目标,处处为本部门的利益着想。使大家明白只有降低消耗,厉行节约,增加企业的总体效益,才有可能增加个人的收入。预算管理科室每隔半年需要编制企业的整体预算计划,以使医院的人、财、物得到合理的使用,避开财务浪费与设备闲置现象。1.建立现代化经济管理制度。
8、在改革开放新的经济形式下,企业的经济管理制度应向现代化迈进,力求与
此文档下载收益归作者所有