朱家尖中学学习型小组创建与评价办法

朱家尖中学学习型小组创建与评价办法

ID:27214797

大小:133.50 KB

页数:8页

时间:2018-12-01

朱家尖中学学习型小组创建与评价办法_第1页
朱家尖中学学习型小组创建与评价办法_第2页
朱家尖中学学习型小组创建与评价办法_第3页
朱家尖中学学习型小组创建与评价办法_第4页
朱家尖中学学习型小组创建与评价办法_第5页
资源描述:

《朱家尖中学学习型小组创建与评价办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、朱家尖中学学习型小组创建及评价办法一、指导思想为贯彻落实我区课程改革的精神,积极推进学校新课改,深入落实“以生为本、学为中心、全面提高”的教学理念,探索出一条适合我校发展的课改新路。我校拟以小组合作为契机,制定班级学习型小组建设实施方案,在有序推进课堂教学改革的过程中,全面提高教学质量。二、小组创建(一)合作小组组建原则:1.“动手实践、自主探究、合作交流”的原则2.“组内异质,组间同质”的原则3.“小组互助学习”的原则(二)小组组建的方法1.调查摸底:在分组前,班主任对学生的学业成绩、学习能力、学习品质、心理特征、性格特点、学生间关系、兴趣爱好、家庭状况等情况全面调查摸底,为实施

2、有效分组提供依据。2.学生分类:将学生按思想品德和学习情况分为A、B、C三个层次。A-德智全优B-德智较好或一方面略有欠缺C-德智一般或一方尚好一方有较大欠缺。3.科学分组⑴确定班级组数及小组人数。班主任根据班级学生人数、学业情况、教室状况等因素,确立班级小组8组,一般4-5人一组为宜,并将组员进行编号A1,A2,B1,B2,C1,C2。⑵选正组长。正组长是小组的灵魂,他们向组员分配独学、讨论、展示等方面的学习任务,带领组员达成学习目标,同时还担负着管理、考核组员学习、纪律等综合表现的职责。C2C1A1A2B1B2正组长一般由A层次学生(品学兼优且有组织能力)担任,副组长一般由A或

3、B层次担任。可通过班级推荐或班级竞聘等形式选择具有服务同学意识,有较强责任心、集体荣誉感、组织协调能力、成绩相对优秀的同学担任。⑶完成分组。按2A+2B+2C分组,小组成员代号分别为A1、A2、B1、B2、C1、C2。分组时,班主任要广泛征求任课老师和组长的意见,力争使各组整体实力均衡,组内关系和谐。⑷小组位置调配。小组内成员座位建议按“∏”字形坐(如图)。⑸组内成员职责分配:正组长一名(统筹安排小组活动,每日评价等);副组长1名(两位组长最好为异性,协助组长工作),学习组长1名,纪律组长(负责对小组成员各个方面行为习惯的记录)1名;卫生组长1名(负责监督和记录组员卫生等班级值日岗

4、位的完成情况)。各科任课教师可以根据实际情况增减组内职务,可设立5名组内学科课代表。保证人人有责任,人人要参与,有利于在小组内建立竞争机制。4.小组文化建设⑴创设组名——各学习小组根据自己的特点,创设富有个性、积极向上、朝气蓬勃的组名,使本学习小组相互鼓励、奋发向上、团结协作。如:扬帆、雄鹰、等等。时刻警醒、激励团队。⑵设计组徽。凝聚小组成员集体的智慧,设计出属于本组的独特、漂亮大方的组徽。⑶制定组规。组规由小组成员共同讨论制定,共同遵守。⑷形成组训——学习小组成员通过讨论选择名言、警句或者格言,形成自己的组训,以便激发学习小组的进取心、凝聚力。如,挑战自我,合作共赢;行动,才有收

5、获;坚持,一定成功等。⑸确定目标——小组讨论后,制定本学习小组本节课目标、天目标、周目标和月奋斗目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等方面要达到什么目标,做到目标小而清晰,人人明确可操作。5.小组全员培训⑴正组长培训。小组组建完成后,学校先集中对正组长进行培训。班主任坚持不间断对正组长进行定期培训,明确其在学习管理、纪律管理、任务分配、记载考核、组织讨论等方面的职责,使其能主动积极地开展工作。⑵小组成员培训。由班主任和全体任科老师进行培训强化,主要以培养合作意识为主,抓好学生以下六种习惯的养成。①培养学生协作配合的习惯。引导学生树立团队意识、协作意识、责任意识,

6、齐心协力完成任务。②培养学生独立思考的习惯。引导学生善于发现问题,思考问题,解决问题,减少依赖感。③培养学生主动表达的习惯。鼓励学生在活动中主动发表自己的见解,提高口头表达能力。④培养学生善于倾听的习惯。指导学生认真倾听别人发言,做到不插话,能够抓住别人发言的要点,大胆发表自己的评价意见。⑤培养学生质疑提问的习惯。指导学生能主动探究,发现问题并提出问题。⑥培养学生包容的习惯。引导小组成员加强沟通和协商,学会正确处理小组活动中的矛盾。(三)小组成员的职责正组长职责:协助班主任、班干部负责小组的日常管理工作,指导并督促本组学习组长、纪律组长和课代表认真履行相应职责。副组长职责:负责组织

7、合作学习内容的分工,保证每个成员都有参与讨论、合作的机会,维持学习秩序,有效提高学习成绩。纪律组长职责:负责本组纪律管理及日常安全工作的督查,做好情况记载,及时总结汇报。学习组长职责:记录每日、每周、每月、每学期对小组成员的评价。组内课代表职责:协助任课教师收发作业、监督作业的完成质量。三:评价与激励(一):德育方面(占40分)具体评价细则表(德育方面)见附件1说明:细则共4大项,每项10分。其中获A得10分,获B得8分,获C得6分。D档的酌情得1—5分。(二):教学

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。