j农机制造公司的供应商产能管理

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1、-------3.2J农机公司的供应商资源概况...................................................................17 3.2.1J农机公司在中国的供应商资源状况...........................................17 3.2.2供应商管理战略.............................................................................19 3.3供应商资源未来的发展规划....................

2、.................................................19 3.4J农机公司的供应商产能自评管理...........................................................20 3.4.1J农机公司供应商产能自评介绍...................................................20 3.4.2产能自评的对象，效果及流程.....................................................22 3.5J农机公司

3、的全产能评估管理...................................................................23 3.5.1全产能评估的介绍.........................................................................23 3.5.2全产能评估的对象,效果及流程....................................................25 3.6J农机公司供应商产能管理的SWOT分析........................

4、.....................26 3.7J农机公司供应商产能管理存在的问题...................................................31 3.7.1产品开发前期产能问题的识别.....................................................31 3.7.2产品量产后产能问题的跟踪和改善.............................................32 3.7.3产品量产后产能日常的管理..............................

5、...........................33 第四章J公司和供应商产能管理改善分析..........................................................34 4.1供应商产能管理改善.................................................................................34 4.1.1J公司现有供应商分析...................................................................

6、34 4.1.2供应商产能管理识别分析过程.....................................................34 4.1.3供应商产能管理提升的DAMAIC过程.......................................38 4.1.4供应商产能日常管理过程.............................................................46 4.2J公司供应商产能管理解决方案................................................

7、...............47 4.2.1OFRA解决产品开发前期供应商产能风险识别问题..................47 4.2.2VSM解决供应商在产品量产后产能改善的问题.......................49 4.2.3SCP解决J公司在产品量产后产能日常管理问题......................49 4.3产能管理的核心理念.................................................................................50 第五章结论......