雅芳公司专卖店营销模式

《雅芳公司专卖店营销模式》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：密级：UDC：编号：专业硕士学位论文（工商管理硕士）雅芳公司专卖店营销模式硕士研究生：任群指导教师：杜丹丽教授学位级别：工商管理硕士（MBA）学科、专业：工商管理硕士（MBA）所在单位：经济管理学院理学院论文提交日期：2014年9月论文答辩日期：2014年11月学位授予单位：哈尔滨工程大学ClassifiedIndex:U.D.C:ADissertationfortheProfessionalDegreeofMaster(MBA)TheMarketingModeofAvonStoreCandidate:RenQunSuperv

2、isor:Prof.DuDanliAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationSpeciality:MasterofBusinessAdministrationDateofSubmission:September,2014DateofOralExamination:November,2014University:HarbinEngineeringUniversity哈尔滨工程大学学位论文原创性声明本人郑重声明：本论文的所有工作，是在导师的指导下，由作者本人独立完成的。有

3、关观点、方法、数据和文献的引用已在文中指出，并与参考文献相对应。除文中已注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经公开发表的作品成果。对本文的分析做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者（签字）：日期：年月日哈尔滨工程大学学位论文授权使用声明本人完全了解学校保护知识产权的有关规定，即分析生在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于哈尔滨工程大学。哈尔滨工程大学有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件。本人允许哈尔滨工程大学将论文的部分或全部内容编入有关数据库进行检索

4、，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文，可以公布论文的全部内容。同时本人保证毕业后结合学位论文分析课题再撰写的论文一律注明作者第一署名单位为哈尔滨工程大学。涉密学位论文待解密后适用本声明。本论文（□在授予学位后即可□在授予学位12个月后□解密后）由哈尔滨工程大学送交有关部门进行保存、汇编等。作者（签字）：导师（签字）：日期：年月日年月日雅芳公司专卖店营销模式摘要近年来，我国的化妆品行业发展非常迅猛，已经超过日本成为仅次于美国的世界第二大化妆品消费大国。各大化妆品品牌竞争也日益激烈。雅芳公司专卖店作为雅芳公司的终端零售商

5、，正面临着前所未有的巨大挑战。营销的变化日新月异，成功的营销是企业迈向成功或保持永续经营的必要条件，而如何有效实施营销策略也极为重要。因此，为了能在残酷的市场竞争中立于不败之地，不仅要科学制定营销规划，还要正确实施营销策略。本文以案例的形式对雅芳公司专卖店的市场营销模式进行了分析和分析。在案例部分，从目前雅芳专卖店所处的困境出发，对雅芳公司的基本情况、公司内外部环境、雅芳专卖店的发展和专卖店营销模式及其实施情况等进行了描述。对于像雅芳公司专卖店这种正在面临挑战，积极寻求未来发展空间的化妆品零售店或者是即将要步入到这个行业的新零售商来说

6、，具有一定的指导及借鉴意义。在案例分析部分,首先对雅芳公司所处的行业营销环境进行深入分析，同时对专卖店市场营销模式实施的有利及障碍因素进行了分析，并通过分析专卖店营销模式实施情况来进一步剖析了在实施过程中存在的问题，然后在此基础上，提出了雅芳专卖店市场营销策略的调整建议，最后从整体的观点及雅芳专卖店可操作性角度出发，提出了雅芳专卖店在实施市场营销策略中的一些建议。关键词：雅芳公司专卖店；市场营销；营销模式雅芳公司专卖店营销模式AbstractInrecentyears,thedevelopmentofcosmeticindustryi

7、nChinaisveryfast,hassurpassedJapantobecometheworld'ssecondlargestafterUSAcosmeticsconsumer.Themajorcosmeticsbrandsarealsoincreasinglyfiercecompetition.TheAvonCostoreastheterminalretailerAvonCo,isfacinggreatchallengeshithertounknown.Changerapidlymarketingchanges,successf

8、ulmarketingistheenterprisesuccessornecessarytomaintainsustainablebusiness,andhowtheeffectiveimplementationofma