《生产运作能力》ppt课件

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1、Chapter7生产运作能力7/13/20211第七章生产运作能力§1基本概念一、生产运作能力是生产运作系统在一定时间内可以实现的最大产出量。对制造业来讲，生产能力是指在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的最大数量。对服务业来讲，运作能力表现为一定时间内被服务的顾客人数。7/13/20212第七章生产运作能力二、生产能力的种类1、设计能力：是企业基建设计时所规定的生产能力。它是按工厂设计中规定的产品、技术装备和设计参数计算出来的最大年产量。2、查定能力：对于老企业因产品方向改变、产品结构重新设计、工艺方法有所改进等原因，对企业重新核准的生产能力。7/13/

2、20213第七章生产运作能力3、现实能力是企业在计划年度内实际可能达到的生产能力。它包括两部分：首先是企业已有的生产能力，是近期内的查定能力。其次是企业在计划年度内新形成的能力。7/13/20214第七章生产运作能力三、能力利用率能力利用率是指设施、设备、人员等生产运作能力被利用的平均程度。生产能力的富余称为能力缓冲。服务业的能力缓冲大于制造业。7/13/20215第七章生产运作能力四、决定生产能力的因素1、固定资产的数量设备数量包括：①正在运转的；②正在检修、安装或准备检修、准备安装的；③暂时停用的设备。不包括：已报废和不配套的设备。生产面积数量指：①铸造车间、铆焊车间、装配车

3、间等生产单位的面积；②堆放原材料和毛坯等辅助面积；③运输路线所占用的面积。7/13/20216第七章生产运作能力2、固定资产的工作时间Fe=Fs（1－ε）Fe——全年有效工作时间Fs——全年制度工作时间ε——时间损失率（%）Fs=（Dy－Dh）ff——每日制度工作小时数7/13/20217第七章生产运作能力3、固定资产的生产效率设备的生产效率表示方式：P——产量定额（件/小时）T——台时定额（小时/件）生产面积的生产效率表示：Ta——单位产品占用的平方米小时数定额（小时/平方米.件）Pa——单位平方米小时的产量定额（件/平方米.小时）7/13/20218第七章生产运作能力五、生产

4、运作能力的度量（一）生产运作能力的计量单位1、以产出量为计量单位单一产品：以该产品为计量单位。多品种：代表产品法和假定产品法适用于：产品对象专业化2、以原材料处理量为计量单位使用一种原料，分解制造出多种产品如炼油厂、垃圾处理厂、制糖厂3、以投入量为生产能力计量单位发电厂用装机容量来计量适用于：工艺对象专业化7/13/20219第七章生产运作能力以投入量为计量单位在服务业更为普遍航空公司——飞机座位数量医院——病床数零售店——营业面积电信局——交换机容量宾馆——标准客房影剧院——观众座位数量这类企业的生产能力有一个显著特点：能力不能存储7/13/202110第七章生产运作能力（二）

5、计划生产能力的核定1、单一品种设备组生产能力：生产面积生产能力：7/13/202111第七章生产运作能力例题某公司生产一种面食,生产能力平均利用率为80%。该公司有3条生产线,每条生产线每周工作运转7天,每天3个班次,每班工作8小时。每条生产线的设计生产能力为每小时可生产120份,试计算这3条生产线1周的实际生产能力。7/13/202112第七章生产运作能力解:每条生产线1周的工作运转时间Fs=7天3班/天8小时/班=168小时/周计算额定生产能力：M=（S×Fe×P）×0.8=3168120×0.8=48384（份/周）7/13/202113第七章生产运作能力习题某写字

6、楼内的复印中心为两个部门（A和B）复制各种业务报告。每份报告所需的复制时间根据其页数、装订方式等而不同。下面给出了每个部门复制需求的有关信息。该中心每年的工作日为250天，每天工作8小时。复印中心认为，需要保持15%的能力缓冲。该中心为这两个部门进行文件复制，至少需几台复印机？7/13/202114第七章生产运作能力两部门复制需求的有关信息部门A部门B年需求（需复制的报告种类数）每种报告复制份数每份复制时间（h）作业准备时间（h）50400.55100600.78答案：约4台7/13/202115第七章生产运作能力2、多品种（1）代表产品法代表产品是指产量比较大，在结构上和工艺上

7、有代表性的产品。例题A、B、C、D，4种产品，计划产量和各产品的台时定额如下，试换算成代表产品表示的产量。产品计划年产量单位产品台时定额折换成代表产品C的产量折换成假定产品的产量ABCD合计5010012525300203040802575125502752782136553007/13/202116第七章生产运作能力（2）假定产品法假定产品是按各种具体产品工作量比重构成的一种实际上不存在的产品。T假=（50×20+100×30+125×40+25×80）÷300=36.67（台