信息时代人力资源管理的发展及趋势

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1、信息时代人力资源管理的发展及趋势何成阳泉州师范学院政治与社会发展学院摘要：近年来，我国在经济上取得了巨大的进步，整个国家已经进入到了信息时代。科学技术水平进步所带动的信息化的快速发展，己经逐渐滲透到各行各业的实际工作需要屮，并为企业口常的工作发展带来丫极大的便利。在现阶段的企业管理工作中，信息化的人力资源管理方式已成为企业的一个鲜明特征，并影响企业的资源管理、绩效考核、岗位招聘等多个方面。信息化人力资源管理是企业管理未来发展的必然方向，并对企业的健康发展起着积极关键的作用。不管科学技术如何发达，人才总是一个企业健康长久发展的基石以及企业正常运转的原动力，人力资源是企业至关重

2、要的一个组成部分。随着近年来我国在政治经济上取得巨大的进步，国家加快了对各行各业管理改革，企业发展的竞争压力逐渐提高。因此，企业更应该加强自身的人力资源管理，跟随时代发展的脚步，拥抱信息时代的人力资源管理模式。信息化的人力资源管理方式可以帮助企业有效提高人力资源管理工作的效率，提高自身的竞争力，进而使企业可以获得更好更健康的发展。一、信息化人力资源管理的必要性（一）是提高人力资源管理工作效率的需要在企业的人力资源管理工作中，面对各种考勤、招聘、员工信息以及绩效考核等各种信息管理工作屮，有关工作人员都会显得束手无策。这些相对比较细节性的信息收集工作，往往会占据人力资源管理工作

3、人员的大量时间。另外，由于技术水平的限制，这些采集到的信息都不能得到一个很好的整理以及数据分析工作，就会导致信息不能在企业工作人员之间形成资源共享的状态，对企业的发展也没有什么积极推动的作用。但如果采用信息化的人力资源管理手段，相关人力资源管理工作人员就可以很方便的完成数据采集、整理以及分析工作，这样就会大大节约工作人员的时间，提高企业人力资源管理的工作效率。对企业上层管理人员来讲，可以更方便了解公司的运行情况，利用信息化的传输速度快等特点，企业管理人员可以及时处理企业运转过程中的问题，也就可以直接整合企业资源。这样可以大大提高企业间各个部门的沟通交流，提高工作效率。（二）

4、是降低人力资源管理成本的需要企业可以通过信息化的人力资源管理手段整合各个部门的资源，进而降低企业人力资源管理所需的成木，提高企业的竞争力。通过科技手段整合企业的资源，可以帮助企业建立一个比较完备的信息数据库，这样就可以方便企业工作人员更好地取用信息，从而避免先前管理方式屮繁琐的步骤，并能节约相关人力物力的资源投入。另外，可以借助技术手段建立工作人员培训平台，帮助企业对员工进行各种形式的培训工作。这种网络上的培训工作可以为企业节省大量的培训费用，为员工节省了大量的时间，并大大提高了培训工作的效率。企业员工可以通过特定的网络平台填写述职报告，并II直接网络发送给上级领导。同样，

5、企业管理人员也可以利用这种方式指导下属的工作，既节省了时间，也节约了公司运营的成本投入。（三）是为管理者提供客观公正的决策信息的需要信息化的人力资源管理手段可以很完善的收集员工考勤、入职情况、工作情况、培训情况以及绩效考核等各种信息，并会对这些信息进行一定的数据处理工作。这样就可以为企业管理者提供客观公正的决策信息的需要，防止发生因信息失真而导致领导者的决策失误，从而造成企业损失。（四）是企业人员科学配置的需要企业信息化的人力资源管手段，可以帮助企业收集所有员工的各种工作信息，企业管理人员也可以通过这些数据分析的结果，对企业工作人员进行更合理科学的配置。首先，企业可以通过设

6、置网上人才选拔的方式，综合评价一些专业技术能力较强、工作认真的企业员工，然后再从优秀的员工中公平公开地选拔。这样不仅可以保证企业管理的透明度，也可以帮助企业将资源整合到最佳，也就提高了企业的信服力。所以，人力资源管理信息化是企业人员科学配置的需要。、企业人力资源中信息化运用的历史发展（一）信息化运用到薪资计算系统20世纪60年代左右，信息化的人力资源管理模式刚刚出现。在一些欧洲比较发达的企业管理中，虽然当时的科技手段已经发展到实用阶段，但并没有真正使用到人力资源管理手段中，大规模的企业发展都期待信息化管理手段的出现。人工计算速度较低，并iL不能保证准确率，也就造成了信息化薪

7、资计算系统的应运而生，这是人力资源管理发展的萌芽阶段。第一，信息化运用在人事薪资管理的系统发展阶段。20世纪70年代末，在欧美的一些大型企业中，计算机编程为基础的薪资计算系统就已经出现，企业通过薪资计算系统将员工个人信息以及薪资发放等各种信息，都是通过信息化的方式直接录入电脑，然后会生成各种数据处理结果，那个时期的薪资计算系统就已形成了企业发展需要的棊本功能，这也算是向前迈进了一大步。这个阶段是人力资源管理发展的初期阶段。第二，由单纯的信息化薪资管理系统运用到人力资源管理。20世纪90年代初期,人力资源管理系统发生