基于管理会计视野下企业利润构成的研究

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1、基于管理会计视野下企业利润构成的研究基于管理会计视野下企业利润构成的研究近年来，随着科技的不断创新以及经济全球化的逐步发展，企业之间的竞争也越来越激烈。在如此复杂多变的经济环境中，企业管理者能否做出正确的经营决策是决定企业成败的关键。管理会计和企业的实践联系紧密，它倾向于为企业决策的制定与执行服务，因此，管理会计比财务会计更具有社会性。作为一名管理会计，必须要能够全面认识本企业的经营状况，能为企业编制出一份高度决策性的管理会计报告，促进企业的健康发展。　　建筑行业是国民经济中的支柱产业，它在国民经济的发展中发挥

2、着重要的作用。但是，建筑行业施工项目由于成本的唯一性、复杂性、不可逆性、周期长等特点，使得成本定价根本无法确定，建筑行业面临着较大的风险。另外，随着外资企业的进入，国有企业的地位受到了极大的威胁。因此，研究企业的利润构成具有重要的意义。本文主要是以建筑行业中的混凝土行业为例，并分析政策税法的调整、市场自身的影响、原材料的波动、配方的优化、计量的精度等方面对企业利润的影响，为研究实地企业的利润提供一定的学术价值。　　二、混凝土行业利润构成的研究　　（一）政策税法调整对混凝土行业利润的影响　　税法原则是为了对税法进

3、行指导创制和实施而制定的一项根本准则，税法政策对上市公司的盈利影响非常大。目前，混凝土企业享受着许多税收优惠政策以及种种财政补贴，这在一定程度上会造成企业盈利水平的提高，但是，这并不能说明公司实际的盈利能力，而且优惠和补贴情况会随着政策税法的调整发生变化。综上所述，混凝土行业依赖税收优惠政策以及财政补贴而产生的企业利润的质量相对较低。　　（二）市场自身对混凝土行业利润的影响　　我国的混凝土行业受城市基建及房地产开发项目的影响较大。近年来我国在基础建设方面投资日益增长，房地产市场也有了急速的发展。这种发展形势吸引

4、了大量的混凝土供应商参与市场，混凝土供应商对企业的利润影响主要有混凝土材料的质量与价格差距等等。而这又要受到以下因素影响：　　1.供应商的被需求度。如果该行业产品的制造与销售由少数几家企业控制，而此产品的需求较为旺盛，那么这些供应商或者企业就在销售价格谈判方面就有较大优势。　　2.组织联盟。相关企业间自行结成的行业联盟等。这些企业组织会整体的增加其销售价格谈判优势。　　3.企业与需求方之间的地位关系。企业在需求方方面的地位是影响企业议价能力的主要因素之一。如果双方的供求关系对企业一方来说很重要，而购买方重要性不

5、大，那么企业的议价能力较低。相反，则企业的议价能力较强。　　企业利润的另一个重要影响因素在于混凝土购买者。其一般以建设施工方及项目承包方为主。每一单成交金额都较为巨大，少则几千立方混凝土，多则几万甚至几十万立方，供给时间间隔不定，几个月，一年，几年的都有。需求方的价格谈判能力受需求方和混凝土公司之间的需求关系以及需求方对价格重视程度两个方面。由于建筑预算及造价中，购买混凝土的预算是除钢铁材料费、大型机械使用费及劳务费等之外最多的，其支出占据了很大比重，因而在需求方心目中的重要性较大，对价格差距较为敏感。因此，一

6、般来说，混凝土的需求方具有较强的价格谈判能力，需求方处于较强势地位。　　（三）原材料对混凝土行业利润的影响　　2015年以来，我国混凝土行业的利润出现大幅度下滑。混凝土是混凝土行业实现利润的根本保障，混凝土成本的高低直接影响着企业利润和竞争力。原材料是混凝土的基本元素，原材料成本直接影响着混凝土的价格。水泥、矿物掺和料、砂石原材料、外加剂等是制备混凝土所必须的原材料。如何以最低的成本来实现产品的必要性能，进而提高企业的利润是混凝土行业管理者应该思考的。　　对于混凝土行业来说，水泥是必不可少的原材料，也是价格最高

7、的原材料，而且水泥的质量影响着混凝土的成本。为了进一步减少成本，增加企业的利润，在选择水泥时企业应注意水泥的质量、水泥的富余系数以及水泥与减水剂的适应程度等因素。其次，在砂石原材料中，优质的砂石可以降低骨料的空隙率，减少混凝土浆的体量，进而节约成本。比如，原来石子的空隙率为41%，而不同粒径的石子经过一定的复配后，空隙率变为37%，则空隙率相对减少了4%，骨料空隙所需的浆体也会相应的减少4%，即10L/m3。若原来的石子空隙体积为268L/m3，调整后石子空隙体积变为252L/m3，则需要填充的浆体的体积减少了

8、16L/m3，假设水胶的比为0.47，那么16L/m3浆体将含有2.72L/m3的胶凝材料，可以节省胶凝材料7.5kg/m3，成本降低了8～10元/m3。综上所述，企业要想提高混凝土行业的利润，必须要合理的选择原材料，在保证混凝土质量的前提下尽可能的降低混凝土的成本。　　（四）配方的优化及技术对混凝土行业利润的影响　　在竞争愈发激烈的社会，企业要想提高自身的市场竞争力，必须在管理好成本