浅谈机械行业物资采购中存在的问题与对策

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1、-------中国经贸导刊经营管理浅谈机械行业物资采购中存在的问题及对策谢兰摘要：随着科技的不断发展，社问题辨别产品的质量好坏，这样就为企业会生产力不断提高，各种各样的产品（一）很难降低采购成本埋下了质量隐患。同时供应商只顾自不断涌入市场，企业的物资采购工作企业采购成本较高的原因主要己利益，他们可能生产假冒伪劣产品面临许多新的问题。机械行业作为有两个：一是企业生产的产品比较异或者低买高卖从中获得利润，因此货制造业中比重较大的行业，其物资采质，其对原材料的品种、规格、质量要物的检验工作难度较大，检验成本比购成本一般占生产成本

2、的40%—求高，同时对生产技术要求也比较较高。虽然供应商都获得了ISO900250%，采购成本的降低能为企业创造高，因此企业在采购设备时都是采用质量体系认证，但是这种认证可能缺大量的利润。本文主要分析了机械最先进的，在其他原材料的购买上也乏监督，他们难有担忧质量的意识。因行业采购的特点以及采购中面临的倾向于买最好的，这样采购成本自然此，需要建立一个信息系统来对供应问题，如采购效率低、供应商管理不就高了。二是原材料的库存量太大，商的供货质量、水平进行综合评价。善、供应链不完善等，并根据问题提库存成本太高。一般机械制造企业（三

3、）供应商的选择存在缺陷出了相应的对策及建议。为了满足市场需求需要对库存和采根据国家有关法律规定，机械零关键词：机械行业物资采购购量进行调整，为了防止出现产品市件特别是军用零部件采购只能在一对策建议场短缺，往往一次性采购较多的原材些特定的生产商里选择，主要是那些料，积压了库存，使采购成本增加。通过质检部门认证的厂商。这些规定一、机械行业物资采购现状（二）没有针对供应商的综合评给一般企业的采购工作带来很大的机械行业是国民经济行业中重要价系统困难，通过长时间的合作，企业发现的行业，它的产值占了制造业中的大部目前，大多数企业主要根

4、据供应明明有些供应商的产品质量一般，价分。其主要是采购机器设备和原材料进商的供货质量、供货数量、供货违约格又贵，而且交货期经常拖延，而另行生产，将产品卖出去获得利润。与其次数等指标来评价供应商。虽然在外一些供应商的产品质量又好，售后他行业不同的是，其采购成本占了其产评价供应商的过程中有进行实地调服务又好，价格又公道，往往还能提品生产成本的45%—55%，因为采购的研、随机抽查等步骤，但次数往往很前交货，而企业只能去前者那里购买机器设备及其配套设施作为企业的固少而且质检员也没有严格按要求来原材料。因为后者不在合格厂商范围定资

5、产价值昂贵，特别是从国外进口回抽查，中间可能涉及到利益输送问内，这提高了企业的采购成本，也埋来的设备，损坏后更不易维修；同时其题。其次，一家企业因零件需要往往下了质量隐患。产品附加值也比较低，市场售价不高，和许多供应商签订合同，但是合同的（四）没有与优秀供应商建立长期其行业利润率大概为8%—10%。因此，订货数量过少，这使得供应商在组织战略合作关系，也没有相关的奖励措施机械行业要想提高企业利润，必须控制生产时成本比较高而且难度变大，供赏罚分明企业才有动力，由于大产品的生产成本，特别是物资采购成应商生产积极性不高，投入的精力

6、不部门机械企业一直采用传统的采购本。然而，在实际采购过程中由于许多够，产品质量很难保证，同时一般机管理模式，对供货较差的供应商没有原因，企业在物资采购方面存在较多问械企业检验设施比较少，对一般零配严厉处罚，对供货好的供应商也没有题，成本一直居高不下。件、外购零件无法进行详细检查，只一些奖励措施，这在一定程度上助长二、机械企业物资采购存在的能通过原始记录与产品合格证书来了前者以次充好的气焰，也挫伤了后-----------2014年7月中37-----------经营管理中国经贸导刊者的积极性；同时企业长期认为供应险转移到保

7、险公司。称，联系方式，物资种类、质量差异、采商是企业利润的剥夺者，并想尽一切（二）B类物资采购建议购价格，并与之前采购的相比较，经技办法压低货物价格，没有与供应商建B类物资主要是一些大型固定术部门、财务部门和审计部门共同进立长期战略合作关系，所以双方都相资产的配套设备和一些重要零部件，行审核，审核通过后才能办理订货手互保密，信息闭塞，只顾获取眼前利其特点是技术要求不高，市场供给比续。最后将资料进行备案存档，方便监益，牺牲了长远利益。较充足，价值也比较贵，占用资金较督检查。对于只有一家企业生产的产三、对机械企业物资采购策略的

8、多。一般机械企业主要是在固定的品，可以先去了解同行业机械企业使几点建议几个厂家中进行采购，因此对供应商用后对该产品质量、价格服务的评价，企业物资采购策略主要有两个的要求是：在满足相关技术指标的情再修改自己的订货条件并签订合同。方面：一是采购方法与库存策略，二况下保证产品的质量较优，供货比较在库存管理方面