云南省农产品营销现状及发展策略研究

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1、云南省农产品营销现状及发展策略研究摘要:云南省农产品资源丰富,其作为云南省支柱性产业之一,对全省的经济影响秉大。随着云南省成为“一带一路”的战略连接点,云南省农产品市场对外幵放程度越来越高,农产品市场也会随之越来越激烈,云南省农产品的营销地位也显地至关重要。本文就云南省农产品营销现状以及营销的影响因素的分析,并在此基础上提出云南省农产品营销策略的优化建议。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除己

2、转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。关键词:云南农产品营销现状优化措施0引言近年来我国农产品发展态势良好,价格己呈上涨趋势。“十三五”规划中提出,要加快农业现代化步伐,农业现代化成为当下农业发展趋势。追求农业现代化,不仅要实现在生产上的科学高效,在管理、经营、销售等方面都要遵循科学高效的宗旨。而要实现这些,仅仅依托机械化、自动化的硬件是不够的,还要依靠信息化和智能化等软实力,而“互联网+农业”就是一条重要路径,在此之中当然也少不了政策的支持。随着国家促进物流配送快递业和农产品电子商务行业的兴起,全

3、国现代农业发展也将迎来新的发展机遇。本文重点则是以云南省为例进行分析,对云南省的农产品的营销现状进行研宄,提出问题并借鉴国外的一些国家的农产品营销策略,从而提出完善云南省农产品营销的建议。1云南省农产品营销现状近年来云南省委、省政府对农产品高度重视和扶持,在商务、农业、税务等相关部门积极协调沟通下,促进了农产品流通的便利,同时云南省内企业也加大了农产品的开发程度,合力之下,云南省农产品出口连续多年保持国内中西部榜首。云南省的松茸、咖啡、茶叶、蘑菇、花卉等特色农产品在市场一路走俏。但云南省农产品却很难打幵

4、高端市场的“高规格”大门,就算自然条件下生长的鹿茸也曾被欧盟的新标准挡在门外,所以云南省农产品总体呈现出品种、质量不能完全适销对路,出现低质品种多,优质品种少,普通产品多,特色产品少的现象,产品差异化策略值得提高。2云南省农产品营销中存在的主要问题2.1缺乏有效的市场细分和准确的产品定位目前农产品市场同类型的产品居多,产品大多为同质产品,多数农产品生产者没有对市场进行细分和准确的市场定位,这就导致不能很好的满足顾客的需求。这主要是农产品市场渠道不够优化,农产品的储存设施及农产品营销冷链设施和冷链装备不足

5、,硬件设施建设欠账太多,原有设施设备陈旧以及农产品营销中税收运输优惠不利等,政府营销扶持力度也不够。近年来,虽然政府已在农业生产方面出台了很多促进农业生产发展的优惠政策,但对农产品在国际市场的促销方面还显得力度不够。当前我国虽然建立起农产品质量生产和销售的标准和认证体系,但是在标准使用建设管理这些方面需要花很多费用,农民承担不起;农产品生产和流通成本也比较偏高。2.2农产品品牌意识的缺乏由于云南省农产品生产者缺乏品牌意识,不重视产品包装和产品的附加价值,没有意识到品牌对于提升农产品档次、提高市场竞争力和

6、市场价值的巨大作用,没有把品牌看作是影响自身长期发展的资源,认为品名、商标、标识等品牌要素是外在形式,是无关大局的东西,不懂得品牌是生产者和产品走向广阔市场和获得消费者广泛认知的通行证,以致诸多名、优、特农产品尚无品牌,在市场上没有“名份”,无名难得有位,更谈不上市场竞争和市场价值。2.3绿色营销观念落后由于中国绿色营销理念发展较国外迟缓,云南省很多农户和农业企业对于绿色和环保的概念意识薄弱,对现代绿色农产品的关注度不够,还没有从传统的“产量牌”到现代的“环保牌”的绿色思想转变。农业生产还停留在过去增产

7、量的过程中,还在用激素、化肥、农药等化学物质来增加农产品的产量,没有利用现代化的绿色营销理念,在质量安全及消费者的信赖的基础上,提升品质,树立品牌,提升价格,农业生产仍然较多的关注农产品产量的提高,而对质量安全、绿色环保以及消费者的需求并没有足够重视。2.4农业信息网络建设薄弱生产者及时、准确地获得市场信息很难,生产和消费市场信息不对称。加上部分生产者素质和自我保护不够,对各种各样的信息不知如何分析、判断、鉴别,只凭主观判断,往往不能有效进行市场细划和准确的产品定位,造成大路货居多、同质化严重,往往是人

8、家赚钱后跟着学,结果再出来的产品却不被市场接纳。2.5云南省农产品渠道层次过多,环节过长云南省农产品的主要渠道形式是以多层中间商销售为主的营销渠道,从生产者到达消费者要经过多个环节。多层次的渠道模式带来的直接后果是交易成本过高。流通时间过长,使得交易成本进一步扩大,农产品流通范围受限。JNigelD.书中学习到,分销渠道策略方面,一些农产品长期实行统购统销各地现象,造成农产品流通滞后性,农产品生产者与购买者之间缺乏有效的沟通生产流通渠道。3

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