领导干部教育中需强化七个管理法则

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1、领导干部教育中需强化七个管理法则摘要：领导干部分布在各行各业、各个岗位，是推进改革发展向前推进的重要领导力量。领导干部在执政过程中积累了丰富的实践经验，但仍存思维固化、盲目跟风等现象，有必要通过经典管理法则，对当前领导干部的行为举止和实践活动进行分析，通过管理法则的有益启示，为领导干部执政提供理论参考，以直接或间接促进其创新和推进地方发展。关键词：领导干部；管理法则；强化；教育中图分类号：G720文献标识码：A领导干部教育是保持队伍纯洁、激发队伍活力、促其健康成长的重要途径。党校作为领导干部教育的主渠道、主阵地，理应根据领导干部

2、实际需求，创新教学方法、优化教学内容、丰富教学形式，同时还要注意将管理法则运用到领导干部的教学和管理中，让颂导干部能够从中获益，思考工作中存在的问题，提升运用理论促发展的能力。一、路径依赖：跳出思维定势路径依赖是指若人们做了某种选择，不管是对还是错，就好比走上了一条不归之路，会坚持并随着惯性的力量使这一选择不断自我强化，很难走出去。必须在创新中求发展，只有创新才可以打破常规，突破传统，在激励的竞争中取胜。不少领导干部仍存靠GPD求政绩，靠牺牲环境求发展，不切合当地实际盲目“模仿”，结果没有模仿到发达城市的好模式、好方法，发展仍受

3、限，究其原因，就是没有跳出思维定势，陷入“路径依赖”。作为领导干部，必须培育科学思维，创新领导水平：一是注重以“战略思维”谋全局。要以全局角度、长远眼光看问题，从整体上把握问题，以“登泰山而小天下”的气度和胸襟，对大局、对大势了然于胸，才可把方向、谋全局，最终达到因势而谋、应势而动、顺势而为。二是以“辩证思维”解忧难。看问题要一分为二，抓工作要分清主次，要透过表象找规律，避免盲人摸象，以偏概全。三是注重以“法治思维”护公正。领导干部是依法行政的中坚力量，其法治思维、运用法治方式解决问题的能力直接影响依法治国的效果。四是以“底限思

4、维”定边界。既要逢山开路、遇河架桥，又要沉着冷静，体现管控风险、防守底线的智慧。作为领导干部，要少些看客心理、歌功颂德、浮光掠影，多些主体意识，直言不讳、踏石留印。二、羊群效应：不盲0跟风羊群效应指在竞争中，若有一个颂先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去吃草，其它羊也去哪里淘金。每个地区都有自己的发展实际情况，领导干部要紧贴实际，当好“领头羊”。在世界各地、全国各地方争相发展的今天，不少地方在发展中成了“领头羊”。争当领头羊，成为一股风，这股风体现在部分“战略规划”、“大

5、会战”中，但需要提醒的是不要盲目跟风，否则不但当不上“领头羊”，反而会脱离“羊群”走下坡路。就广西而言，一是要结合少数民族自治区实际，加强民族团结建设，促进各民族团结、和谐、富裕、文明。用全身心的工作赢得各民族人民群众的真感情。二是抓好生态环境建设。广西的生态环境较好，峰峦叠嶂，林海茫茫，负氧离子含量可谓全国之最，要保持好青山绿水，创建优美的人居环境，努力实现民生和生态双赢。三是发挥广西的区位优势。广西地处西南、中南地区，发挥广西在世界经济发展、我国对外交往中的支点作用至关重要，要在加大对广西自身建设的同时，加强同国内各省的交流

6、合作，同时做好对外交往，为国际和谐、国家发展做出应有的贡献。四是准确把握中央精神。要结合当前开展的群众教育实践活动，认清整风不是整人，莫误入你好我好大家好或你狠我更狠的歧途，引导身边领导干部自觉践行群众路线，真心实意转变作风，为干事创业提供政治、组织和人才保证。三、青蛙法则：心存敬畏青蛙法则是指将一只青蛙置入盛满凉水的容器里慢慢加热，通常情况下，即使水温到了90°C，也就是说此时青蛙可能已被煮熟，但它仍不会从容器中跳出来。青蛙若一下子放入热水中，定是纵身一跃逃离危机，而慢煮时青蛙并非迟钝，而是对将到来的危机却置之不理。正所谓“生

7、于忧患，死于安乐。”在长期的经济社会发展过程中，部分领导干部抵制不住外界的侵蚀，寻“优越”、搞“特殊”，置人民群众关心的问题不顾，无视法律威严，不遵循自然规律乱出牌。出了问题再反思就是蛮干，需要领导干部心存敬畏。领导干部要心存敬畏，要敬畏权利、敬畏自然、敬畏法律，按规律做事，站在人民群众的立场谋事。生活苦一点，容易反思幸福来之不易，积蓄力量；环境静一点，容易清除浮躁、清醒坚守。领导干部要坚定马克思主义世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、政绩观、发展观，树立正确的敬畏观。南宋朱熹讲：“君子之心，常存敬畏。”明代方孝孺讲：“凡

8、善怕者，心身有所正，言有所规，行有所止，偶有逾矩，亦不出大格。”，敬畏是正确处理人与人、人与社会、人与自然关系的心理基础。当前，世情、国情、党情发生了重大变化。领导干部要树立敬畏观念，抵制各种诱惑，克服“四风”侵蚀，做到“三严三实”，始终牢记“水能载舟，亦能覆舟