14秋南大《公司战略》满分在线作业

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1、...14秋学期《公司战略》在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V1.  经济环境是指:（）A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析      满分：2  分2.  战略管理的主体是（）A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者      满分：2  分3.  在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型A.魁因B.钱德勒C.波特D.安索夫      满分：2  分4.  （）不

2、是行业进入壁垒A.预期的竞争者的报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商的讨价还价能力      满分：2  分.......5.  战略管理是企业（）管理理论A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理      满分：2  分6.  由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略      满分：2  分7.  （）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略      满分：2  分8.  波特的国家竞争优势的分析工具是（）A.钻石模型B.五力

3、模型C.SWOT分析D.BCG矩阵      满分：2  分9.  成本领先战略的理论基础包括()A.标准产品理论B.标准曲线理论.......C.经验曲线理论D.廉价产品理论      满分：2  分10.  下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标      满分：2  分11.  如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定      满分：2  分12.  战略控制与业务控制的区别在于()A.战略控制的目标

4、具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性C.战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行D.战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题      满分：2  分13.  企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略.......      满分：2  分14.  环境分析中技术方面的因素包括：（）A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活

5、动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场      满分：2  分15.  （）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境      满分：2  分16.  如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）A.无影响B.越小C.越大D.不定      满分：2  分17.  企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指()A.潜在的内部优势B.潜在的内部弱

6、点C.潜在的外部机会D.潜在的外部威胁      满分：2  分18.  环境中的法律政策因素表现在:（）A.社会中不同种族群体的政治取向.......B.社会中不同政治团体的技术价值观C.公司和其他组织与政府之间相互影响的结果D.对企业和其他组织对政府的态度的研究      满分：2  分19.  所谓行业，可以被定义为（）A.生产同类产品的企业组成的群体B.生产的产品通过相同的分销渠道进行销售的公司群体C.具有相同的由7位数字组成的标准行业代码的公司群体D.生产的产品具有很强的可替代性的公司所组成的群体      满分：2  分20.  市场增长率－相对市场占有率

7、矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于（）A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类      满分：2  分21.  “东方不亮西方亮”是用来比喻（）A.一体化战略B.战略联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略      满分：2  分22.  假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略A.合资经营B.产品差异.......C.集团化D.多元化      满分：2  分23.  波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于(