资源描述：
《14秋南大《公司战略》满分在线作业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、14秋学期《公司战略》在线作业一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）V1. 经济环境是指:（）A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析 满分：2 分2. 战略管理的主体是（）A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者 满分：2 分3. 在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型A.魁因B.钱德勒C.波特D.安索夫 满分：
2、2 分4. （）不是行业进入壁垒A.预期的竞争者的报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商的讨价还价能力 满分：2 分5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpo
3、sitionandachieve5. 战略管理是企业（）管理理论A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理 满分：2 分6. 由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略 满分：2 分7. （）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略 满分：2 分8. 波特的国家竞争优势的分析工具是（）A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵 满分：2 分9.
4、 成本领先战略的理论基础包括()A.标准产品理论B.标准曲线理论5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveC.经验曲线理论D.廉价产品理论
5、 满分：2 分10. 下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强()A.制订发展战略B.选拔一个销售经理C.组建新的公司领导班子D.确定对经理人员的考核指标 满分：2 分11. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定 满分：2 分12. 战略控制与业务控制的区别在于()A.战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B.战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性C.战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层
6、管理者执行D.战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题 满分：2 分13. 企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而取竞争优势的一种战略是()A.低成本战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitm
7、ulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve 满分：2 分14. 环境分析中技术方面的因素包括：（）A.创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场 满分：2 分15. （）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行
8、业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境 满分：2 分16. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就（）A.无影
