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时间:2018-11-30
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1、谈对建立学习型企业思考摘要:现对建立学习型企业的问题进行了系统的阐述。关键词:学习型型企业;组织;知识经济当前,随着经济全球化的浪潮,世界进入了知识经济时代。知识更新、技术创新的速度不断加快。要跟上时代的节奏,个人需要终身学习,企业需要转化成为学习型组织,国家需要大力鼓励全社会的创新意识和行为,使整个社会保持一种锐意进取和不断发展的状态,最终成为学习型社会。中共中央已明确提出“构筑终生教育体系,创建学习型社会”的主张。由此可见,创建学习型组织是人类社会发展的需要。企业,作为人类社会生活中的组成部分,不
2、可避免的要融入国家与社会的变革之中。下面,将分四个方面对建立学习型企业的重要性、如何创建学习型企业做进一步的探讨。1学习型组织的内涵“学习型组织”理论是时代的产物,近年来我国教育界、企业界和政府部门开展了创建学习型组织的活动,结合我国国情提出了构成“学习型组织”的六大要素的观点:一是拥有终身学习的理念和机制;二是建有多元回馈和开放的学习系统;三是形成学习共享与互动的组织氛围;四是具有实现共同愿景的不断增长的学习力;五是工作学习化使成员活出生命意义;六是学习工作化使组织不断创新发展。可见,所谓“学习型组
3、织”是以共同愿景为基础,以团队学习为特征,以扁平化的组织系统为管理结构的一种组织形式。强调学习+激励,不但促使人勤奋工作,尤其注意引导人更聪明的工作,从而使成员不断挖掘潜能,发展个性,激发创造力,实现自我超越;进而提高群体智商和综合能力,激发组织活力,形成整体协调互动机制,成功地实现组织目标,并使组织在学习和改革中得到不断的提升和发展。2创建“学习型组织”是社会发展的大趋势二十一世纪是“把人作为发展中心的”的世纪,接受教育不再只是为了谋生,而是为社会的和谐发展和个人能力的充分发挥。“学习型的社会”要求
4、人成为“学习型的人”。在“学习型社会”中,学习将成为一种生活方式,人的一生将无法明显分为“教育阶段”与“工作阶段”,学习将贯穿始终。学校只是学习的一种场所,社会将根据不同需要,提供多渠道、多时空、多形式的学习机会。因此人们只有不断学习,各种团体只有建成“学习型组织”,才能在这迅速变化的时代生存、发展和成功。随着计算机技术、网络通信技术和信息技术的日趋成熟和广泛应用,人类开始进入信息网络时代,现代网络对现时的政治、经济、文化和科技产生巨大的影响,政府上网、电子商务、远程教育、远程诊断等等层出不穷。只有建
5、立“学习型企业”才能适应这种网络社会。3创建学习型企业是增强企业竞争力的核武器在知识经济时代,企业竞争的核武器是让员工更快地学习,使企业进入自我学习、自我组织、自我控制、自我发展的新境界。事实证明,谁掌握了这个有力的竞争武器,谁就有了搏击市场的主动权;谁放弃或者忽视了学习,就会在市场面前碰壁。为适应我国年末加入WTO所带来的挑战和知识经济的要求,企业尽快向学习型转化成为一种必然的选择。对于一个企业而言,学习是创造力和竞争力的源泉。管理专家认为,未来最成功的企业将是一种学习型组织——能够使各阶层所有成员
6、全心投入,并持续不断学习的组织。企业未来唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速学习的能力。4如何创建学习型企业企业要想将自身改造为学习型组织,必须从建立适合于学习的组织结构入手。通过具体分析,对照企业自身的现状,有针对性地建立适合于学习的组织结构。一般来讲,加强领导和管理、强化反馈机制、创新企业文化是目前我国企业向学习型组织转化的当务之急。4.1加强领导与管理,是创建学习型企业的前提。在现实的企业管理中,没有企业领导的支持,很多事情都无从谈起。因此,首先要求企业的领导者变换角色,首先成为一个学习
7、型的人,唯如此,才能在组织中当好优良系统的称职设计师;组织生命共同体的忠实仆人;成功团队的能干教练。也才能在企业中热心于创建学习型的企业,创建工作才会有生长之基。在创建学习型企业的过程中,企业领导应在以下几个方面加强管理、提供支持:(1)规范学习行为;企业的高级管理者必须接受定期的培训,带动企业学习习惯的养成。(2)建立一种促进学习的体系;建立不断学习和努力创新的激励机制,鼓励员工提出创新建议,企业资源向从事学习的人员和团队倾斜。在工资、福利上向学习效果突出的个人和部门倾斜。(3)必须提供有利于开展学
8、习的环境和必要的条件。保证知识传播和学习渠道的畅通;其中企业管理者和员工之间的交流和互相学习的渠道必须畅通,提供有利于成员学习和工作的工具和手段,有组织、有计划地开展培训、讨论、观摩、竞赛等活动,使成员有一个安心学习、方便学习、乐于学习的环境和氛围。4.2加快知识的传输与信息反馈,创建知识共享平台,保证企业学习具有旺盛的生命力。企业要在向学习型组织转化,必须了解企业需要学习的是什么。在一个企业中,知识资源大体可分为三类:第一类是企业内部员工个人的知识,包
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