关于建立学习型烟草企业的思考.doc

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1、关于建立学习型烟草企业的思考关于建立学习型烟草企业的思考发表时l'nJ:2011-6-721:07:43关于建立学习型烟草企业的思考一、问题的提出"学习型组织"这一管理理论是随着社会化大生产,经济社会不断发展进步和变革的结晶。白从1965年佛睿斯特教授在他的《一种新型的公司设计》论文中提岀学习型纽•织的构想以来，越来越多的学者将研究精力集屮于此。1968年，美国学者赫饮斯出版了《学习型社会》一书，从通才教育的观点说明学习型社会的重要性。1972年，联合国教科文组织向各国提出了“向学习型社会前进”的目标。20世界80年代以后，随着经济

2、的发展和竞争LI益激烈，一大批关于学习型组织及组织学习的论著相继问世。其中最有影响是彼得•圣吉博士在1990年出版的《第五项修炼——学习型组织的艺术和实务》一书。在书中，彼得•圣吉博士对学习型组织进行了深入的研究，不仅指出了学习型组织建立的智碍，而且提出了建立学习型组织的五项修炼。彼得的研究抓住了未来组织所应具备的最根木的品质——学习，并且把这种研究带进了可操作的实践领域，在学术界和企业界都造成了巨大影响。在国内，不仅学术界和企业界对学习型组织的理论进行了许多有益的探讨和实践，我们党也从国家的高度进行了战略布

3、置。党在十六大提出，形成全民学习“终身学习的学习型社会"促进人的全面发展，是全面建设小康社会奋斗目标的一项重要内容。在I-七大报告屮又提出了建设学习型社会的要求。因此，不管是从社会的角度还是从企业的角度出发乏科学正确的认识烟草企业在创建学习型企业的过程中普遍存在一个问题，就是对学习型企业的内涵缺乏正确的认识和深刻理解，在认识方面存在一些误区。一是把学习型烟草企业的创建理想化。烟草队伍屮的广大领导干部部是有开拓进取心的，祁想尽快提高我们的竞争力。因此，在创建学习型烟草金业的过程屮，可能期望值过高，希望一步到位，而忽略了努力的持续和过程

4、的渐变。二是把创建学习型组织的活动书木化。在创建学习型烟草企业的过程屮，对国内外一些理论研究成果和实践活动，我们没有很好地结合烟草企业的实际情况去灵活应用，忽视了烟草企业与其他企业的不同特点，从而使创建活动的操作性打了折扣。三是存在着学习与工作脱离的情况。部分同志可能不自觉的把学习与工作分割开来，认为学习是学习，工作是工作，学习好不一定工作出色，工作出色未必学习就好。而学习型组织恰恰强调学习和工作不可分离，工作学习化，学习工作化，两者相辅相成，相互促进。2.各种配套制度有待进一步完善。创建学习型烟草企业是一项长期复杂的系统工程，必须

5、建立比较完善的体制和机制，必须有完善的相关的制度作为保障。目前，总体来说，烟草企业的相关制度是比校完善的，但与建立学习型企业的要求相比，在很多细节方血还存在着一些茅距。首先，从培训制度看，烟草企业虽然有比较完整的一套培训制度，但是可能存在看培训观念比较落后，系统性不强的缺陷。当前企业开展的培训工作大多数以满足岗位的要求为目的，为耒来储备人才的培训相对缺乏。其次，激励机制的执行力度有待提高。烟草企业作为具有垄断性质的国有企业，缺乏残酷激烈的外部竞争条件。因此，在执行奖惩机制时，可能存在执行力度不够的问题，往往奖励多处罚少，员T基本可以

6、实现“旱涝保收"，这可能使企业丧失锐意进取的精神动力，不利于学习型企业的建立。2.传统文化和企业文化的障碍在中国几千年的文明史上，各族人民共同创造了光辉灿烂的文化，形成了以家族制为背景，小农经济为基础，儒教伦理为屮心，儒家文化为核心的多元型传统文化。传统文化屮存在一些不利于组织学习的观念，如长期的封建家法等级思想，强调尊卑贵贱；又如“不敢为天下先"，朿缚了我们的思想和行动，使我们处事谨小慎微，不敢探索求新。而企业文化是一种亚文化，受到主文化的影响和制约，这决定了学习型企业的建立和运作不可避免地受到传统文化的负影响。烟草企业作为垄断性

7、的国有企业，竞争压力相对较小，导致在企业文化建设屮存在一些不好的现彖。比如虽然企业文化建设里面强调学习，可能在实际工作过程屮却存在着不排斥学习，也不鼓励学习的现状；虽然企业文化强调创新，可能在实际T作屮却更多的追求安稳，不愿意承扌I!责任，对创新缺乏兴趣和热情。而这些行为准则和处事习惯无疑会阻碍创建学习型企业活动的开展。四、建立学习型烟草企业的建议1.树立科学的学习理念思想是行动的先导，要建立学习型烟草企业，必须首先引导广大干部职工，提高对学习型纟R织的认识和理解，树立科学的学习理念。一是加强宣传。创建学习型企业是一项十分艰巨的工稈

8、,涉及到企业组织内容的各个层面，涉及到每个人的心智模式。因此必须通过广泛宣传，让广大职T充分认识、理解学习型企业的内涵，使广大干部职T认识到建立学习型企业的极端重要性，从而自觉地改善心智模式。二是树立正确的学习与工作理念。必须树立“学