乡镇突围探析

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1、乡镇突围探析乡镇工作是农村工作的基础。要使乡镇“强大”,根本靠改革和投入。要么收权收责,要么放权放利走访中,乡镇干部们一致认为,市县直属部门把权力收走,乡镇“求人办事”的情况非常普遍。本来是上级指导乡镇协助的工作变成了分配给乡镇的工作,共同完成成了一句空话。“人人都可支配你,乡镇实际成了上级各部门的科室。乡镇能够直接有权决定的事项很少。”采访中记者发现,税费改革后,乡镇究竟要管什么、怎么管,这一问题一直没有明确的界定。早有专家指出,乡镇职能错位,上级部门与乡镇关系不清,责权利不相配套。水法、环保法、森林法、计

2、划生育条例等一系列法律法规,都把权力授予县级以上地方人民政府主管部门,乡镇根本没有行政执法权,这使得乡镇在面对具体工作时无所适从。如果要认真执行上级行政机关的决定和命令,又没有一定的权力和手段;如果不认真执行,又是失职渎职。中国发展研究基金会的三农专家赵树凯曾分析、乡镇政府与上级垂直部门的关系甚是复杂,这些垂直部门都是公共管理职能很强的部门,乡镇政府必须依托这些部门,但是这些部门乡镇政府无力制约。而乡镇干部认为垂直管理是上级部门与基层政府争夺利益,上划的都是有权有钱的部门,留给基层的都是没权没钱的单位。“要说

3、重要,维稳工作很重要,信访工作很重要,为什么不上划垂直?”乡镇干部抱怨。专家表示,在目前“部门职能政府化,部门利益法律化”的体制下,乡镇政权的职能已基本丧失,完全成了上级各职能部门的执行机构。川东某县的王庭筠县长曾在乡镇做过党委书记,负责农业工作多年,对乡镇权力也颇多困惑:要完成各种任务,乡镇政府确实不得不违规甚至违法行使职能。但王庭筠认为“这也不能简单归结为县政府的错。”比如“一票否决”给乡镇施压,让乡镇战战兢兢,“可是市上、省上给我们施压啊,上面还有中央,做得不好我们也要扣分。”在没有办法的情况下,最终承

4、受压力的只能是乡镇。“这个局面要改,还得从上面改,从政策制定上改。从上到下都应该反思可有可无、花样繁多的达标升级、检查评比,真正将工作业绩作为考核重点。少些形式上的检查,少些‘一票否决’。”乡镇权力闲境如何突围?“有权必有责,有责必有权”、“责权应对等”,乡镇干部异口同声地表达。税费改革后,地方人民政府组织法中赋予乡镇的7项职权,尤其是“管理本行政区域内的经济、教育、科学、文化、卫生、体育事业和财政、民政、公安、司法行政、计划生育等行政工作”,已无法完全履行;按照科学发展观要求,职权内容也不够完整,建议予以修

5、改。乡镇干部还建议,上级部门难以长期驻站或下乡监管的、如计生、畜牧、民政等工作,应将权力下放给乡镇。对于涉及执法的工作,如国土、财政、工商、环保、公安等,上级部门要么全权管理,同时承担相应的责任;要么交给乡镇管理,赋予乡镇相应的职权。“如果对乡镇工作不放心,可以进行岗位培训,提升干部的执法能力。”更重要的是,乡镇应切实转变职能,把工作重点放到社会管理和公共服务上来。王庭筠认为,“该由上级职能部门管理的,绝不能让乡镇‘代办’,只有将乡镇‘解放’出来,才能更好地转变职能。”另一方面,如果确需要乡镇配合协助或者代办

6、,在经费和财力上必须给予保障,“不能让别人自带干粮做事啊。”对于什么问题都要乡镇扛的状况,川南某县委副书记李越江认为,这是政策导向有问题。“一切问题都让乡镇解决是不科学的,也是不人性的。从根源上来说是依法行政、依法管理的问题。”稳定工作一定要提到依法治国的高度,什么事都要乡镇“摆平”,不是依法行政;对闹访和缠访一味“安抚”,是纵容不良风气,维稳将越来越难。“实际上是将矛盾用钱‘捂’住,捂多了,迟早出问题。调整政策已迫在眉睫。”应从各地实际出发,明确乡镇工作的任务和重点,严格控制和减少对乡镇党政领导的“一票否决

7、”事项。加大财政投入是乡镇发展根本与权力一同失去的便是财力的丧失。有评论文章指出/‘金库上移,收入统管”,形成了一个“高度集权、以上挤下、一级挖一级”的财税管理体制。上级财政包揽了国税、地税、工商管理、治安罚没、国土资源使用费等几乎所有稳定的大额税源和行政收费,保证了相对稳定的上级财政。在实行年度财政预算时,又优先考虑本级财政运行和留出一定的调控财力。乡镇财政能够分享的比例很小。一位分管财政的副县长从全国大范围的角度分析:“至少县乡两级政府过去主要依靠农业税来养活。农业税取消的进程太快,地方准备不足。虽然中央

8、为此增加了专项拨款,但也只是弥补由此带来的部分财政缺口,杯水车薪,仍然不能根本上解决县乡财政的实际闲境。因为财政无力,政府便往往“不作为”。近日,新加坡国立大学东亚研究所副教授郑永年指出,无数的迹象表明,中国很多县(市)级以下的区域已经进入严重的无政府状态,“这里的无政府当然不是说没有政府,而是说政府不能履行政府的功能,如提供安全和服务等公共产品……古人云,‘郡县治,天下安’,如果县、乡镇处于无政府

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