企业加强物资管理工作措施分析

《企业加强物资管理工作措施分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、企业加强物资管理工作措施分析哈尔滨铁路局海拉尔车务段摘要：各个企业在发展的过程中，不仅仅需要对自身发展速率起到高度重视，还应该在这个过程中对其自身物资采取合理的管理方法，这样不仅仅能够减少企业发展过程中山现的物资问题，对于提升企业经济效益也起到非常重要的作用。但是由于目前企业在进行物资管理的过程中还存在一些问题，针对于这一点就需要对企业物资管理工作进行全面分析，并根据分析结果提出有效解决措施，关键词：企业管理；物资管理；工作措施在进行企业物资管理的过程中，不仅仅需要对企业自身发展状态和内部物资数量进行有效分析，还应该对

2、企业物资管理过程中涉及的各方面因素有一个全面的了解，并根据相应了解制定合理的物资管理方案，这样对减少企业物资管理中出现的问题起到非常重要的作用。但是由于在目前进行企业物资管理的过程中，对相应因素的了解还有很大的不足这就导致在进行企业物资管理的时候，经常出现一些问题，这些问题的岀现的企业发展也产生阻碍作用，因此这就需要对企业物资管理中存在的问题提出有效解决方案，为企业发展提供有效的物质保障。一、企业物资管理的重要意义和概念企业中物资的管理工作对一个企业生存以及长远的发展都起到了至关重要的作用，企业提升物资管理工作不但可以

3、对企业的经济效益起到充分的保障，同时还可以在很大程度上避免一些不必要的资源浪费，推动企业的长远与可持续性的发展。另外，当前我国各大企业在物资管理工作当中仍然存在较多的不足，对物资管理工作体系设立的不够完善，没有设立较为明确的规章管理体制，导致了企业在物资管理工作当中出现了严重的混乱现象，对企业的正常健康发展起到了制约性的作用。木文从提升企业物资管理工作方面进行有效的分析和讨论，结合当前企业在发展过程中的对物资管理的现状和出现的不足，提出了有效的解决措施。在对企业物资管理进行研究中，发现这项工作本身就具有一定复杂性，不仅

4、仅需要对企业发展过程中涉及的材料和设备等进行有效管理，还要对相应材料和设备的成本进行有效核算，保证采购成本在规定的预算范围内，这样不仅仅能够提升企业自身经济效益，对于减少在企业物资管理中出现的问题也起到非常重要的作用。加上企业在进行物资管理的过程中涉及的步骤也非常多，并且相应步骤之间还存在一定联系，因此在这个过程中需要对企业物资管理中涉及的各个步骤进行有效分析，保证其自身的合理性，促使企业物资管理得到更好的发展。二、企业中物资管理存在的问题在对现在社会上各个企业进行的物资管理进行研究的过程中，发现其在实施的过程中还经常

5、出现一些问题，针对于这一点就需要对苏中存在的问题进行全面分析，并根据分析结果提出奋效解决措施，这样对促使企业物资管理得到更好的发展起到非常重要的作用。（一）管理模式和观念过于陈旧0前各个企业在进行物资管理的过程中，采取的管理模式大多数是传统的管理模式，这就导致在进行企业物资管理的过程中经常出现问题，主要问题表现在进行企业物资管理的过程中并不能保证企业完全符合现在社会发展需求。加上大多数企业在发展的过程中，都会选取储存超量物资的方式来维持企业自身物资平衡，但是这种方法在应用的过程中势必会占据企业内部大部分流动资金。如果在

6、企业遭受经济危机的吋候，企业内部资金无法运转，对企业发展也产生非常严重的影响。（二）企业内部进行物资管理的工作人员素质不高对于企业物资管理来说，不仅仅需要相应信息技术，还应该在这个过程中使用合理的管理人员，这样对于减少物资管理中出现的问题起到非常重要的作用。但是B前企业在选取物资管理人员的过程中，并没有对相应人员的工作素质和其他方面起到高度重视，这就加人了物资管理中出现问题的可能。在进行物资采购的吋候，相应人员并没奋对物资进行合理的质量检验和审核，甚至奋一些采购管理人员在利益的驱使下选取质量较差的物资，这样就会导致企业

7、物资管理在实施的过程中经常出现一些问题。同吋，企业物资管理想要使艽效果得到充分的发挥必须要财务人员的配合。大部分企业的财务人员的水平仍然只能对传统的技术进行操作。缺乏现代化管理的知识以及相关的经验，这样就导致物资管理不具冇科学性，对物资管理的效能造成了一定的制约。（三）企业对物资管理的认知度较低当前我国企业中对物资管理工作的认知程度相对较低，从而使得人部分的企业对物资管理方面并没有形成一种相对较为健全的物资管理工作的管理体制，缺少对物资管理工作的制约的作用。三、提升企业物资管理工作的主要措施对于企业物资管理中出现的问题

8、，来说，这些问题对企业发展也产生非常严重的影响，针对于这一点就应该对其中存在的问题提出有效的解决措施，保证企业物资管理在企业发展过程中发挥自身最大的作用。（一）提升物资采购的管理工作，合理分配企业的采购资金企业中的物资采购工作是企业发展过程中的一项非常重要的工作环节，只有有效的实施物资采购工作，才可以保证企业的生产工作冇条不紊的进