试论建筑工程施工管理中的造价控制

试论建筑工程施工管理中的造价控制

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时间:2018-11-29

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1、试论建筑工程施工管理中的造价控制宁波大红鹰学院基建处浙江宁波315000【摘要】近年来,我国的社会经济水平不断增长,建筑行业也在迅速发展,尤其是建筑工程的施工项目,呈直线上升的趋势。随着我国城市化建设的幵展,不仅人们对日常牛.活的要求在逐渐提高,建筑行业的发展模式也需要有所转变。文章主要针对建筑工程施工管理中的造价控制进行了相关讨论,根据目前建筑工程施工管理的现状,提出了系列解决措施和改进建议,以供参考。【关键词】建筑工程;施工管理;造价控制自21世纪以来,我国的建筑行业就进入高速发展阶段,在各方面都取得了一定成就。

2、由于建筑工程的周期较长、结构复杂多变,且投入资金量大,导致建筑工程字施工过程中出现造价管理的问题,不仅严重影响建筑管理水平的提升,也不利于我国建筑业的发展[1]。因此,关于建筑工程施工管理中的造价控制,建筑行业的相关人士应该引起重视,针对目前形势,进行系统的分析,并进行适当改善,采取解决的措施,从而更好的促进我国经济建设的发展。1.建筑工程施工管理中造价控制的特点建筑工程施工管理中的造价控制主要是对整个工程造价进行动态控制,括三个方面的特点。1.1周期长对于建筑工程来说,整个施工过程都是施工管理中对造价控制的关键时期

3、,因此,需要全程控制,并严格按照标准进行管理,从而保证最大程度的减少工程造价。1.2范围广在进行施工管理过程中,需要对每一个方面的造价控制进行管理,且每个方面都可能直接影响整个工程造价。1.3内容涉及多由于在进行施工管理中的造价控制吋,需要控制的划分点较多,例如选择施工设备和材料,施工人员的安排等,每个内容都对造价控制具有重大影响,因此,在施工过程中,要采取实时控制。1.建筑工程管理中造价控制的重要性从控制方式分析,建筑工程造价控制不只是动态控制还是全程跟踪控制,因此,在进行造价控制时,要真正落实到施工决策、设计、招

4、投标、施工等各个阶段中[2】。由于建筑工程项B管理的周期较长,且涉及多方面的内容,不仅受到建筑自身的影响,还受到社会因素的多方面影响。同吋,不冋的管理阶段对造价控制有不同的要求,可以直接反应建筑工程的管理水平和管理质量的。由此可见,建筑工程施工中的造价控制对整个建筑都具有重要意义。2.影响建筑工程造价的主要因素3.1施工方案的选择建筑工程的施工方案一般都多种多样,然而工程造价也因此不同。例如在施工吋对模板的选择和方式的选择,就需要考虑到经济和技术两方面的问题,不能只关注技术和工艺,而忽视了造价成本。3.2材料价格在建

5、筑施工过程中,需要大量的材料,因此,材料价格会影响工程造价。作为工程费的主要部分,材料费的价格是控制工程造价的关键步骤。据调査,市场上材料的价格一种呈上升趋势,要控制好工程造价,只能先控制材料的用量,从数量上减少成本[3】。3.3工期及质量工期和质量是相互影响的,同时,这两种又在一定程度上共冋影响着工程成本。要想达到三者之间的平衡,需要结合多方面的因素考虑,在保证质量的前提下缩短工期,II最大限度的控制成本。3.4管理水平管理水平决定着管理费用的高低,虽然管理费用只是整个工程造价的一小部分,但是如果因管理不当,就会影

6、响整个工程质量得不得保证,从而造成拖延工期,增加成本等不利影响。3.5造价人员造价人员是造价控制的主导,其整体素质对造价管理具有决定作用。然而,在进行造价控制管理过程中,冇些造价人员的能力不足或对工作不够认真负责,影响管理效果。1.加强建筑工程施工造价控制的措施4.1加强对施工人员的控制首先采取的措施就是加强对施工人员的控制,施工人员是影响施工管理的主要因素,.其行为和工作效率都影响着施工管理和整个建筑工程。因此,要加强对施工人员的素质教育,提高他们的责任感,规范他们的行为,为施工管理提供良好的基础[4】。主要从以下

7、两个方面着手进行控制。4.11实现人力资源的优化合理配置建筑工程的施工人员众多,合理安排他们的工作,不仅能冇效解决人手不够的问题,还能提高工作效率,缩短工期[5】。采取人力资源的优化合理配置,需要结合施工人员的工作能力和施工环节的需要,进行针对性的合理配置。4.1.2建立健全的奖惩机制与追责机制建立健全的奖惩机制与追责机制可以点燃员工的工作热情,规范员工的行为,为每一个施工环节提供专业的标准。有利于给施工人员树立榜样,提高他们的工作能力和工作效率。对于企业内部,可以采取制定相关规章制度与工作流程的措施,达到责任分明的

8、0的,有利于管理人员更全面的管理。4.2加强对建设施工设备与用材的控制建筑工程需要采用多种施工设备和用材,因此,其质量保障是工程质量的根本因素。如果采用粗糙的建筑材料,即使设备再先进,也无法达到标准的要求。这就需要在采购过程中,采购员进行质量控制,结合工程需要,选择合适的设备和材料,处理好于供货商的合奏关系,建立长期合作,从而减少工程成本,保证

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