2013二级建造师案例分析

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1、案例分析全国二级建造师执业资格考试考前培训建筑工程管理与实务主讲:廖斌2013-03-251常考、易考案例类型案例类型原理题类型知识点类型进度控制类造价管理类合同管理类质量控制类安全管理类施工技术类现场管理类其他管理类2施工进度控制一、流水施工1、流水施工参数(1)工艺参数例如:基础工程由土方开挖、垫层施工、基础施工、回填土四个施工过程组成,即施工过程数,n表示。(2)空间参数例如:有四间面积、施工方法完全相同的房间需要装饰,其四间就是施工段数,即空间参数,m表示。(3)时间参数例如:流水节拍t、流水步距k、工期T其中流水节拍的计算方法

2、:Q—工程量R—人数或机械台班数S—产量定额b—工作班制例如:某土方工程量为500m3,其产量定额为5m3/人/天,该施工队共10人,每天采用一班制工作,分一段进行施工,问该工程的流水节拍?解:=天32、流水施工的组织类型(1)等节奏流水施工计算方法及绘图方式计算方法:1、计算流水步距kk=t即在等节奏中,流水步距等于流水节拍2、计算工期TT=∑k+∑tnT=(m·r+n-1)k3、流水施工图(横道图)的绘制流水施工图绘制与工期计算公式基本相像。例题:某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,其流水节拍tA=tB=tC=tD=2天,分四段

3、组织等节奏流水施工,试计算工期并绘制横道图。解:1、流水步距k=t=2天2、工期T=∑k+∑tn=3×2+4×2=14天施工过程工期1234567891011121314ABCD4(2)异节奏流水施工,考点即特例,成倍节拍流水施工计算方法:1、计算流水步距k=各个流水节拍的最大公约数2、确定施工队数Di=ti/k3、确定施工总队数N=∑Di4、计算工期T=(m+N-1)k5、绘制流水施工图(横道图)例题:某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,其流水节拍为tA=2天、tB=4天、tC=2天、tD=4天,分四段组织施工,试计算该工程的工期

4、并绘制横道图。解:1、A、B、C、D四个施工过程的最大公约数为2,即流水步距k=2天2、确定施工队数:DA=2/2=1队DB=4/2=2队DC=2/2=1队DD=4/2=2队3、确定施工总队数:N=1+2+1+2=6队。4、计算总工期:T=(m+N-1)k=(4+6-1)×2=18天5施工过程施工队工期(天)123456789101112131415161718AA1BB1B2CC1DD1D26(3)无节奏流水施工计算方法:1、确定流水步距k=大差法(流水节拍累加、数列错位相减,取大差作为流水步距)。2、确定总工期T=∑k+∑tn3、流

5、水施工图(横道图)的绘制例题:某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,分四段组织流水施工,其流水节拍如下表,试计算该工程的工期及绘制横道图。施工过程施工段一二三四A2324B1432C4352D22347解:1、确定流水步距:kA-BA25711B-158102423-10取kA-B=4天kB-CB15810C-471214111-2-14取kB-C=1天kC-DC471214D-247114587-11取kC-D=8天2、求总工期:T=∑k+∑tn=4+1+8+2+2+3+4=24天8施工过程工期(天)1234567891011121

6、31415161718192021222324ABCD9二、网络计划考点一:双代号网络计划。要求掌握的内容:1、线路及关键线路。(线路法计算关键线路)2、总时差。(即采用六时参数法计算网络计划的时间参数)(1)六时参数法与相关概念。本工作:即正在完成的工作。平行工作:与本工作可同时进行的工作。紧前工作:本工作紧接着之前的工作。主要判断有几个。紧后工作:本工作紧接着之后的工作。主要判断有几个。虚工作:不占用时间,不占用资源,无工作名称的工作。该工作只表示逻辑关系ijijij工作名称持续时间10网络计划在实际工程中的应用11网络计划的绘制例

7、题:根据下表的要求绘制双代号网络计划。网络计划绘制步骤:1、根据逻辑关系绘制初始网络计划;2、消除多余的虚工作;3、整理网络计划。工作名称ABCDEFGH紧前工作—AAABBCDEFG紧后工作BCDEFFGHHH—主要注意事项:1、一个网络计划只有一个开始节点和一个结束节点;2、网络计划中不允许出现循环线路;3、不允许出现无向箭线;4、箭头编号必须比箭尾编号大。12网络计划的计算例题:采用线路法计算下图网络计划的线路及关键线路13671246125612577715天17天即关键线路12天16天13网络计划六时参数法讲解式中:ES—工作

8、最早开始时间;EF—工作最早结束时间。LS—工作最迟开始时间;LF—工作最迟结束时间。TF—总时差;FF—自由时差。ESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFESLSTFESLFFFEFhij

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