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时间:2018-11-29
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1、职员考核评分表(考核对象:综合办公室人员)姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况(15分,人力资源部填写)出勤情况(15%)迟到早退事假病假婚/丧/产假旷工得分考核内容二工作态度与合作精神(35%)考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件,自动自发,主动积极,尽量多做工作,主动进行改进,向困难挑战并不推卸工作中的责任。5积极性热爱本职工作,爱岗敬业,积极工作,不怠工,不消极,品行兼优,以身作则,有奉献精神。5沟通协调能力与各部门之间能良好沟通,开放、虚心听取别人的意见及建议,能主动建议并明确表达自己的观
2、点,对待同事态度亲切和蔼,不乱发脾气,不说粗话、脏话,不侮辱人格。5协作精神与他人之间的工作协调无间,为工作顺利完成尽最大努力,爱护团体,帮助他人,积极主动地与同事及相关部门合作,适时提供帮助和协作。5学习能力接受新技术较快,熟练应用于本职务中,5成本意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费5工作勤惰兢兢业业,不偷懒,及时完成交付工作5考核内容三工作能力与效率(30%)考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作,服从安排、理解力强,办事快速、准确。5工作效率对于交办的工作能很快完成,极少出现差错,
3、能分清主次,效果好,处事能力精明果断。5工作质量出色、准确,无任何差错。5工作任务及时完成率每次均能提前准确无误完成任务,无任何差错。5处理能力理解力强,对事判断正确,处事能力强5发现问题解决能力发现问题及时,处理问题当机立断,技术经验较多,解决问题能力强、及时。5考核内容四公司制度(20%)考核项目内容标准分10自评相关人小计遵章守纪原则性强,不违反规章制度,可为他人榜样。5管理制度执行力严格按照公司制度执行,不寻私枉法。5纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度。5考核内容总得分及奖金发放情况人事部核查考核内容总得分:分部门经理
4、意见:签名:总经理核准绩效基数:元签名确认:评分规则:1、考勤情况得分:总分共计15分,迟到、早退,事假、婚/丧/产/假,一次扣1分,病假扣0.5分,旷工一次扣5分。2、小计得分:即自评和上级评分的平均分;总分:每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过3分,则该项分为零分。3、此表只适用于办公室职员。职员考核评分标准考核项目评分标准标准分工作态度与合作精神20分责任心积极主动,责任心强,能很好完成任务5有责任心,可放心交付工作4尚有责任心,基本完成工作3无责任心,自由散漫,上班时间常做与工作无关的事情2积极性品德兼
5、优,言行一致,以身作则,热心工作,支持公司方面的政策5言而有信,品行好,足为他人楷模4对本身工作感兴趣,守时守规,不偷懒,积极工作3工作无恒心,主动性不够,需要有人督促2沟通能力与同事合作愉快,对人待事态度友善真诚,经常主动帮助他人5爱护团体,常协助别人4在必须要协调的工作上与人合作3精神散漫,不肯与别人合作,对人态度傲慢无礼2合作精神善于团结合作,起带头作用,发挥部门优势5尚能与他人合作,保证部门完成任务4主动不够,免强配合领导和他人完成任务3难与他人合作,成为公司、部门的包袱2工作能力与效率50分执行力认真执行领导交办的各项
6、工作,理解力极强,办事得力,快速5快速执行领导交办的各项工作,时有提出合理化建议4执行力一般,需督促3能力差,态度不积极2工作效率完成交办的工作精确,速度快,质量高,没有差错5能分清主次,按时按次完成任务,效果满意4在上级指导和督促下完成任务,工作时有差错3工作不分主次,效率低,有差错2创新能力善于学习,有创新精神,有经济意识,有创效益能力5以公司利益为重,维护公司的形象,尊重和维护领导威信4不做有损公司利益的事,不说有损于公司形象的话3各方面对自己没有高要求,工作能力有待提高2工作质量完成任务无任何差错,变现出色5完成任务质量
7、尚好,但还可以再加强4工作疏忽,偶有小差错3工作质量不佳,常有差错2成本意识成本意识强烈,有效合理运用,并提供建设性意见为公司避免浪费5尚有成本意识,尚能节约4缺乏成本意识,稍有浪费3无成本意识,经常浪费2完成率能提前完成工作任务,精确无误5按时完成工作任务,及时、不拖拉、相对准确4能够及时完成工作任务,出现不及时情况一次以内3需在上级督促下完成,时常出现遗漏及错误,延时错误次数累计超3次以上,工作有差错2不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成5工作勤惰守时守规不偷懒,勤奋工作4时常离开工作岗位,但上班后工作就兢兢业业3借故逃避繁
8、重工作,不守工作岗位2处理能力理解力强,对事判断正确,处事能力强5理解判断力一般,处理事务不常有错误4理解判断力不良,出现遗漏、错误、不规范情况3愚钝,处理事务不规范,经常出现错误2专业知识技能本专业知识扎实,接受新技术较快,熟练应用于本职务中,运用合理,积极学
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