办公室人员月度绩效考核表

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1、办公室人员月度绩效考核表姓名：职务：年月考核项目考核内容自评分主管领导评分工作态度（30）责任心（10）工作努力，份内工作非常完善，能够对自己的行为和后果负责。（10）有责任心，能自觉完成工作，一般情况下能够对自己的行为负责。（8）交付工作常需督促方能完成，对工作中的失误，有时进行逃避或是推卸责任。（6）敷衍，无责任心，粗心大意，对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚和作各种辩解。（4）积极性（10）一直是自主工作；自动增加额外工作；能力极强。（10）极少需监督；主动工作及改进，乐于接受领导交办其他工作。（8）经常性工作无需指示；新事物需要监督，对领导交办其

2、他工作能够接受。（6）处理新事物容易出错，经常需要监督，对领导交办的其他工作，不乐于接受。（4）只能照章行事；遵从指示做事，需不断监督；对领导交办的其他工作，不愿意接受，有怨言。（2）纪律性（10）严格遵守规章制度的得满分10分，在办公室喧哗或是做与工作无关事情，每发现一次扣2分，办公室环境较差，办公物品摆放无序、地面有杂物的每发现一次扣2分，私自外出不请假的每发现一次扣2分，违反学院保密性的，每发现一次扣5分，其他违反学院办公室管理制度的每发现一次扣2分，所有扣分直至扣完为止。（此项不包括出勤情况）工作能力（30）岗位能力（10）具有熟练的业务知识和相关

3、知识，工作各方面均能掌握，极为优秀。（5）具有熟练的业务知识，但相关知识不完全具备，对工作了解全面充分。（4）业务知识水平合格，但对相关知识的了解不够，对工作有相当程度的了解。（3）业务知识尚需提高，缺乏相关知识，工作某些方面如能增进相应知识最好。（2）缺乏业务知识和相关知识，对工作有关之事大部分都了解不够。（1）协调能力（10）与同事或主管合作有效；随时准备尝试新观念；与人相处非常好，善于有效和领导及同事沟通，互助互进。（10）一向合作良好，愿意接受新方法，能够适时与领导及同事沟通，维护部门团结和工作效率。（8）大致上与人相处愉快，偶尔会有磨擦，偶尔与领

4、导及同事沟通，信息和想法不能共享。（6）时常不能合作，表现不同意的态度；难以相处。（4）似乎无法与人合作，不愿接受新事物。（2）学习能力（10）自学能力强，超乎寻常的学习速度且完全消化，对领导交办的新工作能很快通过自学胜任。（10）有较强的学习能力，学习较快，对领导交办的新工作能通过一定时间的学习胜任。（8）有一定的学习能力，学习速度尚可，但偶尔还需要向主管请教；对领导交办的新工作常需要领导多次督促和指导才能胜任。（6）自学能力弱，学习缓慢，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然有难度。（4）缺乏自学能力，对领导交办的新工作常经领导多次督促和指导依然

5、无法从事。（2）工作效果（40）工作品质（10）工作一直保持高水准。（5）工作几乎保持正确、清楚；有错自行及时改正。（4）大体满意，偶尔有小错误，在领导的指导下能够改正。（3）经常犯错，工作不细心，对领导的指导不能虚心接受。（2）工作懒散，可避免的错误频繁发生。（1）工作效率（10）能高效超量完成领导布置工作，还能完成计划外工作。（5）能按时按量完成领导布置工作（4）不能按时按量完成领导布置工作，但尚未影响其他工作开展。（3）不能按时按量完成领导布置，且影响其它工作开展。（2）不能按时按量完成领导布置，严重影响其它工作开展。（1）工作计划（5）工作计划性强

6、。（5）工作有计划。（3）工作无计划。（1）目标完成（15）每月按时完成个人月工作计划者得满分30分，每没有完成一项任务扣10分，直至扣完为止。奖惩奖励（10）经常加班完成领导安排的临时性工作任务，月度无任何差错、办事效率高、工作表现良好奖5分。处罚（不封顶）领导批评一次扣1分，每请事假一天扣1分，每迟到早退一次扣2分。