建筑工程安全管理现状分析及对策浅谈

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1、建筑工程安全管理现状分析及对策浅谈【摘要】：建筑施工安全与人们的生命财产安全息息相关，对于国民经济的长期稳定发展有重大意义。但是，目前建筑施工安全管理工作中仍然存在着许多问题，现状不容乐观。本文分析了建筑施工安全管理的现状及存在的主要问题，并对提高建筑施工安全管理的对策进行了探究，旨在为加强建筑施工安全管理工作提供参考，促进建筑施工安全管理质量的提高。中国4/vie　　【关键词】：建筑施工；安全管理；现状分析；对策研究　　【前言】：随着我国社会经济及建筑行业的快速发展，建筑施工规模越来越大，建筑施工安全管理工作与人们的生命及财产安全息息相关，是人们高

2、度关注的一个社会话题。近年来，建筑施工安全管理的现状不容乐观，因此，对目前的建筑施工安全管理进行探讨对于安全管理质量的提高，以及确保人们生命财产安全等方面都是有着深远意义的。　　1、建筑施工安全管理现状及存在的主要问题　　1.1安全管理制度不完善　　完善的施工安全管理制度是进行施工安全管理工作的依据及保障。虽然近年来随着安全施工频发，安全管理工作较之前也得到了进一步的重视，但是，从整体来看，我国的建筑施工安全管理制度仍然很不完善，甚至存在很多缺陷与问题。具体体现在：　　1.1.1部分管理制度缺失　　比如权、责、利等方面的划分与规定上，大多建筑企业的安

3、全管理制度中都没有相关的内容来明确这一问题。　　1.1.2施工安全管理制度难以落实　　虽然大部分建筑企业都建立了一系列的工程施工安全管理文件，但是安全责任则很难得到认真落实，安全管理制度形同虚设。　　1.2施工安全意识淡薄，管理基础差　　施工安全意识是影响施工安全管理工作质量提高的一个重要因素，部分施工领导施工安全意识不强，过于考虑经济利益的实现，而对施工安全管理工作重视不够，重速度和效益而轻安全管理，导致施工安全管理投人不足，相关管理工作难以实施；另一方面，建筑施工人员整体素质偏低是建筑行业中的一个突出问题，缺乏一定的施工安全意识和知识，导致在施工

4、过程中操作不规范、违规操作等问题大量存在，给施工过程带来了很大的安全隐患。　　1.3建筑施工安全监管不到位　　随着我国政治体制改革工作的不断推进，建筑行业工程施工安全管理体制也做了很大的调整，由政府主导逐渐向企业投资体制转变，建筑企业成为一个独立的行为主体，政府对建筑企业的行政管理约束作用也逐渐减小。虽然国家一直重视建筑工程施工的安全管理工作，但是从实际情况来看，我国建筑工程的施工安全管理现状仍然处于分散管理状态，并没有实现标准行业化管理，施工安全管理漏洞较多，监管力度不到位，相关的法律法规也不完善，导致建筑施工安全管理问题众多。　　1.4井工作疲劳

5、与作业环境带来的安全隐患较大　　一般来说，建筑施工环境都比较复杂，施工强度也较大，因此，在建筑施工过程中，施工人员的工作疲劳和作业环境带来的安全隐患也是很大的。首先，建筑施工现场中，对施工人员来说，单调、高强度的工作很容易造成疲劳感，施工人员一旦出现工作疲劳，所形成的安全隐患是可想而知的。其次，为了提高建设进度和效益，建筑工程施工往往都比较紧凑，这就会给施工人员带来很大的心理压力。此外，建筑施工作业环境条件较差，噪音、粉尘、有毒有害物质等大量存在，对施工人员造成正常施工造成很大的影响，形成的施工安全隐患也是很大的。　　2、提高建筑施工安全管理对策探究

6、　　2.1完善施工安全管理体制，规范安全行为　　一套完善的管理制度是做好建筑施工安全管理工作的前提保障。首先，建筑企业要设立专门的施工安全管理部门，指定专业的管理人员负责建筑施工安全管理工作，并明确施工安全管理各相关工作人员的职责，认真落实好每一项与安全生产有关的工作。其次，在完善安全管理制度的基础上，加强制度文化宣传工作，让所有施工人员都熟悉施工安全管理的相关制度、操作规程、规范标准等，充分发挥安全管理制度的约束力，并在施工人员实际施工过程中得到进一步的强化，逐渐形成自觉、习惯性的安全施工行为。　　2.2加强宣传培训，提高施工安全意识　　观念影响人

7、们的行为，因此，要加强建筑施工安全管理，提高建筑施工安全管理人员及施工人员的安全意识是一个关键。首先，建筑企业应该定期的召开安全施工工作会议，尤其是在新工程开始的时候，通过动员的形式强化全体工作人员的安全施工管理意识。其次，建筑企业在选拨工程施工人员时，尽量选择综合素质较高的人员，既要施工技术过硬，又要责任心强。此外，建筑企�I要加强对施工人员的技术培训工作，提高施工人员的施工技术水平。通过不断提高全体人员的安全管理意识和施工人员的技术水平，提高建筑施工安全系数。　　2.3建立安全监管体系，加大监管力度　　完善的建筑施工安全监管体系是确保施工安全的重

8、要保障。首先，在建筑行业逐渐成为市场的独立行为主体的情况下，政府部门更加应该建立健全建筑施工安全监管体系，加