浅谈如何推进班组责任文化与执行力建设

浅谈如何推进班组责任文化与执行力建设

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时间:2018-11-29

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1、浅谈如何推进班组责任文化与执行力建设摘要:结合责任的基本内涵和建设责任文化的必要性分析,就如何体现和形成班组责任心文化进行了论述,旨在通过构建班组责任心文化,班组执行力建设。中国8/vie  关键词:企业文化;班组责任文化;执行力  班组是企业中最小基本生产单元,是组织的细胞,细胞活力决定组织的活力;优秀的班组责任文化是凝聚所有班组成员智慧的结晶,它具有极强的凝聚力,能够在班组集体内产生一种尊重人、关心人、培养人的良好氛围,产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓进取的良好风气,激发班组成员的工作创造热情,从而

2、形成一种强有力的安全工作激励环境和激励机制。  一、责任的基本内涵  “责任”,就是职责、负责、尽责、专责,是指份内应做的事。“责任感”,就是自觉地把份内的事做好的心情,也说责任心。班组建设重在执行,平时说增强班组执行力,就是要求班组的每个职工自觉地把份内的事做好,这是班组职工队伍和谐的一个重要因素。  二、建设责任文化的必要性  原国家总理温家宝在四川省通江县考察工作时曾讲过一句话,要求每一位工作人员都要“用心想事,用心讲话,用心做事”。这个“心”,就是责任心,用心才有追求,用心才有激情,用心才能干好

3、工作。对企业来说,特别是基层班组的每一名职工都要把责任心作为一种精神面貌、一种工作姿态、一种思想境界,作为一个人必备的思想文化基础和基本政治素质。  责任心是人生态度的具体体现。责任是一种人生态度,是一种价值追求,更是一种义务。人生只有一种追求,就是对责任的追求,就是要清楚地明白什么是责任,并自觉、认真地履行社会责任和参加社会活动,把责任转化到行动中去。实践证明,富有责任心的人无论承担何种工作任务,都能比那些没有责任心的人更容易去落实,从而取得成功。因为一个人的工作态度在很大程度上能反映出他担负责任的能

4、力,一个人对待工作的责任心也时刻折射着他的人生态度,而人生态度正是决定一个人一生成就的关键所在。用心负责工作,最大的受益者是自己;敷衍了事工作,最大的受害者也必定是自己。只有用心负责工作,把自己和工作融合在一起,像爱自己的家人一样爱工作,像爱自己的生命一样爱岗位,真正去享受工作的快乐,才能用自己的行为最终去实现自己人生的价值。  责任心是提升能力的关键因素。责任与能力是一个统一体的两个方面,只有相辅相成才能相得益彰。工作必须具备责任,责任在先,能力在后;能力必须由责任来引导,责任必须靠能力来实施。而在坚

5、定责任感的同时,最大化的发挥能力,这才是最大的“责任”。  三、班组责任心文化的体现与形成  发挥示范作用,带头执行。一个班组是否形成了责任文化,责任文化的氛围如何,班组长的综合素质是重要因素,如果一个班组长的思想觉悟较高,业务技能较强,那他的言行就会自觉地影响和带动这个班组责任文化的建设。班组长是班组的“领头羊”,“领头羊”的方向跑对了,后面的“羊”也就跟着跑对了,否则,将会把后面的“羊”朝着相反的方向带领。认识到这一点,班组干部始终坚信,在执行力上,首先就是要求自己树起“标杆”,用自己的言行举止来感

6、召他人。在设备整修和设备年审工作当中,班组成立了以班组长为主的“党员突击队”,班组长、党员干部跟工人一样加班加点同劳动,在广大职工中起了模范带头作用。在思想政治工作上,班组党支部带领全体党员突出重在“做”的作用,自觉做到:思想觉悟优于群众、业务技能强于群众、工作业绩高于群众。在脏活儿、累活儿、急活儿面前,党员干部冲在前、干在先。通过发扬党员先锋模范带头作用,不断加强党组织建设,有效促进了队伍建设和各项业务工作的圆满完成。“领导都是铁打的,职工也不是泥做的。”从某种程度上说明了执行力的带头作用。  熔铸阳

7、光心态,推动执行。执行力的大小,现场的执行情况应该是职工从内心深处对制度的认可,变成自觉的行动。在维修班组,如果你问及职工什么是执行力,他们会给你一个比较满意的回答,那就是:“让我们带着感恩的心去工作,这样才能够使制度变成你的自觉行动,在现场得到更好的落实”。关注职工思想动态。定期开展交心、谈心活动,广泛听取群众意见,尊重干部职工对班组各项队务的知情权、参与权、选择权和监督权,营造干部职工有话方便说,有意见随时提,心情舒畅、生动活泼的民主氛围。关心职工工作及生活。认真解决干部职工在工作中的难题,着力改善

8、工作条件,创造安全、整洁、优美的工作环境。合理安排时间积极组织职工打扑克、打乒乓球等各项文体活动,培养科学文明的工作生活方式,促进干部职工的身心健康,让职工快乐工作。积极帮助干部职工解决生活中的实际困难,营造和谐友爱的大家庭。经常召开班组谈心活动,及时了解职工中的难点问题和热点问题,对于需要帮助的开展党员帮扶活动,切实为职工办实事办好事。在班组经常不断地针对公司形势任务对职工开展感恩教育,充分利用班前班后会,给职工讲企业的形势任务,尤其是讲

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