企业财务风险内部控制评价

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1、企业财务风险内部控制评价摘要：本文运用层次分析法和模糊综合评价法两种方法来评价企业财务风险内部控制。首先，运用层次分析法确定企业财务风险内部控制一级指标和二级指标的权重。其次，建立模糊综合评价模型来评价企业内部控制，通过得到的企业内部控制的评价来间接的评价企业财务风险。这为评价财务风险提供一种思路。关键词：模糊层析综合评价法财务风险内部控制因素集0引言随着我国市场经济和全球经济的不断发展，企业的经营管理逐渐由资产经营转变为资本经营，进入了以财务为导向的企业管理阶段，而财务管理中最重要的就是财务风险的管理。财

2、务风险是指在企业财务活动中，由于各种不确定性因素的影响，使企业实际财务状况与预期财务目标发生偏离，因而蒙受损失或获得超额利润的机会或可能性。在企业财务风险预警方面有很多论文，但都是企业发生财务风险后的评价。这篇论文通过评价企业内部控制来确定企业财务风险。为什么要对财务风险的起因（内部控制不利）进行评价呢？根据时机、对象、和目的的不同，将控制划分为三类：前馈控制、同期控制和反馈控制。这三种控制应综合使用，但是在控制中，前馈控制是主要的，其它两种控制时次要的。这就是事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可

3、惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补。所以，要实现企业财务风险评价应该先对企业内部控制进行评价，从而达到事先控制财务风险的目的，避免给企业带来损失。内部控制，是由企业董事会、证监会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。从实质上讲，它是一种管理控制方法、是有效执行组织策略的必备工具。1建立企业财务风险内部控制评价指标体系本文建立的指标体系是参照2008年5月颁布的内部控制基本规范并结合现代公司的特点对内部控制划分的5个要素。首先将内部控制指标体系划分为5

4、个部分，然后在每个部分内部划分出具体的几个项目，最后按照具体项目再选取具体的评价指标。本文的指标体系主要由二个层次构成，第一层次是5个主要部分ui（i=1，2，LL，5），第二层次是每部分中的具体项目uij。2运用AHP方法来确定个指标的权重层次分析法是一种定量与定性相结合的多目标决策分析方法，其核心是将决策者的经验判断予以量化，从而为决策者提供定量形式的决策依据。在对企业的内部控制进行评估时，由于目标结构复杂且缺乏必要数据，该方法最为实用。具体步骤如下：2.1构造判断矩阵判断矩阵的构造，主要是为了实现对指

5、标间重要性的比较和分析。矩阵表示同一层次各个指标相对重要性的判断值，由若干位专家判定。2.2对各指标权重系数进行计算AHP方法的信息基础是判断矩阵，利用排序原理，求得矩阵排序矢量，可计算各指标权重系数。由AHP法得到第一层次指标的权重为:W=[w1，w2，w3，w4，w5]=[35.27%，24.09%，16.7%，13.24%，10.7%]第二层次指标权重为:w1=[w11，w12，w13，w14，w15]=[40.7%，12.1%，10.98%，20.9%，15.32%]w2=[w21，w22，w23]

6、=[39.72%，32.92%，27.36%]w3=[w31，w32，w33，w34，w35，w36，w37]=[15%，15%，15%，15%，15%，15%，10%]anagingEnterprise-WideRisks，TheCPAJournal(Vol.74)，pp.11.[2]朱荣.企业财务风险的评价与控制研究[D].东北财经大学.2007.(5).[3]刘青，刘晓宁.企业培训力评价的模糊综合评价模型[J].商业研究.2006，(4).[4]戴毅，吴群，谌飞龙.上市公司内部控制指标体系及综合评价模

7、型[J].经济论坛.2007.(20).[5]安越咨询.training/file/企业内部控制基本规范.