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时间:2019-11-20
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1、企业财务风险内部控制探析摘要:随着市场经济的不断发展,企业面临的市场竞争也在不断地加剧,有效降低企业的财务风险,提升企业的经济效益已经成为许多企业关注的重点问题。本文从企业实施财务风险内部控制的意义出发,分析了企业财务风险存在的原因并介绍了降低企业财务风险的内部控制方法,为企业降低财务风险,提升经济效益指明了方向。关键词:企业;财务风险;内部控制一、实施财务风险内部控制的意义1・确保企业的一切经营管理活动合乎法规。一个企业想要有效的防范财务风险,必须合理合法的展开各项经济活动,从根本上降低财务风险发生的可能性,也就是说,企业需要实施严谨的内部控制管理制度来规范其
2、财务风险管理的各项具体内容,确保企业的各项经济活动能够严格遵照相关的法律法规来实施与执行,防止各种舞弊与违法的行为发生。2•确保财务信息真实可靠。企业实施财务风险内部控制,有利于规范财务工作的各项规章制度,确保财务人员能够严格按照规章制度执行财务工作,能够在一定程度上保障财务信息真实、可靠,并为企业的领导人员提供真实有力的财务报告,确保其管理人员能够真正了解到企业的真实状况,并执行相应的财务决策,从而有效的降低企业的财务风险与投资风险。3•确保企业资产安全完整。企业实施财务风险内部控制有利于其企业制定科学合理的管理体系,并提升企业的管理效率,从而从根本上改善企业
3、的经营管理环境,使企业的资产管理向着正规、科学的管理方向发展,一切以规章制度为标准,从一定程度上提升企业资金的使用效率,并保障企业的资产安全、完整,冇效的防范财务风险的发生。4•有利于企业发展目标的实现。企业实施财务风险内部控制,能够从一定程度上理顺企业内部的管理状况,能够更加规范企业的管理组织结构,改善其经营管理水平,提升其管理效率,有效控制财务风险的同时也能够提生企业的凝聚力与核心竞争力,为企业在日益激烈的市场竞争中占冇一席之地,从而为企业发展目标的实现奠定良好的基础。二、企业财务风险存在的原因1・企业内部财务关系不明确。在我国的大多数企业中,在其财务管理与
4、风险控制方面普遍存在着财务关系不明确的问题,这使得企业很难控制与预防莫所面临的风险,这也是导致我国企业财务风险出现的主要原因之一。在企业的日常财务管理工作屮,没有明确规定出资金的使用情况及其利益的分配情况,这导致在企业内部很难建立起一套完整的资金链,资金运作周转不开,资金不足的矛盾尤为突出,这使得企业的一些决策人员很难真正的了解到企业的资产负债状况,对其投资决策带來一定的影响,甚至导致决策失误,从而使得财务风险出现,其财务压力明显增大,并严重影响企业的运营状况。2•财务风险意识淡薄。在企业的日常经营与管理活动中,每一个环节都在不同程度上存在着一定的财务风险,然而
5、在我国企业的H常管理中财务风险意识都比较淡薄,很少注重风险管理的控制工作,这也是引起企业财务风险的原因之一。在以市场经济为主导的今天,我国的市场情况主要是以买方市场为主导,有一大部分企业的产品存在滞销的状况,而有些企业为了提高市场占有率,盲H的対外赊销,这导致企业的应收账款量逐渐加大,而由于对赊销客户的信用情况不够了解,应收账款失控的现象时冇发生,这导致企业人量的应收账款无法回收,其至成为坏账,这严重影响了企业资产的流动性与安全性,为企业带来巨大的财务风险。3•财务决策的科学性不强。目前为止,企业的财务决策失误也是导致企业财务风险增大的一项重要原因,企业的领导人
6、员没有采取科学、合理的方式來进行投资决策,这在很大程度上提升了企业投资决策的失误率,从而导致企业的财务风险发生。在我国许多企业中,其领导人员对一些项目进行投资决策往往是根据自身的市场经验与直觉,很少利用科学的手段进行评估与计量,这导致决策失误的现象时有发生,企业投资的项目没有得到预期的收益,或者企业投出的资金无法按期收回,由于投资者对其投资项目的风险认识的不够全面,其盲目投资的行为往往为企业带来巨大的经济损失,这严重影响了企业的整体效益,其至影响了企业的偿债能力,为企业带来一定的财务风险。4•财务监管不到位。在我国的大部分企业中,对其财务管理工作的监管不够到位,
7、很少真正在单位内部成立独立的监督审计部门,其财务监管人员也往往有财务人员兼任,导致其很难发现财务自身工作的弊端,监督审计工作形同虚设,很难发挥出其应有的作用,这使得财务部门账务混乱不堪;另外,对于一些付款的审批程序执行的不够到位,审批流程过于简化,很少做到逐层上报,无法做到真正的全面监控,这也使得财务部门在付款的时候比较被动,这些情况也都将导致企业的财务风险在逐渐加大,长此以往将对企业的发展产生不利的影响。三、降低企业财务风险的内部控制方法1•建立健全企业风险管理体系。随着经济与科技的不断发展,各行业的管理模式也在不断的进行变革,对于我国的企业来说,降低财务风险
8、,建立健全风险管理体系己
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