造价管理中存在的问题与提高对策

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1、造价管理中存在的问题与提高对策　　建筑工程要保证高速高质的完成，就必须要以科学合理的造价管理作为依据，下面是小编搜集整理的一篇探究造价管理问题的论文范文，供大家阅读参考。　　工程管理是保证建筑工程顺利开展的有效手段，而其中的建筑工程造价管理则是管理工作中具有基础性作用的重要内容，它在建筑工程中起着核心的作用，不仅会对建筑工程的进度和质量产生重要的影响，而且对建筑工程的顺利开展具有极其重要的作用。现如今，建筑工程造价管理已经是备受建筑工程行业的重视，是确保建筑工程品质质量的关键所在。　　1造价管理的意义　　1.1管理范围广　　建筑工程的造价管理范围十分广泛，涉及整个建筑工程项目，

2、它要经过前期、施工期以及验收等过程，包括对建筑工程整个过程的管理。造价管理是从投资资金的费用以及使用进度上进行控制，这能够有效地保证建筑工程的建设方的利益，实现对建筑工程重点项目的控制，保证施工的顺利且高效的进行。　　1.2施工的前提　　建筑工程造价管理是建筑工程施工的前提。建筑工程要保证高速高质的完成，就必须要以科学合理的造价管理作为依据。无论是施工的哪个阶段，以造价管理的手段进行管理，对保障施工的正常进行具有十分重要的意义。因而，用有效的管理手段控制整个工程的进度和质量，用有效的造价管理控制整个工程的成本与预算，也是整个工程施工过程顺利进行的重要前提和有效保障。　　2造价管

3、理中存在的问题　　即使建筑工程的土建造价的管理在整个工程项目中具有极其重要的意义，可是在实际工作中，由于各方面的原因，造价管理并不能有效的进行，具有问题包括以下几个方面：　　2.1管理的意识淡薄　　由于在我国的造价工程管理的起步比较晚，很多建筑单位在整个工程项目管理中造价管理意识淡薄。之前的过程中，他们只是在工程项目的施工和竣工阶段进行造价管理，却没有意识到造价管理要涉及到整个工程管理项目之中。只有从项目开始到最后结束，每一步都实现严格造价的管理，才能真正完成资金的节约以及成本的控制。　　2.2管理体系的不完善　　由于我国国内并没有一个确定的造价部门进行管理，因而造成部门分散，

4、并且职能也不完全，同时功能也得不到完全的发挥。另外，由于国内相关的政策以及法律法规并不完善，因而在工程造价管理中，责任主体和权责并不分明，并不能很好的起到监督管理的用途，同时也不利于我国工程的造价管理走向国际化道路。　　2.3信息的管理落后　　进入二十一世纪的今天，信息在当今社会的各行各业的发展中起着极其重要的作用。同样的，造价工程管理的基础也是相关信息的管理。但是目前，造价工程的信息管理落后，并没有成熟的体系来进行管理，这对造价工程的管理极为不利。优秀的造价工程信息管理能够有效的指导造价工程的管理，保证造价工程管理的质量和效率，进而增加工程利润以及降低工程成本。　　3提高造价

5、管理质量的对策　　针对造价管理的众多问题，为了保障造价工程管理的有效进行，笔者经过研究，根据具体情况提出了以下对策：　　3.1增强施工管理体系　　如今，很多工程项目的工艺都十分复杂，需要相关人员对施工图纸和整体要求进行详细的了解并且制定合理的计划，同时管理人员也要定期检测维护相关器材，及时将老旧的设备进行更换。另外，也要对相关人员进行培训，严格遵守相关操作规定，并指导他们正确使用相关的设备，加强整个施工管理体系，进而提高整个造价管理的质量。　　3.2有效的成本控制　　在工程施工造价控制中，成本控制是十分重要的一个方面。在施工中，财务部门要依据具体的施工情况，有效的控制成本，并且

6、制定完善的成本控制方案。要考虑影响成本的各种潜在因素，比如材料价格、机械维修的费用，综合分析成本的计量、核算和检测等，避免成本漏算。在造价控制中，工程人员的成本控制是最重要的手段。要保证整个造价工程的成本控制的有效进行，就要严格依照施工要求确定工程人员，在保障质量的下尽可能减少材料的成本，重视机械的成本控制。　　3.3对工程变更做好控制　　由于在工程施工中，承包商或者开发商都可能对工程随时提出变更，所以当工程项目产生变更时，一定要尤为注意。如果提出变更的是开发商，那么开发商能就要在工程最开始的时候，进行全面的准备，防止变更过程中由于考虑的不周全而产生严重的问题。如果是需要变更设

7、计，就要遵守相关的程序，在相关部门审核并且对相关文件进行签字后，并且再经过承包商的同意后，才可以对具体部分进行变更。如果提出变更的是承包商，开发商就要对提出的变更进行严格的审查，然后再经过认真的测算，以免承包商从中在中标后更改设计来提高造价。　　3.4做好施工的设计　　施工设计是整个施工工程的前提和基础，对施工过程具有极其重要的作用。一方面，单位可以用招投标的方法，对设计的方案进行一个综合的比较，最后确定设计的单位以及设计团队。另外，建筑单位也要将工程的经济效益与相关的技术进行结合，以机构使