解析工程造价管理中存在的问题与对策

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1、解析工程造价管理中存在的问题与对策摘要：工程造价管理对于相关工程企业的声誉和发展冇着非常重要的作用，其牵扯范围广而且考验公司的综合管理能力。这便要求相关工作人员具有扎实的专业知识，积极进行造价管理创新，从而达到提高生产效益的目的。本文主要探讨了工程造价管理中面临的各种问题以及解决方法。关键词：造价管理；工程建设；解决方法；精益求精改革开放以来，我国工程建设得到了迅速发展，人们越来越关注工程造价问题。而且随着市场经济的发展，大众对于工程建设的质量要求也越来越高，针对这种情况，怎样在满足工程建设的基本需求和工程的经济社会效益的前提下降低工程的造价成为了一个备受关注的问题。一、工程造价管理的意

2、义通过使用科学的管理模式，制定合理科学的工程预算，在保证施丁高质量和社会效益的基础上降低工程的造价，从而使得投资商和承包商都能够获取最大的利润，这是进行工程造价管理的主要目的。工程造价管理是工稈建设过程屮重要的一部分，其包含两部分即投资方面的管理和对工程价格进行管理，这两种管理方式有着不同的管理目标，在实际的工程造价管理中区别这两种管理职能是现在工程建设发展的方向。二、当前工程造价管理面临的问题1、造价管理理念落后定额计价管理曾经是一个非常重要的工程造价管理方法，但是这种方法在具体的定额过程中需要消耗非常长的时间，在当今市场经济下随着新材料新工艺的发展，刚刚确定的定额可能很快就会变为落后

3、定额，不能够如实的反映当前的价格，但是在实际的工程施工中我们却是根据以前的错误定额来进行施工和估价。因此我们切实的需要进行工程造价理念的革新。2、轻规划，重施工在当前的工程造价管理中，往往过度重视施工阶段的造价进行管理，但是对于规划设计过程中的造价管理却不是很重视，这便造成了轻视决策和经济但是对于实施和技术却过度关注，在造价定额过程中，造价师在拿到图纸之后只能根据图纸來进行工程造价的预算，却不能够主动地进行造价的管理，造价的管理不能够做到提前学控，往往是设计完成之后再进行计价，这便造成了投资过多但建设质量却很差。3、工程计价规则不完善当前的预算定价是按照丁程建设平均水平来设计的，在实际的

4、招标中各相关工程建设企业也是按照这个统一的标准來进行投标的，这种方式很难体现企业的技术能力和相应的管理水平，促使公司按照这个平均定额来进行低档次的竞争。施工企业为了能够拿到项目，经常会使用•个不合理其至是违法的方式去寻找标底从而使得自己的报价能够尽量的低。当前的造价管理体系缺乏有效地竞争，这种企业自主定价的模式是不科学合理的。4、恶性竞争严重。当前法治建设已经取得了突飞猛进的发展，工程领域的相关法律法规也变的越来越多，有法可依的程度也变得越来越高，但是在实际的工程建设屮，人为因素的干扰非常多。建筑行业的入门门槛不是很高，相关的从业者也比较多，竞争也很大。在招投标的过程中，各种违法现象非常

5、多串标泄标现象严重，暗箱操作恶性竞争时有发生，这己经对丁程造价的管理产生了非常恶劣的影响。三、提高工程造价管理水平的方法1、分析工程各项功能，使用最好施工方案工程造价管理过程需耍了解很多不同的知识。首先需要了解的是工程建设所需要的国家相关的法律文件，同时还需要掌握一些基础的经济常识。工程造价管理是一项政策和技术相结合、技术和实践相结合的综合性学科。相应的造价工程师除了需要掌握扎实的基础知识，还需要了解相应的法律法规、工程设计的具体过程以及相应的管理和经济常识。首先，要制定科学的质量准则。对我们的工程建设进行详细的功能研究，对其进行分类，有用的功能和不必要的功能要区分开，剔除没必要的功能，

6、集中人力物力对必要的功能进行深化研究，同时对于不足的功能要尽量进行补充，这样才能使得建筑的结构满足社会的要求。其次要根据实际工程情况选择最好的施工方法。在保证好质量的目标下，尽量压缩经费开支，并进行科学合理有效的分析，从技术和管理下手找到最佳方案。合理的利用各种人力物力，使得工程能够满足社会和人们的需求。2、协调各主体关系，保证施工质量在工程建设过程中，从工程开工到工程结束都需要进行合理的造价管理，这其中包含多方面的费用，比如说人力、资源和耗材费用。工程建设的各个主体（投资方、施工方、设计方、审计方）从不同的角度出发计算出来的造价成本通常是不尽相同的。当两者的发生变化时，工程项目周期就耍

7、尽量也要跟着变化，针对于此，便更需要对工程造价进行严格管理。当然在施工过程中不能为了自己的利息而偷工减料，从而造成工程隐患，影响工程的验收和使用。在施工过程中，要加强施工过程的管理，要使用科学的方法进行管理体制和方法的革新，施工过程中控制造价周期长而且造价是动态变化的，因此我们在施工过程屮要根据实际情况制圧合理的造价控制目标，并且在施工过程中要不断的进行比较，找到其中的差距然后分析问题所在，进而找到合理的的解决方法，保证工程的质量。