水库管理局文明创建典型材料

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2、库管理局是岗南水库工程管理单位,是隶属省水利厅的自收自支事业单位,下设十个职能处室,现有职工253人,其中专业技术干部104人,党员94人。两年来,局党委坚持以科学发展观统揽水库建设与管理的全局,以培养高素质的干部职工队伍为核心,以防洪保安为重点,以“八荣八耻”社会主义荣辱观教育和“为民、务实、清廉”教育为契机,以文明创建活动为载体,以建设学习型水库为动力,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,在完成水库除险加固工程建设和管理改革的同时,不断加大文明建设力度,促进了水库经营管理现代化,为保障下游工农业生产和人民生活改善做出了重大的贡献。一、班子团结协作,领导能力不断增强局党委从抓政治理论学

3、习入手,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚定执行党的各项方针政策,坚持民主集中制,按照党委议事规则依法、科学、民主决策,班子成员团结协作、认真负责,具有开拓创新精神,能够深入群众调查研究,关心和解决水库发展和群众关心的热点难点问题,在职工中具有较高威信,在每年目标责任制考评中群众满意率达98%以上。局党委坚持把党风廉政建设纳入目标管理责任制管理,与管理任务目标同部署、同落实、同考评,认真落实廉洁自律规定和处级干部重大事项和收入申报制度。工程建设项目招标中都按规定在纪检监察部门监督下进行,确保了无违法违纪案件。加强了行风建设,落实政务公开制度,积极协

4、调与用水户的关系,弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神和“我靠水库生存,水库靠我发展”的主人翁精神,提高工作效率,提高工作质量,促进水库良性发展。二、创建目标明确,文明建设成效显著文明创建工作列入单位发展“十一五”规划,有文明建设工作计划,有文明创建领导机构,有创建工作监督激励机制,有文明建设资金的保障,落实工程管理的保障措施、职工素质提升措施和环境绿化美化措施。结合除险加固工程建设,投资1070万元建设了6700平方米的水库综合调度中心,改善了办公条件,投资200万元进行了工程区绿化,投资25万元完成了办公区的环境整治和绿化美化,投资1860万元,完善了石家庄生活基地和岗南职工工作

5、用房。文明建设工作扎实推进,工程面貌、工作环境、职工的精神面貌和综合素质有了显著改善。连续四年被命名为省直文明单位,连续五年保持了厅直目标考核优胜先进单位。除险加固工程2004年、2006年被水利部评为水利文明建设工地,局工会被省直工会评为2006—2007年度“先进职工之家”,局妇委会连续五年被评为省水利厅系统先进妇委会,局团委被评为水利厅先进团组织。单位的人事劳动管理、工程管理、财务管理、档案管理、水利宣传、水政执法等业务工作32次受到上级主管部门表彰,局班子成员10人次被授予优秀处级干部荣誉称号,干部职工36人次受到上级主管部门的表彰。三、水库建设管理规范,工作成绩突出坚持用科学

6、发展观统领水库建设与管理的各项工作,贯彻落实党中央新的治水思路,不断深化水利体制改革,制定并落实科学规范的管理制度,业务目标和经济效益成效显著。1、除险加固工程水库除险加固工程经过四年的建设现已全部完工,共完成工程投资1.9696亿元。经过除险加固,水库防洪标准达到万年一遇,水库的工程面貌得到了彻底改善,所有启闭系统、闸门系统得到更新改造,自动化观测系统、洪水预报系统、现代通讯系统为水库防洪运用提供了有力的技术支持,水库的现代化管理水平大大提高。2、水库管理工作按照规定完成了每年的水库工程沉陷、水平位移、测压管观测和泥沙观测,按照厅调度指令完成每年的春灌、秋灌、冬灌和向黄壁庄水库补水任

7、务,向石家庄的生活用水和环境用水供水,年均兴利供水3.3亿立方米,岗南水电厂年均发电3300万千瓦时,年均收入1700多万元。3、防汛工作水库防汛是管理工作的重中之重,我们按照防汛责任制的要求,组建水库防汛办公室,落实防汛行政责任人和技术责任人,制定防汛预案,加强对供电系统、闸门启闭系统、防汛通讯系统的检修保养和试运行,作好防汛物料的管理和号备,加强与地方政府和抢险部队的联系协调,同时加强防汛值班和防汛工程检查,及时处理工程隐患,确保了水库安全

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