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时间:2018-11-27
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1、浅析港口企业财务管理风险的成因及防范措施 摘要:港口企业发展过程中存在一定的财务管理风险,本文主要对港口企业财务管理风险的成因进行分析,并在此基础上探讨防范财务管理风险的措施,以供参考。 关键词:港口企业;成因;防范措施;研究;财务管理风险 对于港口企业而言,财务管理风险存在于整个企业资金运作全过程之中。近年来,随着港口经济的快速发展和港口企业规模的不断扩大,吞吐量不断攀升的同时,也面临着前所未有的风险。随着国内港口企业之间的竞争日益加剧,在激烈的市场竞争中若想占据一席之地,港口企业应当对企业财务风险加强防控,不断提高管理水平,增加经济效益。 一、港口
2、企业财务管理风险成因分析 企业在发展过程中,通常会遇到很多的问题,港口企业也不例外。通过对当前国内港口企业财务管理情况调查发现,财务风险成因很多,既有可控的,又有不可控的;既包括企业内部的,也有企业外部的原因。本文主要从企业内部、外部两方面,就港口企业财务管理过程中的风险因素进行分析。 1、港口企业财务管理风险内因分析 (1)资本结构不够合理。企业的资本是影响企业财务的重要因素,资本结构是指企业各种资金的构成情况和占据的比例,资本结构的不合理主要体现为负债比例过高,当负债率过高时,会不断降低企业自有资金的利润率,最终导致企业无力偿还债务,引起亏损、破产,
3、这是企业财务风险发生的重要原因之一。 (2)财务管理机制不健全。财务管理机制是财务管理工作良好开展的重要依据,但是,在许多港口企业当中,存在着财务管理机制不健全的现象,比如没有设置财务风险预警和管理系统,企业各项经济活动之间的联系缺乏,导致企业无法对财务情况有着直观、详细的了解,缺乏统一、完善的管理系统,自然也就无法及时发现和应对财务风险。 (3)企业内部财务关系不明。在港口企业内部通常设有很多的部门,各个部门自身之间以及与其上、下级之间都有财务关系存在,但大多港口企业并没有对这些财务关系进行明确规定,企业内部财务关系十分混乱,常见的现象有资金没按照计划使
4、用、利益分配不明等,这些也会增大财务风险发生的可能。 2、港口企业财务管理风险外因分析 港口企业发展过程中,财务管理环境非常复杂,这是财务管理风险产生的主要外因,而且涉及社会经济、法律文化以及市场资源等方面的内容。从实践来看,港口企业外部环境及其变化是难以预见的,如果港口企业财务管理工作不能适应这种复杂的外部环境,对于企业的财务管理、发展非常不利。当外部环境条件发生变化时,可能会引发企业财务危机。具体而言,港口企业财务管理风险外因表现在以下几个方面: (1)信息匮乏、不对称。就港口企业而言,其生产经营决策的作出依赖于外部市场信息的收集、整理和综合分析。市
5、场信息的匮乏、不完全和不对称,会导致港口企业财务风险问题发生,尤其在日益加剧的市场竞争条件下,市场信息不对称现象更为常见。在经营决策过程中,由于信息获取成本比较高、部分信息甚至无法获取,以致于港口企业管理层、管理人员对具体情况无法全面的了解,而且客户信用评估也可能会出现误差,这在很大程度上增加了港口企业财务管理风险。 (2)政策变化造成的财务管理风险问题。港口企业财务管理工作,受到政策变化影响较大,政策的稳定性、完善性,在很大程度上影响着港口企业的财务管理。港口企业投资比较大,而且企业发展时限比较长,在此过程中任何政策的变化都会对企业财务管理工作造成一定的影
6、响。 (3)客户因素造成的财务管理风险问题。对于港口企业而言,其难以对客户状况进行有效控制。在此过程中,若客户违约,或者不按合同规定履行支付义务,即便通过法律途径处理,但因市场经济发展的复杂性、多变性,港口企业会被官司缠身,最终陷入赢了官司却要不回钱的境地。在该种情况下,可能会影响区域性客户关系,对港口企业的后续货源承揽也会造成一定程度的影响。 二、港口企业财务管理风险有效防范策略 基于以上对港口企业财务管理过程中存在的内外部风险、成因风险,笔者认为,要想有效应对财务风险问题,促进港口企业的可持续发展,应从以下几个方面着手: 1、提高财务管理风险意识,
7、健全和完善会计风险防范制度 对于港口企业而言,应当真正认识到财务风险防范的重要性,否则财务管理工作将失去意义。港口企业财务管理风险防范过程中,为了能够有效减小企业风险损失,最重要的就是自上而下地提高港口企业财务风险管理意识。企业发展过程中,风险和收益往往是并存的,高收益与高风险同在。港口企业在财务决策过程中,应当树立风险意识,对实践中可能存在的各种风险问题进行综合分析,并且通过决策合理、有效地分散风险。港口企业应当对其财务管理体系进行完善和革新,并且及时收集各种财务信息资料,从而对可能存在的各种财务风险预测、分析和规避。同时,还要充分发挥企业会计对风险的反映
8、、监督、预测、分析等职能作用,有效实施
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