浅析企业财务风险的成因及防范措施

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1、浅析企业财务风险的成因及防范措施杨宏伟/哈尔滨日报报业集团资产运营中心【摘要】随着经济全球化的发展，市场竞争日趋激励，如何将一个企业做大做强，财务风险控制是财务管理的重中之重。木文旨在对我国企业存在的财务风险进行分析，得出了当前企业财务风险产生的原因，并提出了加强企业的财务风险管理的对策。【关键词】财务风险；成因；措施随着我国资木市场的迅猛发展，很多上市公司和大型集团公司的经营管理逐渐由资产经营为主转变为资木经营为主，进入了财务为导向的企业管理阶段。在这种经济背景下，企业财务管理将成为企业管理的核心问题。而财务管理中最重要的也就

2、是关于财务风险的管理。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节，括资木筹集、资木投放、资木使用、资木回收和资木收益分配。一、财务风险的理论概述财务风险是指企业财务成果和财务状况的风险，有广义和狭义之分。广义财务风险是指企业财务系统中客观存在的，由于各种难以或无法预料、控制的因素作用，使企业实现的财务收益和预期财务收益发生背离，因而蒙受损失的机会或可能。狭义财务风险是指由企业负债引起的，具体是指企业因为借入资金而增加的丧失偿债能力的可能和企业利润的可变性，它与经营风险、资木市场风险一起构成了企业所面临风险的主体。二、企业财务

3、风险的成因分析（一）财务环境复杂。企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应。我国的企业的一些财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，直接会影响到企业的财务活动。（二）企业的资本结构不合理。资本结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系，资本结构的不合理会导致企业财务负扪沉重，偿付能力严重不足，造成了资

4、金的流动性不足。资产作为企业得以运作的重要命脉，苏流动性至关重要，是指资产变为现金并保持其购买力的能力，也是引起财务危机的直接原因，我们对此不能小觑。财务风险与资产的流动性息息相关。资金缺乏、存货积压等问题是资金流动性不强的表现，也是爆发财务危机的导火索。筹资决策的失误导致的财务风险也就是企业的资本结构不合理的体现。（三）财务监控机制不健全。内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的内部财务监控制度，才能保证企业内部财

5、务监控系统的高效运行。而中国企业人多没冇建立内部财务监控机制。即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行冇效的约束，财务风险极易发生。（四）企业理财人员素质不高，管理人员认识滞后，缺乏风险意识。任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就B前的情况看，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，苏综合素质和业务素质都冇待提高，他们的理财观念和理财

6、方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。三、企业财务风险的防范措施（-）建立财务风险管理的冇效领导体系。就企业财务风险管理而言,最终的引导者和诠释者均取决于企业的领导阶层，员工执行力的培养也依赖于企业的领导阶层。另外，无论是员工对企业文化的认识、领会和感悟，都需要领导阶层来引导和管理。只有有了运行良好和冇效的领导体系，企业才能良性循环,企业的风险管理才能得到有效的控制和防范。而对于企业的财务风险管理来说,就更是如此，由纵向的有效管理，再到横向的旮效控制，才能达到财务风险的最优化控制。（二）加

7、强财务监督，完善内部控制制度建设。企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及吋有效的管理，只冇把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及吋发现及化解风险，建立健全风险控制机制。（三）树立正确的风险意识。在市场经济的激烈的竞争中，企业进行财务活动不可避免地要遇到风险，勇于承担并善于分散风险，是企业成功的关键。一般来说，风险与收益的大小成正比，用西方财务理论中资本

8、资产的定价模型表述：某资产收益率=无风险收益率+该资产风险系数×（市场平均收益率-无风险收益率）。从这个公式看，资产的风险系数越大，收益率越高，甚至可获得高额的风险报酬。但风险越人，冒风险无疑会冇失败的可能性。对于企业不能只顾追求收益，不考虑发生损失