题卷003发管理

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1、2011年二级建造师考前模拟试题（3）（施工管理）一.单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的中的费用目标对施工方而言是()A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标2.建设工程项目实施期管理的主要任务是（）A.使项目的目标得以实现B.使项目建设增值C.进行目标的控制D.确定项目的定义3.关于下图所示的项目组织结构模式的特点，说法错误的有（）AB1B2B3C1C2C3A．每一个工作部门可对其直接和非直接的下属部门下达指令B．每一个下属部门只能听从其直接上级部门的指令C．这种组织结构模式是一种传统的组织结构模式D．这

2、种组织结构模式不适用于大型组织系统4.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中（）是最重要的措施A．经济措施B．管理措施C．组织措施D．技术措施5.影响一个系统目标实现的主要因素不包括（）A．组织B．人的因素C．方法与工具D．外部环境6.组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，下列说法正确的有（）A．组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系B．工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种相对静止的关系C．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统的工作任务分工和管理职能分工，是一种相对静止的组织关系D组织结构模

3、式反映组织系统中各子系统之间的指令关系，是一种动态关系7.下列需要编制分部（分项）施工组织设计的有（）A．基础工程、B．土石方工程C．特大构件的吊装D．砌筑工程8.在施工成本动态控制过程中，相对于工程合同价而言，不属于实际值的是（）A．工程成本规划中的成本项B．实际施工成本C．工程款支付中的相应成本D．投标价9.下列属于项目目标控制的管理措施的有（）A．改变施工机具B．调整进度管理的方法和手段C．调整工作流程组织D．为加快进度而实施奖劢10..采用施工总承包管理模式，一般情况下，（）。A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施

4、工总承包管理单位的认可　C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。11在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是(    )。A．将项目的目标进行分解确定计划值B．收集项目目标的实际值C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差12.施工风险管理过程中的风险识别不包括（）A．收集与施工风险有关的信息。B．分析风险因素发生的概率C．确定风险因素D．编写风险识别报告13.

5、某施工单位承担了一市政管道工程施工任务，施工条件复杂，经对可能发生的各种风险因素进行分析，甲风险事件一旦发生，损失量很大，发生的概率中等，乙风险事件一旦发生，损失量中等，发生的概率为极小，丙风险事件一旦发生，损失量中等，发生的概率中等，对于这三个风险事件，更应重视对（）采取预防监控A．甲风险事件B．乙风险事件C．丙风险事件D．乙风险事件和丙风险事件14.建设工程项目的风险按构成风险的因素分，下列不属于经济与管理风险的是（）A．现场与公用防火设施的可用性及其数量B．合同风险C．人身安全控制计划D．引起火灾和爆炸的因素15.旁站人员实施旁站监理时，发现施工企业有（）行为时，

6、有权责令其立即整改A不符合工程设计要求B不符合施工技术标准C违反工程建设强制性标准D不符合合同约定16.在我国，建设工程监理属于国际上（）项目管理的范畴A.施工方B.业主方C.设计方D.建设项目工程总承包方17.某工程，人工费5万元、材料费15万元、机械费2万元、间接费率30%、利润率20%、税率2%本地区典型工程材料费占直接工程费的比例为70%则该工程综合单价为（）A．35万元B．26.01万元C．30.6万元D．29.5万元18.根据《08计价规范》规定，采用工程量清单招标计价的工程项目，属于不可竟争的费用有（）A.直接工程费B.间接费C.利润D规费和税金19.如果

7、施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时，发、承包双方应依据合同约定按（）确定综合单价A．工程量清单中的项目特征描述B．实际施工的项目特征C．企业定额D．资源的可获取价格20.《建设工程工程量清单计价规范中的综合单价，是指完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的（），并考虑风险因素产生的费用。A．直接工程费、管理费、利润B．直接工程费、利润、税金C．直接费、利润、税金D.直接费、接费、利润21.施工中操做卷扬机的工人的工资应计入建筑安装费中的（）A．直接工程费中的人工费B．施工措施费C．直接工程费中的机械使用费D．工程建