配送中心基本理论概述

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1、配送中心基本理论概述配送中心基本理论概述若把物流系统区分为物流路线和物流据点，则配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的现代化流通型物流据点。(一)配送中心概述1、配送中心的概念目前，国内外学者对配送中心的界定不完全相同。日本《市场用语辞典》对配送中心的解释是:是一种物流结点，它不以储藏仓库这种单一的形式出现，而是发挥配送职能的流通仓库。也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、减少销售成本的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作〔。〕。日本《物流手册》定义:配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，

2、进行倒装、分类、保管、流通加工和信息处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。我国学者王之泰在《现代物流学》中定义:配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货选货、配货)和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施。按照我国国家标准((物流术语》，配送中心的定义为:从事配送业务的物流场所或组织。并认为应基本符合下列要求:a)主要为特定的用户服务;b)配送功能健全;C)完善的信息X络;d)辐射范围小:e)多品种小批量;f)以配送为主，储存为辅。配送中心以用户需要为出发点，具有集货、分货、送

3、货等基本职能，为了提供更完善的配送服务，配送中心有时还具有较强的流通加工能力。由于客户在服务处理的内容上、时间上和服务水平上都提出了更高的要求，为了顺利地满足客户的这些要求，就必须引进先进的分拣设施和配送设备，否则就不可能建立正确、迅速、安全、廉价的作业体制。配送中心很好地解决了用户小批量多样化需求和供应商大批量专业化生产的矛盾，是基于物流合理化和发展市场两个需要而产生的，并随着物流领域中社会分工和专业化分工的进一步细化而发展，逐渐成为现代化物流的标志。2、配送中心的特点〔，〔，，〕(1)配送是从物流结(节)点至用户的一种特殊送货形式。其特

4、殊性表现为:从事送货的是专职流通企业，而不是生产企业;配送是中转型送货，用户需要什么送什么;而工厂送货一般是直达型送货，只输送所生产的东西。(2)配送不是单纯的运输或输送，而是运输和其他活动共同构成的组合体。而且配送所包含的那一部分运输，在整个运送过程中是处于二次运输、支线运输、终端运输的位置。(3)配送不是广义概念的组织物资订货、签约、进货及对物资处理分配的供应，而是以供应着送货到户式的服务性供应，是一种门到门的服务。(4)配送是在全面配货基础上，完全按照客户要求，包括种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的配送，是配和送的有机结合

5、形式。3、配送中心的类型随着社会生产的发展，流通规模的不断扩大，配送中心不仅数量增加，也由于服务功能和组织形式的不同演绎出许多新的类型，按照不同的分类标准有不同的分类结果。学位论文:张艳甘肃众友药业配送中心管理问题研究服务的配送组织。按配送中心的辐射范围可分为:城市配送中心和区域配送中心。城市配送中心配送范围以城市为中心，运距较短;区域配送中心可以跨省、市甚至跨国展开业务。若按配送中心的服务专业化程度分类，可分为综合配送中心和专业配送中心。综合配送中心配送的商品品种类型丰富，且渠道不同，综合性强;专业配送中心是按产品性质和状态划分专业领域的

6、配送组织。在配送中心的分类中，按配送中心的归属和服务模式分为自用型、共同配送型、公用型配送中心，以及按配送中心的服务专业化程度分为综合型和专业型配送中心。4、配送中心的功能配送中心在整个连锁超市运作管理中具有枢纽地位，连接生产和消费，化解供给和需求矛盾，使时间和空间产生经济效益。通过合理的商品配送，既提高了连锁超市的规模效益，也降低了流通费用。物流被视为商业企业的第三利润源泉，配送中心可被认为是第三利润的泉眼〔141。配送中心与传统的仓库、运输不一样，一般的仓库只重视商品的储存保管，一般传统的运输只是提供商品运输配送而己，而配送中心重视商品

7、流通的全方位功能，具有采购、储存、分装、配货、加工、调运和信息采集等功能，强调的是各种功能的协调和一体化作业。(1)采购功能。连锁企业配送中心汇集各连锁分店的要货计划后，结合配送中心库存和市场供应情况，制定采购计划，统一向供应商采购商品。(2)储存功能。配送中心除了对一些品种多、一次采购批量较小，各连锁分店需求不同的商品集中储存外，对于长年销售、采购数量大的商品，配送中心应保持一定的库存储备，随时满足各连锁分店要求。(3)分装功能。对于小商店往往为了降低进货价格和进货费用，采取大批量进货的方法，或者供应商提供的商品一个包装的数量较大，对单个

8、分店来讲易造成积压。这样，配送中心根据各连锁店铺销售的要求，必须对这些商品进行分装，缩小包装以满足各分店要求。而对于鲜活商品和农副产品这些供应商往往不提供包装的商品，也要求配送中