激励理论在现代企业管理中的应用研究

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1、激励理论在现代企业管理中的应用研究摘要:随着世界经济一体化进程的不断推进,企业之间的竞争越来越倾向于人才的竞争,而企业留住现有人才和吸引更多优秀人才,最重要的举措就是完善企业的激励政策。在企业管理过程中,有效的激励手段能够调动员工的积极性,提高工作效率,发掘员工潜能。本文立足于当前企业激励政策的实施现状,针对激励理论在企业管理中的应用,展开讨论,旨在为企业管理方法提供参考建议。中国3/vie  关键词:激励理论企业管理需求层次实践  随着社会经济的发展,市场经济环境下的企业结构也在发生着不断调整和变化,当代社会,人力

2、资源已经成为企业发展的重要内容,信息技术的革新和变化正以前所未有的速度改变着组织的结构,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争,企业在发展的过程中,总在致力于将人的最大潜能激发出来,实现企业运营和管理各方面的资源得到合理的配置,而充分发挥人在组织运营过程中的作用,也只有在以人为本的管理理念下,加以激励政策的辅助,才能实现人才的合理配置,提高企业的运作效率。  一、激励理论在企业管理中的重要作用  (一)挖掘员工潜能,提高工作积极性  很多专家和学者都有一个共识,就是企业员工的工作绩效与其受激励的水平是呈现正相关的关系的

3、,而在企业的运营管理中,采用合理的、科学的、人性化的激励手段,能够帮助员工发挥出更大的创新水平,提高工作表现,员工在积极的绩效激励下,能够进行自我能力的提升和技能的强化,最终表现在工作绩效的提高。因此,企业在设定激励计划的同时,一定要坚持在以人为本的核心理念下,坚持尊重员工、理解员工和关心员工的原则,让员工感受到企业对个人的信任和支持,使其甘心为企业的发展竭尽所能,发挥各自的优势,推动企业的进步。  (二)营造和谐积极的企业环境  现代企业管理中,衡量一个企业的发展水平,最常见的指标就是企业是否充满活力以及企业中的人

4、是否在不断发展。企业的发展离不开市场经济的平台,而建立和谐的现代企业,就必须实现企业运营的活力和不断发展的动力,也就是说激励政策在企业的发展过程中,是必不可少的一个环节,企业必须坚持利用激励理论推进制度创新,消除一切可能阻碍企业运营发展的制度和瓶颈。清除可能遏制员工创造性和积极性的管理障碍,努力建立健全与企业发展相适应的激励制度,在企业管理内部营造和谐积极的氛围。  (三)有效激励有助于留住人才和吸引人才  随着信息技术的不断发展,市场经济变化风云莫测,具有创新意识和能力,专业知识技能过硬的复合型人才越来越受到企业的

5、青睐,相应的,企业人力资源工作也逐渐成为企业发展的重要环节,如何才能吸引和留住优秀的人才,怎样开展合理的绩效激励制度,通过健全的激励机制强化对人力资源管理产生积极的效果。很多世界500强企业,之所以能够保持长久的竞争实力,通过研究其人才发展战略,我们不难发现,这些公司在发展的过程中,都制定了非常丰富的人才吸引和激励措施,不仅包含了丰厚的薪资待遇和各类保险,同时对于员工家庭成员也给予一定的保险保障,包括晋升和学习的福利等。这些激励计划的实施,能够帮助员工最大限度地发挥自身的能力,迅速成长,并成为企业发展的核心竞争力。 

6、 二、激励理论在企业管理中的应用现状  目前,我国绝大多数的企业已经意识到激励理论在人才培养和绩效上的积极作用,并在不断尝试不同的激励方式,取得了非常明显的激励效果,实际上在企业发展的过程中,经常会遇到进一步发展和壮大的瓶颈,这个时候就需要企业去评估组织的流程和架构是否符合现有的发展要求,现有激励政策是否已经无法满足员工的需要等。大量的实践已经证明,在现代企业管理中运用激励理论是非常必要的,按照组织行为理论中马斯洛关于人的需求层次理论,员工在职业发展的过程中,对于自身的需求是在不断的变化的,不同阶段对于需求的类型也是

7、不一样的。而对于激励的分类,最常见的有两种形式,一是内在激励,就是说这种激励是从员工内心深处产生的,一般在企业初创时期这种激励的效果非常明显,伴有某种企业的信仰和文化在里面,但是随着企业的发展和壮大,一些来自外在的激励显得更加受到员工的欢迎。当然激励按照其呈现方式,还可以分成正面激励和负面激励。但是不管激励的方式如何划分,其根本的目标都是为了提高企业的运营效率,实现企业发展目标而服务的。  在企�I运营管理和人力资源管理方面,激励理论对于员工的培养和企业的发展都具有重要的意义。企业管理过程中,需要不断去发现员工的需求

8、变化,不断改进现有的激励政策,适应社会需要和员工需求,这也是企业在市场经济环境下获得长足的发展和竞争优势的关键因素之一。  三、激励理论应用于企业管理中的实施对策  (一)确定激励理论在企业管理中的制度保障  现代企业管理中,强调员工的自我管理和自我约束,激励理论的控制和实施并不是通过某一个组织机构或者个人的喜好和觉悟来实现的,而是在企业宏观条

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