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时间:2018-11-27
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1、基于产业集群的中小企业联姻研究摘要:在经济高度发达的今天,中小企业发挥着越来越重要的作用。但是,在中小企业的发展过程中存在很多的问题,极大地阻碍了中小企业的发展。在对产业集群与核心竞争力的关系分析基础上,提出通过产业集群方式提升中小企业的核竞争力的几种途径及存在的风险。关键词:中小企业;核心竞争力;产业集群模式1产业集群和核心竞争力的关系 产业集群作为中小企业的一种重要模式,集群内的中小企业共同打造市场,从而加固了中小企业发展的市场根基,使中小企业获得前所未有的发展动力。产业集群能够促使中小企业提升起核心竞争力,同时中小企业核心竞争力的提高与增强
2、也使得产业集群的规模扩大。产业集群是提升核心竞争力的一种方法与手段,企业特别是中小企业非常适合使用这种方法,因为中小企业的规模比较小,与大企业无法进行抗衡,在市场竞争中只能作为配角,任凭别人表演。所以,中小企业要想摆脱这种局面,比较快、比较好的办法那就是这些相关的中小企业形成产业集群,这样就可以提高整个行业的竞争力,同时也可以提高这些中小企业的核心竞争力。总之,产业集群和核心竞争力的关系就是产业集群对核心竞争力的提高有促进作用,核心竞争力对产业集群有影响作用。产业聚集增强了竞争,竞争也同时提升了集群的竞争力。相互竞争的确会给集群企业带来一定威胁,然
3、而,合适的竞争对手能够有助于企业增加持久地竞争优势以及改善所处产业的结构。群内企业的竞争行为作为一种动力机制,不仅增强了企业的竞争优势,同时也提升了集群的整个竞争力,进而提升企业的核心竞争力。 2产业集群模式下中小企业的联姻 中小企业发展先天不足,因此通过产业集群可以有效地促进中小企业的发展。中小企业发展的先天不足是企业规模小、市场势力弱、融资渠道少、人才储备不足、信息资源欠缺等等,而产业集群的网络化正是把大小不等的各厂商和各类机构联成一个有效的网络,尤其在由众多中小企业构成的产业集群中,各厂商都只是该产业集群网络中的一个节点,面对市场的首先是
4、产业集群本身,其次才是各具体企业,产业集群整体的规模很大,市场势力很强,集群内人才丰富、信息多,资源共享,有效地避免了中小企业发展的先天不足。因此,通过产业集群可以有效地促进中小企业的发展。2.1分工协作经营模式即把为大企业配套作为企业发展,走向市场的途径。成功的中小企业非常注意避免直接与大企业竞争,而是尽可能与大企业合作,做大企业发展中必不可少的伙伴。中小企业在为大企业配套时要在成本领先的基础上寻求差异化,要主动研发不同类型的产品为多个大公司配套,以分散自已的经营风险。中小企业利用这种经营模式来规避自己经营过程中存在的风险,以达到在合作中壮大自己
5、,发展自己,让自己不在竞争中被吃掉。同时利用这种模式还可以达到产业集群的目的,以增强自己的竞争力。2.2特许权经营模式这是连锁经营的一种重要形式。它是指特许经营机构将自己拥有的商标、产品、专利和专有技术等,以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定的统一的业务模式从事经营活动并支付相应费用。它有助于中小企业在不需要大量资金的基础上快速拓展业务。同时,特许经营机构还会为中小企业提供必要的培训,弥补中小企业在管理上的先天缺陷并获得经营上的支持。 广大的中小企业是国民经济中最活跃的市场细胞和组成部分。以先进管理为纽带的中小企业是现代社会最
6、重要的创新载体、是吸纳社会就业的主要渠道、是维系经济稳定增长的市场基础、是经济与环境协调发展的中坚力量。但在我国,中小企业在发展过程中不仅存在着融资难等外部困难,同时还有缺乏完善的公司治理结构和先进高效的组织形式等问题。西方许多经济学家和企业家认为,发展特许经营是推动一国中小企业发展的最有效的途径。特许经营倡导的“与人合作,与人分享”,“合作双赢”的理念,符合市场信用体制建立的要求。同时,“散、小、差”的中小企业通过到特许经营方式加入到拥有先进经营技术和品牌的龙头企业的行列,利用特许者的信誉、品牌、专利技术、管理诀窍等,有助于使这些企业提高组织化程
7、度,并通过“借梯上楼”方式获得良好的经营效益,提高企业的生存、发展和市场竞争能力,促进中小企业快速提升和提高,有利于企业做强做大。2.3利基经营模式作为中小企业,大多是市场补缺者。作为市场补缺者,他们应精心服务于市场的某个细小部分,不与主要竞争对手竞争,而是通过专门化经营来占据有利的市场位置。利基经营模式是指通过对市场的细分,企业集中力量于某个特定的目标市场,或严格针对一个细分市场,或重要经营一个产品和服务,创造出产品和服务优势。通过选择一个特殊的利基市场,企业的战略更突出表现为企业家对顾客和竞争对手的决策。与大企业相比,中小企业在满足消费者多层次
8、需求的方面最具竞争力。中小企业利用这方面的优势来提高自己的核心竞争力,以达到在竞争中保护自己、发展自己。中小企业利用这种经
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